物业协会会长发言稿_物业协会发言稿

2020-02-28 发言稿 下载本文

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物业协会会长发言稿

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我区物业管理的健康发展

经验交流会上的讲话协会会长在全区物业管理

各位、物业管理行业的同志们:

居民的生活环境,提升生活质量,物业管理是近年来新兴的朝阳产业,在保障

社会的稳定发展等 社会各界的关注。了越来越的作用,受到 全区物业管理的作好工作,经验交流会,目的我区物业管理的各发展。下面查优补劣、取长补短,以便我总结一下行业的发展情况及前段的工作情况:

一、我区物业管理发展的历程回顾我区物业管理的发展历程,主要分为个阶段:

(一)接触阶段

年到年,《住宅小区物业管理细则》等条例的出台,标示着我区物业管理产业的物业管理公司的成立,物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式

新兴的行业,它的管理上为自建自管,管理面主要为小区日常卫生清理。范围较为狭窄,管理制度较为单一。

(二)起步阶段

年年,以《物业管理条例》为代表的较为的物业管理的法律法规相继出台,包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织

等等,截止××年年底,物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家,物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理,年中,业主委员

会成立率、物业管理覆盖率,创国优大厦个、省优小区(大厦)个、市优的发展势头。

小区(大厦)个我区物业管理呈现出

(三)发展阶段

××年月份,国务院颁布《物业管理条例》,标示着物业管理行业发展的开始,我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理业管理招投标机制

上都

了建管分离,独立经营核算;物,淘汰了一

管理较,物业公司的市场竞争意识逐渐

差、项目较少的物业公司;为整顿规范物业管理,下发了《业主大会规程》、《物业

法规。

考核,各居民小

物业管理

管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等

对各物业公司的监督管理投诉

二、,了各物业公司规范化管理的步伐。,各物业公司规章制度

都已,居民上访事件极少了主要的规范。的问题 了

我区物业管理的成绩,发展,但仍有好多需规范和。

主要问题是:

⒈物业管理从业人员素质参差不齐,整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业,发展行业转

较短,的,的人才较为匮乏,多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等

知识。这直接。不规范,物业企业

企业

服务质量差、乱收费等问题。

了我区物业管理长期停留在低,难以

深圳、上海等发达地区⒉物业管理企业服务业管理行业的,跟不上发展的步伐,管理区域档案资料物业管理的得

不齐全、管理人员无证上岗、服务恶劣、管理考核制度不健全、不

要求,使我区物业管理

规定操作等问题,服务质量和服务体系达

和发展。

⒊居民对物业管理的认知程度不高,对物业管理

对物业管理不理解,不支持,不任主体,物业管理不管理

知识、法律法规。物业管理是为居民服务的,居民是物业管理中的责

个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民,不清楚物业管理服务的内容和收费标准,由此,甚至阻挠物业管理活动的规模经营。

了对物业

。,物业的许多误解,对物业管理不支持、不

⒋物业管理市场不规范,物业管理企业“散、乱、小”,达管理行业

微利行业,多家,许多管理面积

三、协会工作

一、业管理矛盾,情况 区城市管理局,宣传和

规模经营才能产生效益,但现在我⒌万平方米,达

物业管理企业

赢利的规模。

了物业管理的协会理事

政策法规,作好物会议,物业管理配套政策,××年月日,解决意见;××年月日,了

政策法规及行业问题,并创办开发区物业管理刊物,成立物业管理刊物编委会,为行业发展

二、的政策环境。的要的执法

能动性,和个人,执法,健全物业管理竞争机制。一

了应

作用;另一

并在企业性质、社会监督信息渠道和理论园地气。

三、内部的的风

是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进

抓好队伍的培训工作,物业管理队伍素质。结 本文章共2页,当

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本文章共2页,当前在第2页上一页[1] [2] 合经理、建设部关于

物业管理企业

经理、管理员培训持证上岗制度的要求,抓好多层次的上岗培训工作,××年月

组织物业管理大专班培训;××年月日,组织物业管

组织物业管理招投标培训班。截止

日,与西安交通大学、开发区党校

理企业经理岗位证书培训班;××

年月与物业处,协会共组织了起大规模的行业培训,并 过建议

了的;通

产业优惠政策,吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍,行业整

体素质,去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理学习和考察,开阔眼界,四、协会需

思路,为本

物业管理工作服务。

物业管理

成熟的地方

健全协会职责,新情况和新任务,协会功能。向广度、深度,的组织活动和专题

交流会,了协会自身建设,为行业发展的为会员

长远规划,组织了多次协会

服务,把协会真正办成了“会员之家”。

五、搞好协会财务管理,作到帐目清楚、支出

规范在局

物业管理行业的,我的物业管理

发展,了

规章制度的的。截止,(协会收支情况)的健全、管理制度和管理,在如此的大好面前,我相信,和支持下,在全体同仁的努力下,的物业管理协会会越办越好,物业管理工作会有

谢谢大家!

物业管理协会二○○四年七月日

美好的明天。

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