第04次员工大会王总讲话稿_员工大会总经理发言稿
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第四次员工大会
王总讲话稿
在座的全体同仁们：
大家好!
自2010年11月21日开业至今，酒店始终坚持“以人为本、以客为尊、以诚取信、以质取胜”的经营理念，通过开源节流，节能降耗，牢牢把握“效益”中心，以打造“海怡品味”为品牌建设目标，以“细化管理、全员营销”统领工作全局，积极应对复杂市场环境，适时调整经营策略，狠抓基础管理，加大硬件维护力度，重视员工队伍素质建设，在赵总的正确领导和全体同仁们的辛勤工作下，截止2011年5月31日实现收入361万元，其中餐饮部141万元，客房部220万元，实现全年承包任务的60%；餐厅日平均收入7850元，客房日平均入住率为69%，餐厅各项累计支出为102万元，客房各项累计支出为46万元，虽然我们取得了一些成绩，社会声誉稳步提升，品牌价值日益彰显，但居安更应思危，随着江汉明珠大酒店的开业，我们必须看到，当前酒店正面临着前所未有的复杂市场形势，对此，我们要有强烈的忧患意识，认清形势和自身状态，才能更好前行。
在下阶段工作中，我们应不断深化员工队伍建设。“以人为本，善待员工”是我酒店一贯遵循的用人准则。酒店善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得，福利待遇等方面，更重要的是在海怡这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示。这里真正是能者上，庸者让，劣者下。今天公布的人事变动，都是咱们海怡自己培养的人才，他们当中，有从开业至今一直在海怡工作的员工，也有到海怡工作时间不长就崭露头角的新人。海怡要发展，关键看人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大胆使用海怡自己培养的人才，是我们的一大收获。
我所要强调的一点是，取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力。当然，我们还存在很多不足之处，但我相信，管理上有了新面孔，酒店面貌定会出现新发展，新起色。我们在下半年的工作中，定会逐步解决目前存在的一些问题，做好营销工作，努力完成酒店预定的目标任务。
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