校长论坛讲话稿李鸿兵_李之严校长论坛演讲稿

2020-02-26 发言稿 下载本文

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凝心聚力开拓创新全力推进学校内涵发展

清丰县双庙乡城南小学李鸿兵

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!感谢双庙乡中心校为我们提供了一个相互交流学习的平台。我今天发言的题目是《凝心聚力开拓创新全力推进学校内涵发展》。

“一位好校长就是一所好学校”。可见,校长是学校的中心、重心。城南小学是一所完全小学,6个教学班,在校生168人,专任教师9人。感谢中心小领导对我的信任和支持,今年3月底派我去城南小学主持工作,任职只有8个月,下面就我任职以来的做法给各位领导做一汇报。

一、建班子,抓团队,形成合力

为克服“一言堂”的弊端,我首先成立校委会,学校大事由校委会成员集中研究决定,尊重校委会成员意见,既调动了他们的主观能动性又保证了学校决策的民主、科学和正确。学校实行层级管理——教学教研、安全、图书、仪器、少先队建设、办公室等均由专人负责,使人人肩上有责任,人人手中有权力,各司其职,层层把关,上下同心。

二、重安全,讲规范,身体力行

安全大于天,责任重于山。我校始终把学生的安全放在第一位,为确保学生的安全,我校与教师签订了《课堂教学责任书》,明确教师是课堂的直接责任人;制定《教室门岗值班制度》,要求教师护送学生列队离校,并将每天值班实况发送学校工作群。我要编入其中,与老师同值班,并且保证每晌让教师第一眼看到的是校长;每周五最后一节课至少5--10分钟的安全教育课已形成制度化,警钟长鸣、戒心长存。

三、抓常规,促教学,激励成长

教学质量是学校的生命线,也是社会广泛关注的热点。为提升教学质量,促进学校内涵发展,我校建立了《教师备课制度》、《课堂教学常规》、《作业批改细则》等常规教学管理制度,狠抓备、教、批、辅、考各环节。我校还制定了《考勤工作激励机制》、《教师奖励办法》等激励措施。我经常深入课堂听评课,和教师共同探讨教学艺术之路。

四、举亮点,扬优点,成就学生

根据学生的不同兴趣爱好和学生的千差万别,为使学生动起来,我们组织开展了多种形式的活动——手工制作比赛、演讲比赛、作文竞赛、十佳美德少年评选、星级评比等,为学生搭建一个个展示自我的平台,张扬学生个性,用一张张奖状和证书唤醒学生,激励学生,为学生的成长、成才助力,使学生的亮点、优点发挥到极致,使每位学生都能收获成功的喜悦。

五、重感情,多措施,提高教师职业幸福感

学校的发展靠教师。为克服教师的职业倦怠,是教师以饱满的激情投入到教育教学中来,我做了以下几点:

1、愿做教师“出气筒”,平心静气地倾听教师的抱怨、牢骚,以博大的胸怀换来教师的心情舒畅。

2、甘当校园勤杂工。我们学校师资紧张,没有后勤人员,一线教师均为女性,学校的脏活、累活我一人担当,用我一人脏换来教师洁,且让教师有更多的时间投入教学。

3、了解教师的基本情况,诸如年龄、学历、职称等,做到一口清,让教师意识到领导的关怀。

4、为教师的进步、成长谋划、指南。

总之,关心、帮助教师,以情动人,感化教师,给教师以家的感觉,让教师对学校工作有认同感,形成“上下同欲,其乐融融”的人际关系环境。

教育发展永远在路上,创新进步没有完成时。在今后的工作中,我将把刚性的制度和柔性的管理相结合,既坚持原则性又不是灵活性,既不凿“四方眼”又不做“老好人”。以新的教育理念为指导,新的方向视野为起点,新的文化内涵为动力,为实现学校成名、教师成功、学生成才的目标而不懈努力。

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