产品下线发言稿_下线仪式发言稿

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篇1：新产品会发言稿

新产品鉴定会技术总结报告

尊敬的各位专家以及经信局的各位领导，下午好！

首先感谢于会的各级领导在百忙抽出时间给我公司做本次的新产品鉴定工作，由我公司自主研发的《6mf低压抽出式开关柜》，已全面完成产品的开发、试制和小批量投产工作，历时5年，市场反馈良好。产品在研制过程中通过不断地优化和改进，最终可以满足新产品立项的各项指标。对新产品的性能及特作以下阐述：

1、新产品的技术特点——产品主要满足低压成套开关设备的安装要求，完成设备的空壳体加工制造，采用国标gb/t20641-2006及国际标准iec62208：2002的相关要求作为新产品的技术标。

2、新产品的创新点——产品以8mf和c型材柜体为研发背景，在满足产品各项功能的基础上取其所长，蔽其所短，从新优化组合，以结构多元化、降低制作成本、提高产品质量为研发目标。产品框架侧片采用焊接式，柜体组装后稳定性好。产品内部件采用自攻丝工艺，省时快捷，提高工作效率。产品结构灵活，可以完成gcs柜体和gck柜体共6种不同的柜型，实现产品多元化。

3、与国内同类产品相比的先进性和创造性如——6mf柜取消铝支架，层隔板直接与框架连接，抽屉联锁可靠。标准型采用加长二次插件，杜绝二次插件接触不良现象。改进型抽屉采用落地式导轨，抽屉不会出现脱轨或变形。6mfgck柜可以满足11层的抽屉设计，柜体稳定性比f28或c型材要好。6mfgck抽屉采用三工位推进机构，功能选进，操作灵活。主母线置柜顶，从上往下放置，操作省力，不要从旁侧拉排。柜封板安装与铆螺母紧固，拆卸方便。

通过以上的比较，突出6mf系列低压抽出式开关柜是一款多功能、节能高效的新一代成套柜体。篇2：20071219新厂区开业暨产品下线仪式上邹总的讲话20071219 在中国重汽07年第10万辆重卡下线暨中国重汽济南商用

车公司新厂区开业庆典仪式上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

上午好！

今天，我们怀着无比喜悦的心情，在这里隆重举行中国重汽07年第10万辆重卡下线暨中国重汽济南商用车公司新厂区开业庆典仪式，共同见证集团公司和济南商用车公司发展史上又一个具有里程碑意义的重要时刻。

在此，我谨代表济南商用车公司全体干部职工，向参加此次庆典活动的章丘市和集团公司各级领导、各兄弟单位的领导、来自全国各地的商务大会代表、供应商代表、以及各新闻媒体的记者朋友们表示热烈的欢迎！向一直关心和支持商用车公司发展的集团公司领导和章丘市领导以及各兄弟公司、经销商、供应商和广大用户表示衷心的感谢！向一年来为新厂区的建设呕心沥血、日夜操劳的集团公司领导和总师办、设计院、建设公司、监理公司、及各施工单位的领导和同志们致以崇高的敬意！

济南商用车公司新厂区开业暨产品下线，为商用车公司进一步扩大整车生产规模，增强核心竞争力和可持续发展能力，实现超常规、跨越式发展提供了良好机遇，也为我们进一步做强做大奠定了坚实基础。济南商用车公司自成立以来，在集团公司的正确领导下，始终遵循“科学发展，理性经营，精心操作，追求最

佳效益”企业文化理念，坚持“以整车为龙头，发展整车，带动零部件”的发展思路，以市场为导向，以技术创新为动力，励精图治，开拓奋进，企业运行质量和经济效益均实现质的飞跃。从2003年末介入整车行业、第一辆整车下线，我们用短短四年时间走过了一些汽车生产厂家几十年的发展历程，连续两年确保了全国重卡产销第七的地位。而今天，新厂区仅用不满一年的时间就完成建设、投入使用，再一次向世人展示了中国重汽的发展速度。这些成绩的取得既体现了集团公司的英明领导和科学决策，也凝聚着商用车公司广大干部职工的心血和汗水；既离不开广大用户和经销商、供应商的鼎力支持和厚爱，也展示了我们商用车广大员工顽强拼搏、勇于开拓、敢于亮剑的大无畏精神，更昭示我们有能力、有信心实现企业更好更快的发展。

新落成的中国重汽济南商用车公司生产基地，建筑面积40万平方米，拥有国际先进国内领先的整车装配线、车架生产线、驾驶室生产线，以及整车检测线、淋浴间、高性能环形试车道，各生产、检测工序工艺装备精良，自动化程度高，年整车生产能力将达到4万辆，使商用车公司真正成为了中国重汽新的经济增长点和快速发展不可或缺的重要支柱力量。

今天也是个双喜临门的日子。中国重汽济南商用车公司今天将获颁iso/ts16949质量管理体系认证证书，成为中国卡车行业首家通过iso/ts16949认证的整车生产企业，取得了进军国际汽车市场的通行证，为企业与世界汽车行业及时接轨、进而顺利实

施国际化战略、进一步提升企业国际竞争力奠定了基础，现代化的生产设施，完善的质量体系，为向用户提供优质产品构筑了坚强的保障。

回首过去，倍感心潮澎湃，欢欣鼓舞；展望未来，更觉使命在肩，豪情满怀。新厂区、新面貌、新起点、新水平，我们必将创造新的业绩，济南商用车公司决心以“为用户提供一流产品、为投资者提供丰厚回报、为合作者提供广阔发展空间、为员工提供实现自身价值的舞台”为目标，倍加珍惜集团公司为我们提供的新的平台和大好机遇，坚定信心，齐心协力，奋力开拓商用车公司更为广阔的发展前景；以通过iso/ts16949认证为契机，牢固奉行“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观，继续加大新产品开发力度，进一步提升产品质量，倾力打造物美价廉的精品车型，满足市场和客户需求，努力提高市场占有率；以中国重汽在香港主板上市为动力，再接再厉，开拓创新，全方位提高公司管理水平，不断增强核心竞争力，勇攀新的高峰，为中国重汽的快速发展和十一五目标的早日实现做出应有的贡献，决不辜负集团公司领导的厚望，以优异的产品回报广大用户和经销商、供应商的信任和厚爱。

最后，让我们共同祝愿：中国重汽的事业鹏程万里、年年辉煌！祝各位领导、各位来宾，身体健康、心想事成、财源广进、万事如意！

谢谢大家！篇3：名牌产品发言稿 演讲稿

尊敬的各位领导、各位员工：

大家好！

首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。

我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。企业于2007年移至安吉阳光工业园区二区，现拥有员工200余名。公司自成立以来，坚持以诚信为本，始终把产品质量放在第一位，充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源，以品种多样，质优价廉的产品不断拓展市场。

为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革，公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。2010年1月，公司成功注册了“夏日情”商标，主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。通过调查分析市场实际需求，根据功能不同将产品细化，适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作，专门飞文制订企业商标管理制度，由专门工作小组负责。“夏日情”商标自注册以来使用至今，我们与经销商建立了互相监督机制。目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑，产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。

面对金融危机逐渐离去，企业仍然不会掉以轻心，我们会冷静分析市场变化，严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管

理、高速度推进、高效益产出的思路，积极打造企业内部的管理队伍，不断加大名牌新产品开发力度，努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力，以实现产品与企业的高速发展的跨越。

在未来的时间里，我们会不断努力，对“夏日情”品牌商标进行宣传，进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企业形象！

演讲完毕，谢谢！篇4：产品推介会发言稿

尊敬的各位领导、同志们，大家好：

邮政储蓄银行灵武市支行金融服务送商会——信贷产品推介会今天在这里隆重召开。在此，我向今天到会的领导及成员表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

市场经济条件下，生产企业与银行都是市场主体，互相依存、共赢共进。就我市企业发展状况和贷款项目进行推介，进一步增加了银行与企业之间的了解，扩大了银行与企业之间的合作领域，召开次会议。

商会的建立，是市场经济体制的内在要求，一方面随着市场经济体制的确立和不断成熟，在政府宏观调控和微观管理之间，需要商会这样的中介组织参与协调，在二者之间发挥纽带作用，促进市场经济有序运行。另一方面，随着非公有制经济的不断壮大发展，其影响和作用日益扩大，需要商会这样的团体把非公经济代表人士组织起来，维护其合法权益，帮助其与党和政府的沟通联系，提供各种服务，适应市场经济发展需要。

本次会议的意义在于适应市场经济发展的新趋势，由政府搭建银行与企业沟通的平台，加强银企之间信息交流，密切银企关系，促进银企合作，建立市场经济体制框架下银企合作、互利共赢新机制。

今天银行和企业之间的合作仅仅是个开始，对接项目也是动态的，要不断增加和调整。及时协调解决有关问题，切实提高履约率，确保有更多的项目成功合作。

最后，希望今天到会的银行和企业，通过对接洽谈，增强彼此了解，建立合作关系，形成相互支持、平等互利、共同发展的良好机制，努力开创我市银企合作的新局面。也衷心祝愿本次会议圆满成功。篇5：产品质量分析大会发言稿1 质量分析会表态发言

这次开产品质量分析会，我个人感觉从领导到员工都是很关注的，产品质量这对于我们打叶复烤企业来说是企业的生命，是核心命脉，产品在加工过程中一些工艺指标不合格，几年来不断发生，长此以往，最终会失去客户的信任、失去市场，后果不堪设想。

去年旺季以来，生产上已扭转以往重产量、赶产量的做法，实实在在抓质量、重质量，严格各工序工艺指标，一是减少上烟案子，严格限制班产和流量，二限制进烟组数，三是认真严肃对待各工序工艺指标的反馈情况，要求限时整改不合格指标；四是在加工过程中加强了现场管理，加强了跑冒滴漏现象治理，杜绝二次污染，加强了碎子、落地烟中杂物控制，将把头处理线改造为碎子处理，增加了杂物挑选人员，今年还准备在各筛分振筛、挑拣台下料口安装除麻丝魔术贴，进一步控制杂物。

产生质量问题的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是设备操作技能和责任心问题，也有些是设备缺陷影响的，这些问题归根结底还是属于管理问题。因此今后生产技术部决心进一步加强工艺质量管理、生产现场管理和设备管理。

一是加强岗位技能培训学习，不断提高岗位技能和操作水平。

二是完善考核机制，增加质量考核指标权重，加大对优良指标的奖励和对不合格指标的处罚力度，以此提高全员质量意识和责任意识。

三是持续推行6s管理，从细、从严、从实抓好生产加工过程各个环节，让管理无死角无漏洞。

四是加强设备管理，加强跑冒滴漏的治理，加强对设备缺陷的技术改造，确保设备平稳运行，降低故障停机率，为实现良好的工艺质量指标奠定基础。

各位领导、同志们，在新的年度里生产技术部在新厂领导班子的领导下，有决心有信心有能力完成好2015年度公司下达的各项生产任务，部室全体员工一定会不辜负公司领导对我们的期望，我们将以自己的实际行动向厂部交上一份满意的答卷。谢谢大家。