在创三级中医医院动员大会上的讲话。doc_三级医院动员大会讲话
在创三级中医医院动员大会上的讲话。doc由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三级医院动员大会讲话”。
在创三级中医医院动员大会上的讲话
同志们：
今天在这里召开中医医院全体职工动员大会，标志着我院创建三级中医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“三级医院”的工作中去，力争在国家中医药管理局及自治区、市卫生行政管理部门要求的时限内完成申报工作，确保我院创建“三级中医医院”顺利通过。下面，我讲几点意见：
一、深刻理解创建三级中医院的目的和意义，进一步增强创建工作的责任感和使命感创建三级医院是提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。当前，人民群众日益增长的健康需求对医院服务提出了更高要求，随着新医改各项政策的实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危、与时俱进，积极开展创建三级中医院工作。
今年，我院分批组织了外出参观学习。从已通过创建“三级医院”成功中医院的经验，切身体会到“分级管理”的优势。创建“三级医院”使他们由过去的松散管理到系统化管理，由不规范管理到走上规范化管理，医疗护理质量管理标准化。进一步完善了医院内部运行约束机制，医院建设有目标、工作有评价、监督检查有标准。工作作风大大转变，中医特色更加突出，技术服务更加优化，整体功能显著提高，促进了医院的持速、快速、健康发展。这就证明了开展等级评审工作是提高医疗服务质量，保障医疗安全的核心。所以我们一定要认真学习《医疗机构管理条例》、《执业医师法》和《执业护士管理办法》，卫生部下发的《评审专家手册》、《评审细则》等法律法规、规章制度，深入的理解评审标准中的内涵要求，切实的转变思路。
通过创建三级中医医院，一是促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以更加突出中医药特色，整体提升医院综合竞争力；三是促进医院各种操作常规更加规范、制度执行更加到位；四是可以发现人才、锻炼人才。所以，希望全院各个岗位上的工作人员站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和使命感，化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的精神状态自觉投身到创建工作之中。
二、全面把握工作要求，扎实推进创建工作
医院等级评审工作是医院改革的主要组成部分，是医院管理体制上的一项重大改革。它涉及医院基础设施，设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量科研、教学及行政后勤管理等各个部门，是一项系统工程，工作量大面广，任务十分艰巨，这就要求我们必须统筹安排，精心部署，突出重点，注重落实。要严格对照“三级医院”标准，认真组织学习，分工负责，逐项对照，分解落实，要一步一个脚印，扎扎实实地抓好医院等级评审工作，促进医院综合管理水平的提升。
（一）加强医疗质量管理、切实保障医疗安全是创建三级中医院中心工作。
首先，要严格实行医疗服务要素准入制度。严禁擅自开展诊疗科目、擅自增加医疗服务项目、使用不具备执业资格的人员。要把加强医护人员的“三基”训练为培养人才和提高技术的一项长远任务，通过多种形式进行“三基”知识培训和考核，不断提高医务人员的基本理论、基本技能和基本操作水平，确保“三基”合格率达到100%。
其次，认真落实医疗质量和医疗安全的各项规章制度。医疗质量管理必须以规章制度为准则，没有规章制度，医疗质量无法形成，有了规章制度而不去执行，医疗质量同样没有保证。医院必须用规章制度来规范医院工作、规范医务人员行为，规范质量评价。医院各级管理人员要带头执行各项规章制度，亲自抓落实。还要根据形势变化，及时完善相关的规章制度，促进医疗质量的持续改进。
第三，规范医疗服务行为，因病施治、规范医疗服务行为是保证医疗质量和医疗安全的重要
1措施，是医疗等级评审的重要内容。要按照有关严格技术操作规程，规范执业行为，保证合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。
（二）转变行业作风、构建和谐医患关系是创建三级医院的重要保证。
医疗卫生工作与人民的健康和生命密切相关，人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果，看党风政风建设，看政府管理水平，看社会公平和谐。
患者在就医的时候不仅仅关注医院的医疗水平，而且更加关注医院的人性化服务。没有一个良好的行业作风，没有一个融洽的医患关系，得不到病人的信赖，医院开展的医疗技术就是有隐患的，是不安全的，是随时会出现纷争的，这样的医院，是不可能得到人民群众认可的，是不可能通过等级评审的。
（三）加强领导、严肃纪律，确保“三级医院”等级评审顺利达标。
能否保证我院的“三级医院”等级评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，责任在于领导，关键在于纪律。
在创建工作中，各领导小组和各科室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，要把全部的工作重心放到创建工作上，决不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。凡科室工作推进缓慢、措施不力的，第一个要追究的就是领导责任。
职能科室督导检查要严格制度纪律，要定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理，决不姑息，并将与工资、劳务、奖金挂钩，连同科室领导一起处罚，对影响全局工作进展的科室，要作出书面检讨，年终评优一票否决。
三、坚定信心，做好准备，集中精力，迎接挑战。
同志们，“三级”医院迎评工作任务极其艰巨，这是对我们领导班子和全体职工的考验，我们坚信，有各级领导的大力支持，有一个团结战斗的领导班子，有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍，只要我们团结一致，齐心协力，努力拼搏，一鼓作气，永攀高峰，我们的目的一定能够达到。
谢谢！
2013年5月2日
在创二甲医院动员大会上的讲话同志们：今天在这里召开中医医院全体职工动员大会，标志着我院创建二级甲等级中医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员......
在创省级文明单位动员大会上的讲话张 强 富老师们：今天我们在这里召开全体教职工会议，主题就是一个，要争创省级文明单位。为了使我校的创建工作有序开展，取得更好成效，我们特别邀......
开拓进取 团结拼搏 争创“二级甲等”医院在创二甲医院动员大会上的讲话同志们：今天在这里召开县医院全体职工动员大会，标志着我院创建二级甲等级医院工作正式启动，会议的目的是......
开拓进取 团结拼搏 争创“二级乙等”医院----------创建二级医院动员会议2018.3.22今天在这里召开中层干部动员大会，标志着我院创建“二级乙等”医院工作正式启动，会议的目的......
开拓进取 团结拼搏 争创“二级甲等”医院在创二甲医院动员大会上的讲话同志们：今天在这里召开医院全体职工动员大会，标志着我院创建二级甲等级医院工作正式启动，会议的目的是要......
