新县委书记在全县领导干部会议(见面会)上的讲话_干部免职会议上的讲话
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xx同志在全县领导干部会议上的讲话
（根据录音整理）
同志们：
刚才，xx同志传达了市委x部长来送我时的讲话精神。在我任职前，市委调整了一批干部，从外边调过来的有xxx同志，大家比较熟悉，原来也是长期在xx县政府工作，这次任县委常委、常务副县长；xxx同志从xx政法委书记岗位调到xx县任政法委书记，是一个任职十年以上的政法委书记；团市委副书记xxx同志任县委常委、统战部长。同时，也有xxx县本身产生出来的县级领导干部，像县政府xxx副县长、xxx副县长等其他同志的变动，大家都已经知道了。因为新来的几位同志，还没有和大家见面，所以把情况给各位介绍一下，以后大家慢慢熟悉，今天也不让这几位同志站起来和大家见面了。今天这个会议，我主要是和同志们见个面，特别是和老干部、老领导集体报个到。由于我长期在xx县工作，所以对xx县这块土地也好，对这块土地上的人民也好，特别是在座的各位老领导原来都当过我的领导，有着深厚的感情。今天又重新回xx县工作，很想早一点和大家见面，我是25号报到，下午就开始筹备开县委常委会。省里要求全省县级党代会6月底以前结束，目前已基本结束了，xx市其他县因为牵涉到主要领导的调整，如xx同志到xxx任副书记、县长，xx开的晚了一些，他今天报到，因为原来的xx县xxx书记没有变动，他比较熟悉工作，xx县能往前赶。在全省开会最晚的也就是我们xx县了，尽
点，请大家理解，在这里也给大家道歉了，不是xxx变了，不是xxx官当大了，大家够不着了，不是这个概念，不是xxx当了县委书记了，跟大家感情疏远了，xxx永远是过去的xxx，和大家感情永远不会变，我这个人很重感情，我的手机号码没有换过:13xxxxxxxx，可能多数同志现在都能背下来，原因是换了手机怕大家联系不上，我也换了两三个县区，离开xx县九年，我始终用的是在xx县时候的手机号码，换了手机怕大家联系不上，怕失去了朋友，所以说，和大家的感情没有变，我们永远是朋友！今天我特别高兴，高兴的是我们的老领导来了，来了24个同志，一共27个同志吧，我真是想不到。昨天下午我说，我们参加会议的范围是在职干部必须参加，不能请假，有特殊情况，给老书记请假，但是老同志你们下通知的时候不要那样下，自愿参加，征求意见。我想不到，老同志都能过来，还有三个老同志由于身体原因过不来，这说明，xx县的老干部、老领导对xx县的发展还是关心的，对我本人是支持的。在这里我向在座的各位老领导表示衷心的感谢！
今天见面讲话，我没有让办公室准备稿子，我不想让办公室同志左右我的思路，因为各位都是我的老朋友，我想随便说、关住门说、说到哪里是哪里，说得不对的地方大家可以批评指正。那么今天我想说三层意思：
第一层意思，是关于我重回xx县任职的感受。我的感受有三点：
第一点是责任大。一百多万人的大县，1382平方公里的大县，可能
一种非常非常大的无形的压力，我如果干不好，对不起同志，这是第一个方面的压力。二是来自大家对我热情接纳。我刚才说了市委研究以后，马上有好多的信息和电话，我当天晚上接了四五百个信息、电话，当然不光是xx县，主要在于一点，这个市委研究以后省委研究以前，这一段时间，我深深感受到了xx县人民、xx县广大干部正在张开双臂欢迎我，特别是今天一看这些老干部、老领导都来了，我更感受到了大家对我的接纳。已经两天了，尽管时间比较短，但在工作中我体会到了常委一班人，人大、政协的主要领导同志，我们在一起开了几次会，对我的接纳，这种接纳也是一种压力，非常非常的大。三是来自我对xx县的感恩。大家都知道我小出身是在xx县。xx县好出个小出身吗，1984年我分到xx乡工作，当时省委组织部搞定向培养，和xxx同志几个人分配到xx县。我到xx，从xx到xx、到县委、到政府，开始到xx县xx乡是一个副点长，后来当点长，我想着没有比点长再小的官了。后来是大家一步一步把我推到常务副县长的岗位上，是xx县干部群众培养了我，是xx县全县人民培养了我。2002年，组织上调我到x县工作，从x县到高新区，离开了xx县，离开了大家九年。那么九年之后，组织上又以巨大的信任把我调回xx县，又给了我一次回报xx县人民的机会，能不能干好，能不能给xx县一百万人民一个好的回报，这一点我存在的压力非常大。干不好我对不起xx县人民，对不起在座各位当年对我的支持和帮助，这也是一种非常非常大的压力，上述是我感受到的三点压力。
第三是动力大。在感受到压力的同时，我也充满了自信，责任也好，委会，还有时间，希望大家按照发给你的稿子斟酌、推敲，特别是大家是各个方面的负责人、一把手，一定要对报告高度重视，现在还来得及修改，还有修改的机会，一定要对县委负责，对xx县整体工作负责，再修改修改，提提建议。我想报告重点是两个方面，第一个方面要客观公正实事求是地评价第十届县委的工作，我想十届县委在xx同志的带领下，做了大量的工作，可不容易，并且十届县委正处在中原崛起、中部崛起的关键时期，处在改革发展稳定的关键时期，处在全省180个产业集聚区竞相发展、互相竞争的大背景下，处在国际金融危机造成全球经济滑坡的大背景下。在这样的背景下，十届县委做了大量的工作，对十届县委的工作，在报告中要浓墨重彩的进行评价，使十届县委的工作，使xx同志在xx县工作期间带领大家取得的工作成绩，在xx县的史册上留下光辉的一页。第二部分重点是十一届县委工作的谋划，前一部分是作总结划句号，后一部分是关系到今后五年的发展，今后五年的发展背景非常的复杂，我们中原经济区已经上升到国家的战略层面，xxx综合改革试验区呼之欲出。在下一个五年中，改革发展稳定我们面对的压力会更大，目前，我们县还是省级贫困县，还是欠发达地区，五年之内我们xx县的经济建设、各项事业建设如果没有一个大的跨越，我们仍然落后。现在各地的竞争日益激烈，特别是全省180个产业集聚区存在恶意竞争、恶性竞争，现在抓产业集聚区的同志，包括商务局、发改委的同志，规划、土地、建设方面的同志很清楚。当然我们有个好的基础，在十届县委的领导下，xx县产业集聚区跨入了全省前十快，这是一件了不起的事情！
新的用人机制和办法，防止拉票、花钱。这个问题不容回避，我也不会回避，我对xx县的情况接触得还是比较多的，我没来前就有这种说法，x主席说哎呀因为投票上有人送钱，这些能要不能，坏良心！我相信多数县委委员是这样想的，当然这个事情，是制度问题不是只是那个领导同志的问题，我们在机制制度出的新问题，干部使用不能让大家花钱，有花少的有花得多，花得多的弄成了，花得少了就搭了，时间长了干部人事问题会出问题的，从保护干部的角度也不能让他们花钱，我相信花钱的同志也不愿意花了，你花了钱人家也不愿意收了，真的都不容易，不能让大家干活在心里累，再脱一层皮，不能让大家脱皮，干好工作就行了，一心一意的干工作，为了xx县发展，为了xx县人民，不要多考虑，县委会公正。同时要体现出来县委常委的权威，常委是大家选举出来的，也是各个委员选举出来的，我们在各项工作中，特别在人事安排上，要充分体现县委常委的意志，这一次党代会人事安排，我们按照有关规定，参照外县做法，经请示市委组织部同意，我们已经运作了几个月了，今天还要开会，这个会不够，我们还要开常委扩大会进行推荐，按照规定，县委常委直接定，不能乱，一个县乱了不得了，也不能通过下一批人，吓得某些同志说还不如不定我呢？让我丢一回人，没有必要。按原则对事不对人，不考虑那位同志的进退去留，按原则办事，当然这些原则涉及其他方面，大家要理解，我们是为了进，不是对那个同志有成见，特别是xxx来到xx县，原来年龄大的同志有的给我当过领导，其中有好些给我当过兵的，有好些是我当副部长的时候当的党委委员，现在大家好走上
都有代表人物，后来市委还考虑到县级干部流动西边的人多，东边的人少。我到x县后，我说就一个x县，内部窝里操干啥，县委在用人方面指导思想就是平衡，我当时就说，不能平衡，你关键是人行不行，能干不能干，大家认可不认可，认可就行吗！管他是哪里人干啥，当然xx县跟其他县的不一样，但是有没有小团体，有就要打，明确跟大家说，我考虑是这，谁如果在下面作这些动作，划圈子，搞小团体，我叫你吃亏，明说了吧，如果不相信大家可以试一试。讲大局还要克服一个私字，不能有私心，不能只能考虑自己的事，把大家的事耽搁了，考虑亲属、朋友、同学战友 的事情，这是第一点讲大局，第二点是讲责任。三分天下有其一，这不是我xxx自己的事情，人人头上有责任，各个人、各个部门、各个岗位都要按照按照自己的部门职能搞好工作，如果大家都有责任心的话，xx县现在虽然已经很强了，希望大家进一步增强责任心，最大限度地为了xx县一百万人谋福祉。
第三点是讲公道。从字面上理解，公道就是大家应该走的道路，大家都感觉应该这么办，路就应该这么走就是公道，这个大家不是百分百，是多数人，少数人代表不了大家，只要多数人认为这么做是对了，县委就要做，我和x县长，包括x主任、x主席、x书记我们几个一把手在这方面不为少数人利益，要公道，工作要公道，处事要公道，用人要公道，公道很难做到，做到公道也需要大家的配合和理解，大家不配合不理解，这个公道实在是太难了。我们经常说，要讲公道，打个颠倒，希望从今天开始大家打个颠倒，县委的决策、县委用干部这
泪也在打转，xx同志看出来了，你看您俩都想掉泪，我说毕竟都五十来岁了，还是能克制住得，在酒桌上一哭就不好看了，我跟大家说，我跟xx县长进行了沟通，为了xx县的大局，伙计必须打好，从今天开始，xx县有了问题责任是xxx的，大家都要支持x县长的工作，特别是几个副县长和政府组成部门，x县长为了工作该批评得批评，我们俩打好伙计，我们俩也会跟xx书记、xx主任、x主席、x书记打好伙计，在座的各位，各个班子都要团结，都要打好伙计，这是xx县发展好的前提和基础，离开这一点我们xx县谈不上发展。昨天组织部xxx副部长说了一新观念，我刚听时，好象风马牛不相及，仔细一品味，非常到位，他说团结出健康，团结出干部、出政绩，怎么会出健康？我在回来的路上跟xx说，团结怎么会出健康，如果团结不好，看见就会恶心，这样最难受人啦，伙计打不好心里很难受啊！不管你是强势也好，不强势也好，心里会不难受吗？看见你就想扭头，到这个程度找伙计真没有意思，你提防他，他提防你，对健康没有好处，因为那个时候气就会不顺，在矛盾窝里气就会不顺畅，气不顺则不利于健康。希望大家为了多活二年，要搞好团结，用团结来保证我们干事创业，用团结来保证xx县人民过上美好幸福的生活。有句话讲得好，“互相补台，好戏来台；互相拆台，全都跨台”。换句话讲，不管那个班子出了问题，你们一块下台。
第五点是讲廉洁。我对行政有点怕，我走上这个岗位、走到今天真不容易，我跟xx主任经常交谈，当官到底为了什么，我分两个方面：一个是名，一个是利。我们经常说，淡泊名利，我现在想了，我在高
山打牛，任何一位同志对领导、四大班子、一把手面前耍横，有要求可以提，也不允许一个单位的正职和你的分管领导顶撞，他是你的分管领导，啥叫分管，他是管你的，低下副职也不能跟你一把手顶撞，有什么问题可以提，提了以后，他不接纳，可以向上反映，即使反映到我这里也可以啊，一定要这样做，笑话你人家也不会笑话领导，要知道尊敬同志，尊敬领导。这是我说的六讲。
“两带头”：一是带头务实重干。谁带头，全县工作我们四大班子、一把手带头，然后全体县级干部带头，再就是各单位、各乡镇的党政正职带头，在开发区我最欣赏xx同志的一句话，他说，xx不干半点出路都没有啊，后来我把这句话给x书记说了，我说我很欣赏一句话，就是不干半点出路都没有啊，x书记说是，确实是，希望大家要务实，不要摆花架子，不要哗众取宠，不要搞形式主义，要扎扎实实，要追求效益，要按三具两基一抓手的工作方法解决一些问题。一句话，大家要干，我来到xx县以后，我就看大家干还是不干，当然大家以前也是这样做的，干好还是干坏，干成了还是没有干成，希望同志们不要跑，不要浮躁，跑这跑那，拉拢关系。各级领导干部要身先士卒做表率，现在我们xx市的发展环境非常好，x书记到xx市后，通过一创双优，城市得到了提升，农村得到了整治，经济建设快速发展，产业集聚区快速推进，可以说干部作风有明显的转变，各项工作呈现出良好的态势、良好的趋势。xx县也是要这样，要珍惜xx同志带领大家开创的良好的局面，打下的好的基础。x书记跟我谈话时，我跟段书记说，第一我说压力大，因为组织信任我。第二我说如果我两三年
该去他家看一看啊？你们一个村的红白喜事你不应该去啊，你做到这几点算什么啊？我说我要去你村去吃饭，我当时带一个副县级干部、书记、乡长、办公室主任去了，到老支书家一去，两只手握着我的手，我说大队干部来过你的家没有，支书说没有，我说大队干部来你家欢迎不欢迎，老支书说我盼不得了，然后就哭了，哭了，不管出于什么原因，老百姓就有委屈了，老百姓上访可能有90%的不正确，有10%的正确，为什么只有这10%的人你为什么不给他们解决啊？你心里对老百姓好吗？然后就一直让我再吃一点，等我出来时，他们说你别出去，外边还有群众等着你呢？我说怕啥呀，我来就是解决问题的，到街上我见到一妇女，我说走回你家看一看，我又问了一句你家男人在家没有？她说：“没有”。我说，那就不去你家了。然后我又拉住一个几十岁的老头，老大爷说去你家吧，老大爷说，可以。我到他家一去，老两口都回家了，又是给我切西瓜，我问，你感觉我应该怎么处理，老大爷说，照顾照顾他们哪边，我们这边过得去就行了，我们深入基层和老百姓交朋友了，他们会理解的，所以一定要亲民爱民，做到亲民爱民，老百姓讲，社会是稳定了，和谐社会就有希望了。段书记不是提出来了，建设富裕、和谐、美丽新XX吗？这是我讲亲民爱民方面，各级领导要带头。前几天，我看周口市委书记毛超锋开着拖拉机为老百姓割麦子，不是作秀，这种举动是让老百姓高兴，什么是作秀啊，有些干部作出不来，人家怎么做得出来啊？这个动作本身就有意义，这有于密切干群关系。这是我讲的两个带头。
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