地区行风评议大会领导讲话_党员大会上级领导讲话
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在地区2011年行风评议大会上的发言
某某某
（2011年12月2日）
各位领导：
交通运输系统工作涉及面广、参与人数多，民生特性尤为凸显，与老百姓的日常生活息息相关。交通运输系统的行风建设水平决定着交通系统对外的服务水平、办事水平，决定着广大群众对交通行业认识的好坏、评价的优劣，作为地区“行风评议”重点行业，一年来，全系统上下按照“民生建设年即作风转变年”这一工作要求，进一步转变思想，增强素质，履行工作职责，改进行业作风，提高办事效率，进一步促进了行业风气的好转。
一、开展“一次评议”，征询意见。交通系统纠风办人员及6名社会监督员于2011年6月8日至6月22日，对地区交通系统各单位、部门、运输企业、施工单位等41个单位在服务态度，办事效率、工作作风、文明执法、廉洁勤政、执行政策、遵纪守法、招投标等八个方面的内容进行了行风评议、对全地区公路“三乱”情况进行了明察暗访。评议共发放行风评议测评表3925份，回收3907份，回收率99.5％，社会满意率96.2％，比去年上升0.4%。
二、进行“两次督查”，确保质量。今年6月中旬、9月下旬，单位领导带领有关人员对全系统各部门、单位的行风评议工作进行了两次督查，经过督查基本掌握了农村公路建设、运输市场的管理、农村公路管养、纠风工作的开展、客 1
运站点的优质文明服务等工作的开展和落实情况，对存在的个别县市的民主评议重点单位行风评议的重要性的认识不足，开展的行风评议工作得不到实际性的效果，农村公路得不到及时养护、重建轻养、农村公路和客运站点有安全隐患、客运站点服务设施不配套等问题进行了整改。
三、制定“三个文件”，积极安排。
1、制定《2011年纠风及行风评议目标责任书》，在召开交通工作会议和纪检监察会议时，与系统各单位层层签订，划清了责任、确定了任务。
2、制定《2011年纠风及行风评议工作实施方案》，成立由地区交通局行政一把手担任组长，各职能部门负责人担任成员的工作领导小组，下设办公室专职负责行风建设工作，把行风建设，纳入系统全年工作日程，做到与其他业务工作同安排、同检查、同考核。
3、制定《交通系统2011年纠风工作要点》，明确工作任务重点、提出工作要求，确保纠风工作不慌不乱。
四、明确“四项内容”，摸清情况。在6月开展评议时，交通局党组要求纠风办工作人员配合义务监督员对治理公路“三乱”、窗口单位行风建设、执法单位行风建设及机关单位行风建设四项内容做重点排查和了解，摸清纠风工作存在的薄弱点、盲点，明确思路、找准目标、狠下功夫，对于发现的问题在全地区交通系统通报，并要求相关单位立即整改落实，写出整改报告，以便纠风办工作人员跟踪督查。
五、利用“五个平台”，广泛宣传。充分利用某某信息港、各县市政府网，利用地区电视台、广播电台、某某日报
上创办的“交通你我他”及自办刊物“某某交通运输”等宣传平台，大力宣传纠风工作及治理公路“三乱”措施、动态、成效等情况，确保广大群众的知情权、参与权、监督权。与地区纠风办及其他相关单位联合举办了1期“某某行风热线”、2期“某某行风热线”节目，通过行风直播热线解答听众反映有关拖欠农民工工资、运输市场管理，农村公路管养，行政执法等方面的热点问题。公开举报电话，通过行风热线监督平台为听众解答问题，得到了广大群众的理解和信任，提高了工作透明度。
六、聘请“六个监督员”，接受监督。由于原来7名义务监督员任期已满，今年5月份在地区老干部聘请6名身体健康的离退休老干部作为交通系统的义务监督员，并赋予全面监督权，以促进纠风及治理公路“三乱”工作不断好转。
由于我们的工作还不够扎实有效，在三月份参加“某某行风热线”交通万里行节目时，共收到投诉条、意见条、建议条；6月份的行风评议中共收到意见36条、建议50条；参加两次某某行风热线共收到投诉条、意见条、建议条；9月份地区纠风办第八评议组提出意见建议9条。这些投诉、意见及建议，有些我们及时做了解答和处理，但有些方面，需要我们在今后的工作中进一步加强和完善：
一是要进一步重视政风行风建设工作的领导，巩固成果，查找薄弱环节，特别是在督查方面要下功夫，确保各项工作有安排、有落实，更要有成效。
二是进一步创新工作制度，完善工作机制，保证制度
机制的严肃性，实现用制度抓纠风、管纠风。
三是要抓好交通系统自身队伍建设，特别是在提高运管、路政等部门执法人员素质和能力方面多下功夫，多与其上级部门沟通、交流，寻找切实可行的方法，解决群众反映强烈的“以罚代纠、以罚代管、只罚不纠”问题。
四是以纠风工作为抓手，进一步加强个别部门和单位的精神文明建设水平，提高办事能力、改变精神面貌、改善办公环境，营造昂扬、奋进、和谐的工作团队。
五是进一步加强各部门单位的密切配合，特别是与公路、运管、路政海事等垂直管理单位的关系，形成互相支持、密切配合、齐抓共管的工作局面，做到“领导无形，管理有道”，推动政风行风工作的深入开展。
六是严格整改措施、承诺和计划的落实，一旦发现为题，经核实准确的，立即要求做出承诺、付诸整改，仍不整改或整改不力的，按照责任状的规定处理，必要时与其上级部门配合，完成整改。
七是进一步加强工作人员的教育培训力度，寻找时机前往其他兄弟地州或内地学习，扩宽工作视野、提高工作能力。
八是以“效能建设”为突破口，治理和提高行业人员的办事能力和服务水平，做到“办公环境整洁、工作能力一流、服务水平到位”。
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