华美公司学新奥发言稿_学校美丽湘西讲话稿

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“学新奥、比创新、促转型”活动经验交流材料

对标新奥创新华美

----河北华美化工建材集团有限公司

目前，全市上下正在组织开展“学新奥、比创新、促转型”活动，华美集团在大城县“学、比、促”活动领导小组的领导下，结合企业自身实际，对标新奥、查找差距，积极开展学习活动。现将学习情况向各位领导做简要汇报：

一、转变观念，打造一流团队

新奥发展经验启示我们：企业壮大需要人才，创造业绩需要具备领袖智慧，更需要建立企业文化，发挥团队的力量。

华美集团明确提出“品牌即人品”的理念，全面建立和打造自己的企业文化。企业领导者在加强自身道德修养的同时，在选人用人中，坚持“以人为本，以德为先”的用人观，着重塑造人的品质，重用有德有才的人，筑牢事业根基；在增强组织执行力上，坚持“结果第一、理由第二”的执行观，练内功，强素质为手段，打造一支具有坚强执行力的核心团队，让公司战略得以真正实施；在激励机制上，坚持“奖优罚劣，奖勤罚懒”效绩观。根据各岗实行量化绩效考核，体现在工资收入上；在工作监督上，坚持“锁定责任、专注重复”，实行一对一责任制，用流程、制度、考核和奖罚约束员工行为，让员工在行动和责任中成长、进步；在质量监察 1

上，坚持“产品等于人品，质量就是生命”的质量观文化，加强质量监督管理，确保产品百分百优质，永远立足于市场。

为提升企业管理水平，分批选派35名中、高层管理者

到国内知名咨询机构参加执行力培训，接受实战式强化训练，使每名参训人员的心态、责任、行动和结果理念得到强化，思想观念得到升华。培训回来后，结合企业和岗位实际，优选先进经验运用到管理中，并把所学所感传播给其他管理者，达到培训一人、教育一片的效果。公司一位副厂长深有感触地说，难怪有时管理工作不到位，搞不出结果来，通过学习培训才知道，工作中缺乏危机感，也没发挥阿甘追赶的精神，对职工也要进行心态投资、文化投资，这样有助于使团队狼性化。与此同时，华美集团结合实际，选购了敬业精神、自动自发、团队建设等多种内容的书籍和光盘，供各岗位管理者学习、讨论，选编了员工教材，开展企业文化宣传、全员工道德培养和全岗位、各工种练兵。全体员工在参加学习培训后，表示要加强学习和品德修养，多学知识和技能，做跟的上时代的华美员工。

二、创新科技，生产一流产品

新奥经验启示我们：资源有限，创新无限，企业只有通过自主创新，才能真正确立自己的核心竞争力，在经济全球化发展中占据优势，使企业成为“常青企业”。

华美集团本身就是集科研、开发和生产于一体的集团公

司，其中橡塑、挤塑、玻璃棉、阴阳离子交换树脂等产品销

量及生产规模均居全国同行业前列。但跳出同行业、跳出本地区来看自己，特别是对标新奥看自己，无论从企业规模、发展战略、技术创新等方面，还存在很大差距。

为此，华美集团成立科研攻关小组，不断吸收世界的先

进技术，自主改进和创新生产设备，研制最新的工艺配方，使创新成为赢得市场先机的动力。公司一直以名优新品引领市场，“Cla0”橡塑产品是最新推出的高品质橡塑绝热保温材料，不含氯氟烃、甲醛，具备持久稳定的导热系数、湿阻因子和更高的防火性能（氧指数达到≥40%），可广泛应用于高水准要求的中央空调、分体空调、建筑、医药、化工、电器等各类管道及设备的绝热保温，成为精益求精客户的最佳选择。最近公司又一条大型橡塑生产线投入生产，并成功研发了阻燃橡塑高分子涂层铝箔贴面产品，大大提高了其保温阻燃和抗氧化、抗紫外线功能，不仅使橡塑产品外观漂亮，内装修不用吊顶装饰，而且在室外使用增强抗老化功能，延长使用寿命，深受建设使用单位的欢迎。玻璃棉生产中的卷毡工序，由于是人工操作，不仅劳动强度大，而且卷毡速度慢，直接制约整套设备的生产速度，减低了生产效率。购买一台卷毡机需30多万元，而且操作繁琐。设备部花了不到5万元，仅用了二个月时间，就成功制造出操作简便实用的玻璃棉卷毡机，并投入运行了，既节省了资金，又为提高玻璃棉毡的生产速度奠定了基础。橡塑板材生产中一定要冷却好再裁断。外资企业所用冷却段既有水冷又有风冷，前后长度

达50—70米，占地面积太大。公司设备部大胆提出用立体冷却架构想，并成功研制出了占地不足十平方米、长度只有4—5米的板材冷却架，达到了理想的冷却效果，而且节省了厂房用地面积和基建投资。

三、完善自我，创造一流业绩

新奥经验启示我们：企业成功的内在动力是报效祖国、回馈社会的责任，时刻把国家利益、民族利益、企业利益、职工利益紧密地联系在一起。

华美集团对标新奥，感觉自身的社会责任重大。当前，全国能源形势紧迫，国家大力倡行能源节约。而在房地产中，使用保温建材产品、降低能耗被认为是节能的一条有效途径。作为我国同行业产销量最大的绝热保温材料生产企业，华美集团积极顺应时代的发展潮流，以“打造环保节能精品”为目标，为社会提供更好的优质绝热节能材料。为保持企业自主创新的活力与生命力，公司加强与南京大学、南开大学等大专院校及科研单位的密切合作，增强科技创新力量，在不断提高产品质量、性能和开发新产品上下功夫，使产品不断更新换代满足市场需求。华美集团以市场为先导，以卓越的自主研发能力，开发、生产了全国一流的华美橡塑绝热保温材料、华美挤塑聚苯乙烯保温板、华美离心玻璃棉等一系列保温建材产品。公司视质量为企业的生命，强化管理，严格执行生产标准，建立完善的质量监督管理体系。从原材料进厂到成品出厂，从原料上线到产品下线，都设有专人负责测

试和检验，配有专人负责监督，出现问题追究责任，并且严格奖罚，从而使华美产品从原料、生产、检验、销售的全过程都得到了严格的控制，出厂产品全部达到或超过国家标准。同时，公司还增加了精良的科研设备及完善的监测手段，目前公司正在实施的2010年橡塑节能技术改造规划，研制新型产品，到今年底，橡塑产品生产技术水平又将迈入一个新台阶。玻璃棉公司正在实施生产线扩建，大部分关键设备由公司自主研发改进，技术装备在国内外都处于领先水平。

置企业道德于经济利益之上，视社会责任为终极追求。华美集团坚持以人为本、以德为先，奉行爱国、守法、诚信、敬业、贡献的准则，把“服务社会、报效祖国”作为企业的核心价值观。企业不应该只是追求经济利益，更要为社会公益事业出一份力。从资助贫困儿童完成学业，到踊跃向汶川大地震中受灾的同胞捐款，华美这一路走来，支持公益事业的行动一直没有停止过，三年来累计为社会公益、光彩事业捐款近500万元。但华美人对此不会满足，我们在支持公益事业的道路上没有尽头。

以上是我们华美集团在学新奥活动中的一点实践和体会，离上级领导和部门的要求和期望还很远，离我们自己的目标也很远。我们决心在下一步工作中，以新奥为榜样，加快发展步伐，促进自身进步，为廊坊实现“两个率先”的目标贡献力量。(华美集团)