矿安全先进班组发言稿_安全先进班组发言稿
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2005年度矿安全先进班组发言稿
装运作业班组是运选生产线下属的一个基层班组，它担负着原矿装、运、倒等生产任务，一年来，在“生产线”安管小组的直接领导下，在矿上级部门的正确指导下，认真贯彻、落实“以人为本，安全第一”的方针。大力开展以安全保健康，以安全促生产的安全活动，全年实现了安全生产七个零，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、创建合格班组
围绕安全合格班组建设，我们积极向全体员工动员、学习和布置。并建立了内部各项管理和考核制度，做到制度上墙，使每个员工都能明确知道合格班组要求。建立健全各种制度台账，以其规范操作行为，这次“生产线”安全合格班组自检自查，达到了合格班组要求。
二、配合矿、生产线组织各项竞赛活动
6月份安全月活动，以及较长时间安康杯竞赛活动中，我们进行全面动员，全体员工积极参与，活动中我们开展了如“十个一”的安全建议和安全生产体会，全员19人共提出了18条合理化建议，其中有二条被采纳并给予了嘉奖。活动中还解决了不少安全难点难题。通过各项安全活动的深入开展，使我们班组的安全文化氛围得到了很好的加强。
三、勤检查、抓整改、文明生产有改观
勤检查，发现问题，抓整改，消除事故，抓文明生产，为作业人员创造一个良好作业环境，一年来，我们班组把这几项工作列为重点，安全管理工作除了按照“生产线”的安全管理要求外，自身班组安全管理也严要求。进班前、下班后由班长亲自组织检查，并列入记录，待第二天进班时向操作工详细交待整改情况，未整改的进行临控措施，特别值得一提的是我们对现场生产作业场所进行了文明生产整治，、和水沟的文明卫生，通过对装矿点避雨棚、180主干铁道沿
线杂草、装岩机等设备外观的整治，现场文明生产面貌有很大改观。
四、狠抓危险源管理和监控，确保安全万无一失。
装运有两个重要危险源点，老炸药库、汽车横穿铁道，3#卷扬出存在公路与180主干线交汇，过去常有汽车与机车相撞的事故发生。今年以来，我们将这些危险源列为重点安全隐患，对信号工进行操作规程重点培训学习，强制规定上班一定要以旗帜为指挥信号，如发现上班未带旗指挥，扣发当月安全奖，造成大的事故损失，将严格考核。除此之外，3#卷扬处没有岗位定员，按理说他们可以不派人，可今年内年7-8月间，因修高溪公路，外地汽车常在这里取士，加上我们机车来往有挡视线的情况，鉴于这种实际情况，为了确保安全，我们主动抽调人员，加强3#卷扬处的信号指挥，同时还设立了一个“一慢、二看、三通过”的安全警示牌，由于措施得力，有效地杜绝了安全事故的发生。
一年来，虽然我们做出了一点成绩，实现了安全目标，但是与上级的要求还有很大的差距。还有很多不尽人意的地方，但我们坚信只要始终坚持“以人为本，安全第一”的方针，继续巩固2005年安全工作的先进成果以及“安康杯”安全活动好的经验，我们相信今后的安全工作会搞得更好！
运选生产线（装运作业区）
2006-3-22
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