哈尔乌素水暖综合服务队班组建设发言稿1_文档1_班组建设发言稿
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哈尔乌素水暖综合服务队班组建设发言稿
李国豪
班组，作为最基层的行政组织，是一切工作的落脚点。班组工作的好坏，直接关系着各项工作任务能否圆满完成，因此搞好班组建设也就成为重中之重。
我们哈尔乌素水暖综合服务队主要从以下几方面来开展班组建设工作：
一、明确职责，细化责任，充分发挥班组长的“领头羊”作用 班组长是企业的“兵头将尾”，也是最小的“CEO”。班组长的素质直接影响到班组管理的成效。而班组长素质的高低主要体现在“责任心”上，责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。我们队通过组织班组长学习岗位、安全责任制，让他们明确自身所肩负的职责，同时给予班组长一定限度的权利，让他们能够决定自己班组的一些事情，有了一定的权利也就意味着肩负了一定的责任，班组长在行使权力的同时也履行着相应的职责。例如：在班组考核方面，队里把考核内容下发给每个班组长，让他们提意见和建议，然后根据他们提出的意见和建议，采纳其中的合理内容制定考核内容，他们不是被迫接受考核，而是结合自己的意见和建议考核自己。这个措施收到了很好的效果，通过这个措施，让班组长也参与到队内管理中来，他们不再像以往那样被被动考核，而是主动考核自己，充分调动了班组长的工作积极行，增强了他们的责任心，通过考核及由考核结果而来的奖罚措施，使他们相互竞争、相互交流，取长补短，形成了一个很好的良性评比环境，也充分发挥了班组长的“领头羊”作用。班长日志由队领导轮流评议，时常也组织班长自己互相评议，找出缺点，评出差距，相互交流，取长补短，以便今后的班组长日志能够做到记录准确及时，真正起到班长日志的作用，提高队内的管理水平。
二、抓住弱点、突出重点、落实难点，不断加强班组建设
我们哈尔乌素水暖综合服务队是一支组建时间不长的新队伍，实际工作中面临很多困难。大部分职工都是新招的大中专毕业生，没有什么实践经验，岗位技能较差，对设备不熟悉，各项运行检修工作压力很多，难度很大。针对这种情况，队内以现场培训为主，实行岗位练兵，班组长带领大家深入现场，为大家讲解、做示范，把技术和经验传授给新职工。队里还通过组织技术培训，制定各种切实可行的考核细则，划分党员责任区，实施分片、包机管理，从工作技能到思想素质严格要求每位职工。通过两年多的不屑努力，每位职工的工作技能和思想素质都有了很大提高，每个班组也都形成了团结、比学赶帮超的良好风气。良好的队内气氛也极大的促进了生产工作，2010年随着各种设备保修期的到期，设备的运行、检修工作将全部由我队各工种承担。管工班在没有土建队伍参与的情况下，战严寒、斗酷暑，班长带头挖沟，抢修管道，保障了生产的顺利进行。钳工班在老党员杨贵山师傅的带领下，面对设备故障和技术难题，主动想办法。2009年11月中旬，锅炉房节假仓由于设计遗留问题，仓内放进湿煤，锅炉无法用煤，给锅炉运行带来极大不便。后采用振动给煤机向外放煤，虽起一定作用，但给生产保障班带来很大的作业负荷，而且煤仓还经常出现堵死的现象。杨师傅带领组员通过不断设计以改设放煤桶仓方式，制做可移式轻便溜槽，利用闸板放煤。这样大大提高了处理故障的效率，同时也减轻了保障班的劳动强度。?队里的锅炉除尘器经常出现排渣不畅的故障，杨师傅带领组员对其进行了技术改造，显著降低了粉尘的污染，有效改善了锅炉运行的环境，同时也极大方便了设备维护和检修工作。杨师傅还带领组员对除尘器爬梯进行了改造，他们把原厂和安装十多米高的直立爬梯梯改为两跑缓步梯，保证了工人上除灰器顶部作业的安全，排除了一项重大安全隐患。还有533除渣刮板出现多次故障影响了锅炉的正常运行，杨师傅看在眼里急在心里，他带领组员自己改造，一举解决了扣卡链和堆链不能正常运行的这个疑难杂症。
三、开展班组经济核算，促进“双增双节”、“节能减排”
我们队内开展班组经济核算，设立了专门的班组经济核算员，负责材料领用、办公用品消耗、班组日常生活用品消耗等多项内容的统计与核算工作。通过开展班组经济核算，让职工也参与到队内管理工作中来，发挥职工的“主人翁”作用。班组经济
核算让班组经济管理更加清晰明了，增大了班组经济的透明度，生产、生活材料有计划的用，节约了生产成本，减少了不必要的浪费，促进了我队的“双增双节”、“节能减排”工作。
四、加强安全生产，突出班组建设工作的实效性
要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。我队严格落实了安全生产责任制，与班组签订了安全生产责任状。各个班组认真落实本质安全管理体系要求，在每天的班前会上认真学习今天的生产任务中所涉及的危险源辨识，每月进行一次安全技术培训，认真执行设备日常巡查制度。队内坚持每周开一次安全生产机电例会，队领导及安监技术人员每月对队内的设备、卫生、内页做一次全面彻底的检查，发现问题，下发到相应的班组，让他们尽快落实整改。同时根据安监站要求，积极开展隐患排查整理工作，每周都会组织职工开展不同主题的安全活动，各班组也结合“安全生产月”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，定期学习各项规章制度，提高了班组成员的安全生产意识，将制度落实到行动上，贯彻到生产工作中的每一环节，确保了生产设备和人身安全。
五、发挥党员先锋模范作用，促进班组建设
我队通过划分党员责任区，制定相应的党员考核标准，把“争先创优”活动、“四强四优”活动与班组建设有机的结合在一起，充分发挥党员的先锋模范作用，以点带面，逐步推进。通过树立典型，示范引领，调动了广大职工的工作热情，增强了他们的责
任感，例如：我们队的先锋模范党员杨贵山同志，以“我是党员向我看齐”的口号根植于日常工作中，尽职尽责的在自己平凡的岗位上贡献自己的力量，常常下班回家后还要再多打几个电话询问单位的设备情况。记得有一次杨师傅得了严重的感冒，高烧39度，可他不顾身体的病痛，还是一心扑在工作上。队领导和工友们劝他回家休息几天，他摇了摇了头，说：“我实在是不放心这些设备。”普普通通的一句话，道出了一个班长的责任，彰显出一名老共产党员的无私。他的责任心与敬业精神深深感染着每位职工。
六、关心职工思想动态，创建良好工作环境
班组建设的难点是什么？我觉得是稳定思想、团结一致，怎样才能使班组管理的更好，我们认为“团结协作、思想稳定、共同进步”是关键，只有在团结友爱的氛围中，才能充分发挥职工的积极性、创造性，启发和调和职工更好的关心集团、爱护集体。只有稳定职工思想，在团结友爱的氛围中，才能确保职工安全的完成各项工作。由于我们队里用工制度有所不同，有“合同制职工”、“劳务派遣工”和“季节性临时工”，职工们的思想文化水平也参差不齐，在这种情况下，加强班组建设，稳定职工思想显得尤为重要。针对这种情况，队里时刻关注着职工们的思想动态，从工作到生活全面关心，了解职工有没有困难，有困难的在力所能及的范围内都予以解决。队里还经常组织职工聚餐，让大家在欢乐融洽的气氛中交流工作经验，相互了解，增进友谊。队里不
光在思想上关心着每位职工，还不断得改善着职工的工作环境，2010年末我队的新建办公楼投入使用，队里为每位职工配备了新的办公家具，让大家可以在更好的环境中工作。为了丰富职工的业余文化生活，队里还为职工修建了活动室和篮球场。不同的群体不同的思想，我们用相同的关心和重视，以诚相待，使职工们在工作岗位上和私下交往中形成了一股团结、稳定、积极向上的力量，保障了各项工作任务安全、顺利、圆满的完成。
在班组建设工作中，我们有成绩，也有很多不足之处，在今后的工作中，我们还要不断创新，积极探索，让我队的班组建设工作更好的发展。
哈尔乌素水暖综合服务队
二〇一一年三月二十三日
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