薛志俊董事长讲话要点_董事长安全大会讲话稿

2020-02-28 发言稿 下载本文

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薛志俊董事长在焦煤集团2012年 职工代表大会上的讲话要点

在1月31日焦煤集团2012年职工代表大会上,薛志俊董事长做了行政工作报告,系统总结了2011年的工作,并对2012年的工作提出了明确要求,对我矿今后的工作具有重要的指导意义,现将薛志俊董事长的讲话要点整理传达如下:

薛志俊董事长的讲话主要分三个部分

第一部分是2011年工作回顾。从落实“012345”安全管理模式、技术管理、煤炭生产等八个方面,系统总结了2011年的工作,肯定了焦煤集团广大干部职工在2011年所作的工作。

2011年焦煤集团各项指标完成情况:

煤炭产量:完成1916万吨,同比增加258万吨,增长15.6%。

营业收入:完成210亿元,同比增加33亿元,增长18.8%。开拓进尺:完成27710米,同比增加3068米,增长12.5%。原煤完全成本:完成513元/吨,同比增加49元/吨,增长10.6%。

利润总额:实现15.09亿元,同比增加0.63亿元,增长4.33%。

瓦斯治理:抽采达标煤量完成2223万吨,同比增加1691 1

万吨;瓦斯抽采量完成7458万立方米,同比增加2184万立方米;瓦斯利用量达到2980万立方米,同比增加312万立方米。

第二部分是形势分析。在肯定2011年工作的同时,薛董事长指出,当前还存在安全第一定位不牢、预防为主标准不高、综合治理力度不大、专业人才配备不足、计划意识不强五个方面的问题。要求我们保持清醒头脑,正视存在的这些问题。增强忧患意识,直面宏观经济压力大、安全压力大、高突矿井瓦斯治理转型压力大的严峻形势,坚定必胜信心,把握国家支持的有利时机,以现进的企业文化理念为引领,充分发挥特别能战斗精神,充分利用瓦斯区域治理所带来的机遇,把瓦斯治理工作做实、做好、做细,打赢瓦斯区域治理的硬仗,实现企业安全发展转型。

第三部分是2012年的工作要点。总的指导思想是:坚持以人为本、科学发展、安全发展,以“生命至高无上,安全生产第一”为最高工作信条,以“持续提升、稳中求进”为总基调,以“真心实意、真抓实干”为总要求,以发展观念、发展方式转变为总导向,以强化干部队伍建设为总保障,团结和带领全体干部员工,以爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感、用心做事的高标准和“特别能战斗”的执行力,稳步推进“三化”管理,持续深化“双基”建设,扎实开展质量达标,着力实施瓦斯治理,保安全目标,保经济规模,保重点工程,保员工收入,努力推动焦煤公司发展转型,为

河南煤化集团发展做出积极贡献。

2011年焦煤集团的奋斗目标是:

1、煤炭产量1785万吨;

2、营业收入216亿元;

3、利润总额6亿元;

4、人均收入稳中有增;

5、瓦斯区域治理:新增达标煤量538万吨,抽采量7545万立方米,利用量2987万立方米,抽采巷道17000米;

6、安全生产实现零目标。

具体强调了十个方面的工作:

1.扎实做好瓦斯区域治理工作,加快推进企业安全生产转型。要求我们以瓦斯区域治理为重点,从理念思路、技术方案、考核导向、员工队伍四个方面实现安全生产转型。

2.深刻吸取教训,推动企业安全管理转型。吸取2011年几起事故的教训,从坚定安全零理念不动摇,持续深化“双基”建设,推动安全质量标准化建设,强化全员安全培训四个方面加强工作力度,实现安全管理转型。

3.开展科技创新,破解技术难题。从技术基础管理入手,加大科技攻关力度,规范内部科技市场,完善科技创新体系,加快科技成果转化,努力提高发展质量。

4.科学组织生产,实现安全高效。正确处理安全与生产的关系,真正做到不安全不生产,安全必须组织好生产。完善大系统,治理大隐患,优化劳动组织,提高单产单进水

平,加强煤质管理,优化产品结构,加强机电运输管理,确保运行安全可靠。

5.加强重点项目建设,增强企业可持续发展能力。

6.调整产品结构,实现非煤产业持续发展。

7.强化“三化”管理,推动企业规范高效运行。要求我们转变工作思路,加大对重点工作和经营目标的考核力度。以内部市场化为手段强化成本管理,实现增收节支。加强预算管理,提高资金使用效率。规范供应管理,提高物资利用率,强化薪酬激励,规范单项奖管理。

8.完善企业运行保障体制机制,全面提升内控管理水平。完善制度控制、审计控制、资产控制等“六项”监管,加快信息化建设,推广OA系统,做好节能减排工作,践行企业社会责任,做好征迁工作,巩固企地关系。

9.加强思想政治工作,为发展转型提供坚强保证。加强企业文化建设、干部队伍建设、党风廉政建设“三个建设”,实现思想观念、领导方式、工作作风“三个转变”。为实现发展转型提供保证。

10.关心关注民生,推进和谐企业建设。要求我们开展好群众安全工作,重视职工诉求,维护矿区和谐稳定,切实为职工办好五件实事:(1)扩大就业。(2)在安全生产的前提下,确保职工收入稳中有增。(3)改善居住条件。(4)加大“两堂一舍”投入(5)积极实施送温暖工程。

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