学校校长在建筑工程推进会上的讲话_学校校长大会上讲话稿

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建筑工程推进会上的讲话

我们学校的新教学楼这个工程项目的建设，从提出的项目设想、建议、方案选择、初步评估、领导决策，到勘探、施工图设计，再到工程招标，房屋拆除，桩基础，进场施工这么一个系统的工程真正是来之不易，这项工程凝聚着许多领导的智慧与汗水，饱含着学校许多老师的勤劳与心血。所以，工程上马之后我们对每一个环节都能安排

一、学校成立工程建设工作领导小组 组

长：李吉华

副组长：沈耀建、祝尧华

成员：孙红年、詹训超、沈于永、嵇建明

下设工程推进办公室，沈耀建同志任办公室主任。

二、强化领导，做足细节，保证质量。“工欲善其事，必先利其器”。学校要求校舍检查员沈耀建同志加强学习，了解设计、监督规范，保证质量。针对建筑施工图设计方面的实际情况，要求校舍检查员必须掌握和熟悉设计、施工规范，严防施工差错。工程的每一个环节都要检查员严格对照施工图纸监督操作，遇到问题及时记载，及时上报，棘手难懂的问题要请示基建组负责同志。要通过我们过细的工作，确保学校的工程建筑保质保量、按期竣工，向全校师生员工交上一份满意的答卷。也是给施工单位创造条件做精品工程、样板工程、获奖工程的机会，以便树立企业的精品典型，赢得企业的声誉和形象。

三、强化安全管理，努力为建筑施工保驾护航。“百年大计，质量第一;质量大计，安全第一”。为保证安全学校严禁师生员工到施工场地附近，积极为施工单位营造良好的施工环境。另外在场地平整，道路畅通，水电到位，住房联系等方面给予最大可能的帮助。为了做好“三通一平”工作，学校领导多次向园区领导请示，不厌其烦与村组干部沟通协调，终于在施工队进场前落实好“三通一平”工作。

四、行政主管加强检查，加大检查频率。负责后勤和基建的两位同志每天进场检查工程进度，每天记载施工日志，及时拍摄施工影像资料，隔两天向基建组汇报施工进度一次。学校主要负责同志也不定期到施工现场，检查施工进度和质量，帮助协调处理相关问题，为保证工程的质量和进度做好后勤服务工作。

我们认为，如果工程项目前期工作得到加强，在源头上就可以减少对工程质量影响的因素，加上施工过程的严格管理，工程质量和进度必然会有保障。我们相信，有领导们的科学决策，有承建方的不懈努力，有我们学校的细致监督和鼎力配合，这项工程定能如期保质完成。