读《马云的内部讲话》报告_马云内部讲话全解析

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读《马云内部讲话》报告

马云，阿里巴巴集团的主要创始人之一，现任CEO，除此之外还担任中国雅虎的董事局主席，华谊兄弟传媒集团董事等职务。是中国最有影响力的人物之一。

这可能就是我们在仅有的知识范围内所认识的马云，当然本书却不是本人物传记，而是剖析马云的每句话，从话语中体现了他是如何成功的。它的特点和人物传记有所不同，不会将马云的个人履历一一列出进行分析。而且取其在阿里巴巴集团中每次遇到关键时刻言之精华。

给我印象比较深刻的是他并不是专攻学术的那种人，只求技术。而是时刻注重培养企业文化，注重培养员工的内在素质，这一点就很人性化。他的价值观的落脚点不是如何把企业做到大，而是把企业做得好。好，不完全是在商业方面，其中包括了员工本身素质的好。素质好，自然效率高。

商业上更多的是心理战略，碰上一个优秀的对手你已经很幸运了。一个公司最强大的员工是在股市下滑的时候照样坚守。他在阿里巴巴B2B英文站点面临最大对手谷歌时曾这么说。

要想尽办法通过技术学习，超越对手是件很励志也具有很大挑战的事情，但是他在做这项决定的同时，也认为后面的人帮助他们今天的人富起来，他们也要让后面的人富起来，在提高到一个阶段，这样才会形成一个正循环。

正是有这样一个心有宏图的人，他能时刻感应到危机的存在，因为互联网时代是一个虚拟时代。虚拟世界的一切可能都在前方，要完完全全做到未卜先知是不可能的，但是能够达到比较优秀的效果是需要具备一些超前思维的，他懂得，社会走向虚拟世界是必然的。然而虚拟世界就是社区。互联网时代的三大工具，第一大工具是搜索引擎，第二大工具是IM（即时通讯），第三大工具就是邮箱。他很清楚作为一个CEO他的本职就是看清楚未来的局，在IT技术方面他什么都不懂，他在寻找商业价值，就像是一支部队的先驱者。在国内是对手是淘宝，在国外是谷歌。他相信一群并不能干的人组成了一个团队，用毅力和勇气去压倒他们是能够取胜的。

所有的策略要源于对一家公司前景的剖析以及怎样管理好一个团队，这点，马云他很有先见之明。