党建会张部长讲话(干部股)_党建推进会领导讲话

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组织部长在2011年党建会讲话

创新方式异地举办科级干部培训班，公开招考机关事业单位干部名、选拔科级干部2名、股级干部5名，通过竞聘上岗和优化组合稳妥安置76名中学教职工，抽调35名干部到重点项目和招商办工作，选派30名干部到村任职。完善差额考察、后备干部面谈等制度，探索实行干部工作信息公开制度，完善全委会票决和县委常委会署名票决任免干部制度，结合公开选拔领导干部，探索实行县委常委会署名差额票决干部。通过修订完善干部日常考勤、请销假等制度严格干部日常管理。实施干部素质提升工程，组织对乡镇领导班子和全县科级干部进行换届考察，制定《加强不胜任、不称职干部管理暂行办法》，推选了一批不胜任、不称职干部。贯彻落实干部选拔任用工作四项监督制度，规范干部监督信息交流办法，切实加强干部选拔任用监督。

2011年工作要点：

一、围绕服务“十二五”发展，扎实推进领导班子和干部队伍建设

围绕服务“十二五”发展规划，认真抓好乡镇换届工作，完善选人用人机制，选优配强领导班子和领导干部，努力建设一支能够推动科学发展的领导干部队伍。

1、以乡镇党委换届为契机，全面加强领导班子建设。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重科学发展和重视基层、重点项目一线导向，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部。注重从具有基层工作经验、做群众工作能力强的优秀干部中培养选拔乡镇党委书记，选优配强领导班子特别是班子的主要领导。要把握好领导班子主体年龄结 1

构要求，加大培养选拔优秀年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部力度，形成老中青不同年龄的干部梯次配备。认真贯彻落实中纪委、中组部严肃换届纪律的要求，把“5个严禁、17个不准”等规定公之于众，接受广大干部、党员和群众的监督，保证换届风清气正。加强换届中的思想政治工作，教育干部自觉服从组织安排正确对待个人进退留转。要积极扩大换届工作中的民主，以提升能力为重点，坚持 “一班一策”，加强换届后领导班子和领导干部思想政治教育和岗位知识培训，落实大规模培训干部任务，抓好十七届五中全会精神学习培训，切实提高各级领导班子和领导干部的执政能力。

2、稳妥推进干部人事制度改革，提高选人用人公信度。握换届年领导班子和领导干部调整比较集中的时机，进一步落实《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，积极探索创新，稳妥有序推进干部人事制度改革。规范干部选拔任用提名制度，鼓励多种渠道提名推荐干部，提高提名环节的民主化程度。要健全民主推荐、民主测评制度，正确分析和运用结果，防止简单以票取人。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面，考察干部的德。强化考核结果的运用，真正把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。要完善差额推荐、差额考察、差额酝酿程序，加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部力度。完善全委会票决干部办法，全面实行县委常委会署名票决任免干部制度，积极探索署名差额票决办法。要建立网上干部工作平台，全面实行干部工作信息公开制度，落实干部群众“四权”。落实党政领导干部职务任期制、任职试用期制，健全调整不适宜担任现职干部制度。探索干部提前退休鼓励办法，完善干部正常退出机制。

3、进一步加强干部宏观管理，激发干部队伍活力。深化干部分类管理改革，完善干部宏观管理，落实干部日常考勤、请销假等制度，发挥年度考核奖惩、激励作用，加强领导干部日常管理监督。突出党性锻炼和实践锻炼，完善年轻干部和后备干部培养选拔制度，继续选派优秀年轻干部到农村基层、经济建设、重点项目一线等急难险重岗位经受锻炼。结合乡镇党委换届，加大干部交流力度，统筹推进机关与基层、重要岗位领导干部、一般干部的交流。坚持实行机关、事业单位公开招考录聘优秀高校毕业生，加强对选调生和选聘生的教育管理。大力实施干部素质提升工程，加强不胜任、不称职干部教育管理，切实转变干部作风、提升干部素质和能力。加强对关键岗位干部的管理，实行重点配备、重点培养、重点教育、重点监督。建立反映干部素质特征和培养使用方向的信息库，提高干部档案管理水平，持续推进干部工作信息化、科学化。建立和实行领导干部问责制，健全和落实谈心谈话制度，严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、个人有关事项报告等制度，探索建立拟提拔干部廉政报告制度。坚持从严管理与关心爱护相结合，形成一整套预防为先、监督有效、符合法制的干部监督管理体系。完善和优化老干部服务保障措施，开展老干部社区居家养老服务工作，持续推进老干部工作科学发展。