发起人信用社大会董事长讲话稿(定稿)_董事长安全大会讲话稿
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发起人信用社大会董事长讲话
各位经理,各位企业代表:
大家好!
非常感谢各位,百忙之中抽出时间,参加本次大会。本次会议的主要内容,就是和大家共同商议****联社的商业银行改革工作。这次改革,是全市乃至全河北省,农村合作金融改革与发展历程中的一件大事。省市各级政府和各位领导对此十分重视,并委托我,向各位股东(发起人)表示慰问。下面,我着重向大家说一下****联社的改革和发展工作:
一、商行改革的历史背景
(一)商业银行改革,符合中央对信用社改革文件的要求 根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发〔〕15号)文件,自年开始,全国上下展开了一系列的信用社改革工作。在国务院的直接介入和领导下,各地信用社行业管理职责,顺利移交省政府,并且,各省根据自身实际情况,逐步将信用社产权形式改革为:合作制、股份合作制和股份制,其中,股份制改革是三种组织形式的最高标准,也就是将信用社改组为农村商业银行。截止年底,全国25个省(区、市)成立省级联社,北京、上海农村商业银行、天津农村合作银行等机构相继成立,已组建银行类机构59家,其中农村商业银行11家,农村合作银行48家,另有10家银行类机构批准筹建;组建以县(市)为单位统一法人机构334家,另有384家批准筹建。因此,****联社的这次改革,完全符合了中央关于信用
社改革的指导意见。
(二)成立****农村商业银行,是****联社的正确选择
面对有利的历史机遇,****联社积极响应中央号召,客观评价自身的经营实力,直接瞄准股份制的产权形式改革,确立了组建河北省第一家,也是唯一一家商业银行的目标。目前,****联社已经跻身于全国10家待批商业银行之列。面对这次改革,我们所选择的目标是完全正确的,也必定会成功。
首先,从****自身条件来说:经过三年多的努力,截止年末,我联社顺利达到组建商业银行的10项硬性指标,(刚才,陈树芬主任已经做了汇报,我不再多讲)10项指标的顺利达标,证明了****联社的经营势头是非常强劲的,资产质量是十分健康的,盈利能力和资金实力都很大。
其次,从改革内外环境来说:我们内有广大股东和全辖职工的支持协作,外有国家政策倾斜、省市资金补贴287.42万元及税务减免465.2万元的实际扶持,为改革提供了有利的动力支持。
再次,从发展趋势来说:股份制改革,遵循国家宏观经济政策,顺应地区经济发展潮流,符合****广大客户及职工谋求发展的根本意愿,是一件上顺政策,下顺人心的大好事,所以,本次改革一定会成功。
总之,三年来,****联社新的管理体制框架基本确立,产权制度改革整体推进,历史包袱初步化解。这是上级部门有力领导的结果,是全辖干部职工团结奋斗、扎实工作的结果,更是我们广大股东(发
起人)悉心维护,全力支持的结果。信用社的事业,是我们共同的事业,信用社的经营成果,是我们共同的成果。信用社的这次改革仍然需要,也必须得到在座各位的支持与理解,在此,我代表****联社全体的干部职工向大家表示衷心感谢!
二、历史性改革赋予我们的历史性任务
本次改革,史无前例,既是契机,又是挑战。为完成这一重任,我们必须获得各位股东(发起人)的大力支持。主要表现在以下两个方面:
(一)维护股金的规范性。自今年初开始,商行组建工作迈进实质性阶段,我们凭借**万元的资产为后盾,凭借**万元存款资金的雄厚实力,于四月份接受了省银监局的初步验收。验收非常顺利,各项硬性指标均初步通过。但是,由于信用社历史较久,经营过程中又逢多次大型政策调整,使得各个时期股金管理口径不同,造成了部分股金手续不全,内容不完备,不规范。因此,省银监局要求我单位,必须在报批商业银行改组之前,对股金手续及资料进一步补充完备。该项工作时间紧,任务重,手续多,内容杂,需要广大股东和信用社共同配合,才能完成。这也是我们所面临的一项棘手任务,这个任务必须完成,否则将会严重影响商业银行的报批工作,整个联社三年来的各项努力也将落空,各位股东的利益也必将受到影响。
(二)保持股金的稳定性。各位在信用社的股金,小到几十万,达到数百万,正是这些资金,是信用社赖以维系和迅速发展的核心资本,也是目前报批商业银行的一项重要指标。正是有了这些资本,才
使得****联社连年盈利,分红也普遍高于其他金融投资。也正是因为股金的重要性,从中央到地方,从省里到县里,各级领导对股金指标十分重视。并且,银监会《农村商业银行管理暂行规定》(银监发[]10号)中一再强调,要求拟组建商行的信用社,核心资本充足率必须达到8%。目前,我单位已经达到9.84%。为保持这一优势,银监会要求我单位股金必须保持三年的稳定期,近期不能出现退股现象。为此,我首先感谢,各位多年来对信用社经营的支持与理解,同时希望诸位能够在此改革的关键时期,继续支持信用社改革,保持股金的稳定。
(三)为了维护股金的规范性和稳定性,银监部门和各级党委为我们提出了具体要求:
一是,坚定信用社改革和发展的决心和信心。信用社改革,是全国性的,政策性的改革,也是经济规律发展的趋势。我们应该坚定改革成功的信心和决心,我们欢迎高瞻远瞩、远见卓识的各位企业家,踊跃入股。
二是,配合整理和提供各种资料。各企业已经入股****的股金,部分手续不完备,需要补充。希望各个企业,积极配合,提供各种报表、营业执照复印件和董事会决议等资料。
三是,为了我们共同的利益,请各企业保持所入信用社股金的稳定性,不出现借方发生额,避免股金出现波动。
总之,希望各位股东(发起人)齐心协力,共谋大计,协助我们把商业银行组建工作做实、做好。让我们共同完成历史性改革,赋予我们的历史性任务,共同缔造“****农村商业银行”美好的明天。
三、未来****农村商业银行的发展前景
同志们,我们的眼光必须放长一点,商业银行的发展前景是非常广阔的。****联社组建商业银行以后,组织构架进一步科学,产权结构进一步明晰,业务范围进一步扩大,这必然会在原有“支农”运营模式的基础上,有更大的精力、财力和政策空间,来面向城区企业和个体工商业客户群体。这也将会为各位股东(发起人),提供更加强有利的资金支持和利息率优惠。也必将促进沧州****经济的快速发展和市场经济的日益繁荣,更有力地推进城乡一体化进程,更好地发挥地方金融主力军的作用。
未来,我们的发展原则是:
1、调整市场定位,资金投放向市区企业、龙头企业、股东(发起人)企业倾斜。抓住代表本地区经济发展主流和发展方向的工商企业、民营企业、规模型产业和个体经营者,这个面广量大、资金最活跃的存贷款市场,做大“市场”;
2、拓宽服务手段,实行多种服务。大力发展以代收、代缴、代理为手段,服务于千家万户的中间业务,增加新的业务和利润增长点;实事求是、量力而行地选择内资和外资企业,提高业务与服务的多功能、全方位和综合性,增强竞争力和发展潜力;
3、坚持现代管理理念,坚持稳健经营,坚持可持续发展。紧紧依托地区经济发展,充分发挥自身优势,完善服务功能,健全金融工具,拓展业务领域,增强发展后劲,确立市场化、集约化经营思想,提高综合实力和竞争能力。
未来两年的经营目标是:
①07年末预计存款规模达到23亿元,当年净增4亿元,增长21.1%;08年存款规模达到27亿元,当年净增4亿元,增长17.4%;
②贷款规模。预计07年末达到16亿元,当年净增2亿元,增长14.3%;08年达到18亿元,当年净增2亿元,增长12.5%;③资产收益率。2007年末达到2.7%;08年末达到2.8%; ④资本收益率。2007年末达到3.7%;08年末达到4.3%。⑤盈利水平。2007年度实现利润861万元,比上年增长4.19%;08年度实现利润1000万元,比上年增长16.1%。
⑥利润分配预案。在资本充足率达到银监会规定要求的前提下,税后利润在提取法定盈余公积金10%、法定公益金10%和任意盈余公积金10%后,提取一般准备10%,余下60%用于股金分红。07年分红率*%;08年分红率*%。
总之,商行发展的前景组是非常广阔的,必将会为广大股东(发起人)带来强大的信贷资金支持、低于同业贷款的优惠利率政策和较高的分红收益。****农村商业银行将会作为我们自己的银行,真正为大家带来实际利益,这是其他银行所不能相比的。
通过这次会议,我们共同讨论商行组建的发展,取得互相理解和支持;今后,可能还有一些未尽事宜需要进一步认真研究,也欢迎大家以适当方式献计献策。最后,希望我们携手并进,共谋发展,预祝商业银行组建工作圆满成功,各位股东(发起人)事业兴旺。
谢谢大家!