集团半年度会议上讲话_集团工作会议上的讲话

集团半年度会议上讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团工作会议上的讲话”。

吴向东董事长在集团2011半年度会议上讲话的学习心得

“久有凌云志，重上井冈山”。1965年，毛主席重登井冈山，阔别三十多年，内心充满感慨和喜悦而写下这首脍炙人口的雄壮诗篇。在井冈山召开今年半年度总结会议，吴向东董事长以革命摇篮井冈山为背景，针对目前集团的机遇、挑战与实施几个方面，提出了高标准高要求并一针见血的指出了半年度暴露的缺限。在深入研读与学习了董事长的讲话后，董事长的居安思危、防患未然的深远意识，对国内庞大的市场，行业龙头企业取得的骄人业绩，无不处处提醒我们必须忆苦思甜、端正姿态，要清醒的认识到目前暴露的许多差强人意之处。

在学习董事长的讲话中，我们看到国内目前庞大白酒市场的消费潜力，面对迅猛上涨的中高端白酒增长市场消费量，董事长相当直白的讲出了机遇之所在：茅台、五粮液、国窖把价格都调到了1000元以上，而喝1000元以下价位的消费者不一定会追随它们，这就给1000元以下的知名白酒留出了很大市场。同时，董事长指出：300元/瓶—1000元/瓶市场容量将达到500亿元以上。这是一个庞大的几乎无法想象的市场，面对迅猛增长的市场，正是机遇所在。而我们华泽集团通过近年不断扩张和收购，逐年的厚积薄发，从产品品牌、产地、原材料供应、市场拓展与稳固等等方面，为新的机遇累积了充分的硬件资源。

诚然，面对大好形势与机遇，董事长居安思危的清醒认识同样一针见

血的指出了我们面对发展机遇所不可避免的不足之处：胆识、人才、技术、培训、历史包袱以及昂然持久的激情都是差强人意的。新的机遇必然有新的挑战，没有一口气吃成胖子的，面对餐桌上的大块牛排，没有锋利的刀叉也绝不可能分到足量的食物。客观的说，董事长所指出的不足之处，并非我一家公司面临的问题，但市场变化错综复杂，机遇稍纵即逝，当下正是抓紧每一分每一秒，努力提升自己的工作认识与个人素质，积极参与公司的各项培训，努力学习。

国内从事酒类行业的企业千百家，逐鹿中原，问鼎江湖，若要在行业称雄，是需要强大的硬件辅与沉厚的人力资源相辅相成的。“可上九天揽月，谈笑凯歌还”，董事长的雄心壮志必将激励我们奋起前行，汪洋广阔的市场前景正等待着我们争当弄潮儿。