吧台长讲话稿（精选3篇）_勇于担当讲话稿
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第1篇：吧台长岗位职责
西餐厅吧台长岗位职责
1.全面负责吧台的组织、指挥和制作工作，平时必须跟班劳动，确保出品的按时按质按量；
2.制定吧台的操作规程及岗位责任制，确保吧台工作正常进行；
3.了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点，合理安排岗位；
4.定期实施对下属的技术培训，组织吧台学习新技术和先进经验，定期和不定期对下属技术进行考核，制定值班表，评估下属工作，对下属的晋升调动提出意见；
5.组织吧台执行并完成月、季、年度工作计划及考核指标；
6.熟悉各种原料类别、产地、价格，保证货源供应及时，落实货源购进的验收和储存；
7.负责填写吧台原料使用报表，经常检查原材料库存的情况，防止变质短缺；
8.检查吧台设备运转情况和器具、器皿的使用情况，制订采购计划；
9.定期了解市场行情，在保留公司传统饮品，保持特色不变的基础上推陈出新，原则上每季推出六个以上新饮品；
10.做好饮品的定价、定量，掌握好毛利率，控制吧台原材料成本，合理使用各种原材料，减少浪费；
11.配合楼面做好楼面用水用电管理；
12.控制吧台水电，节约成本，杜绝浪费，确保安全；
13.督促检查饮品、器具、器皿、环境及个人卫生，严格执行食品卫生法规和吧台卫生制度，防止传染病和食品中毒事件的发生；
14.严格执行消防操作规程，预防火灾事故发生；
15.月底认真盘存本部门原材料、器皿、固定资产。
16.完成领导交办的其它工作。
第2篇：吧台长岗位职责
吧台长岗位职责
1.在店长的领导下，全面负责吧台的组织、指挥和制作工作，平时必须跟班劳动，确保出品的按时按质按量；
2.制定吧台的操作规程及岗位责任制，确保吧台工作正常进行；
3.了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点，合理安排岗位；
4.定期实施吧师技术培训，组织吧台学习新技术和先进经验，定期和不定期对吧师技术进行考核，制定值班表，评估吧师工作，对吧师的晋升调动提出的意见；
5.组织吧台执行并完成月、季、年度工作计划及考核指标；
6.熟悉各种原料类别、产地、价格，与采购和供货商保持良好的联系，保证货源供应及时，质量良好，落实货源购进的验收和储存；
7.负责填写吧台原料使用报表，经常检查原材料库存的情况，防止变质短缺；
8.检查吧台设备运转情况和器具、器皿的使用情况，制订采购计划；
9.定期了解市场行情，在保留公司传统饮品，保持特色不变的基础上推陈出新，原则上每季推出六个以上新饮品；
10.做好饮品的定价、定量，掌握好毛利率，控制吧台原材料成本，合理使用各种原材料，减少浪费；
11.配合楼面做好楼面用电管理；
12.控制吧台水电，节约成本，杜绝浪费，确保安全；
13.督促检查饮品、器具、器皿、环境及个人卫生，严格执行食品卫生法规和吧台卫生制度，防止传染病和食品中毒事件的发生；
14.严格执行消防操作规程，预防火灾事故发生；
15.月底认真盘存本部门原材料、器皿、固定资产。
15.完成领导交办的其它工作。
第3篇：吧台长工作流程 118
吧台长12月份工作流程
10月1日
1.核对部门上月份半成品。保证半成品数量准确无误，如实登记，做出明细。
2.整理部门当月表格，做好统计。
3.针对本月25号圣诞节.提前做好店面装饰工作。对比去年圣诞节情况.将装饰物挂出，要求醒目，漂亮。完成情况
10月2号
1.整理部门上月份硬性指标完成情况，并做出分析上交店长。-要求对上月硬性指标如实统计，并做出分析。2.整理部门加薪人员名单，部门人员一览表交于店长。
3.组织盘点部门仓库，短缺、积压物品及时做好采购、推销。-要求盘点物料种类齐全，盘点认真，核对数量，日期，保质期，并作出解决方案。完成情况
10月3号
1.组织对店面设施检查、维修沙发腿、线路、桌椅。-要求检查全面，桌椅沙发无损坏，线路无裸露、老化、等安全隐患。2.配合店长对男女宿舍进行检查，不合格及时整改。要求检查认真，宿舍卫生，个人卫生，公共设施干净整洁。
3.抽查吧台产品质量，学员笔记，并做整改。严格按照公司产品标准去检查，学员笔记要求熟练准确。完成情况
10月4号
1.部门召开全体会议，总结工作，对本月工作做出部署责任到人。2.吧台冰柜、冷藏柜清洗，整理。冰柜、保鲜柜、摆放整齐、干净卫生。3.检查水果叫货单，核实水果利用率是否合理。检查水果用量是否正常，是否存在浪费。
4.督促领班对吧台产品出品严格把关。按照产品标准，对产品卫生、颜色、温度、口味、时间严格要求。完成情况
10月5号
1.检查吧台表格是否正常统计并核对。检查表格统计数量是否正确，登记是否清晰，笔记是否端正。
2.接收并检验水果质量。检验水果，价格、颜色、口感是否正常。3.做水果市场调查，并与公司做出对比，总结原因上报店长。做市场调查，要求多采集信息、多对比、找出差价原因上报店长。
4.督促保安日常工作。检查保安是否按正常工作流程工作、手势、对客服务、停车场、严格要求。完成情况
10月6日
1.检查部门人员上班时间手机开关机情况并做出汇报。
2.检查部门交接本，查看落实情况。交接本内容是否如实反映问题、是否及时解决。
完成情况
10月7日
1.检查吧台货柜，并安排整理。检查货柜标签是否明确，物品摆放是否整齐，归类明确，无积货、短缺现象。
2.检查吧台安全隐患，组织一次夜检工作。夜检工作，对员工收尾工作，员工纪律，门窗，水电气等检查，排除安全检查。3.组织吧台培训，公司简介.吧员自我管理要求。4.督促早班对风幕机进行清洗并落实。5.组织吧台叫冻品。完成情况
10月8日 1.安排晚班对吧台器具进行漂洗。
2.检修店面电源电线及其他需要维修的地方。保证电源电线正常工作，无安全隐患。3.组织吧台培训公司规章制度。
4.组织对吧台冰柜保鲜柜进行清洗。冰柜保鲜柜，清洗干净，归类明确，摆放整齐。
完成情况
10月9日
1.组织培训特调茶奶茶果汁冰饮茶。
2.抽查吧台干过出品份量，并做出整改。严格要求干果份量与公司标准一致。
3.组织吧台内部人员进行刀功测试。4.组织早班清洗风幕机。
5.督促部门叫水果，并核实水果利用率。仔细检查水果剩余量，核对用量，合理叫水果。完成情况
10月10日
1.组织部门人员进行大扫除。组织大扫除，对吧台卫生死角、地面、展架、器具、场外玻璃进行清理。/要求干净整洁。2.组织吧台清洗冰柜冷藏柜。要求冰柜冷藏柜，干净整洁，分类明确，摆放整齐。
3.督促早班对店门口台阶清洗花草维护。台阶要求干净无水渍、杂物、花草每天定时浇水，定期修剪。4.核算部门成本，并做出调整。完成情况
10月11日
1.组织打扫客用洗手间，检查落实，交接员工通道。要求对洗手间地面、墙壁、木头、大小便池进行清洗，保持干净。2.对果盘份量标准进行抽查，并做出要求。要求合理使用水果，注意搭配，品种、价格、果台师傅必须熟知。3.组织培训精致甜品雪泡冰沙。要求培训真实有效。4.对水果市场进行调查，并写出检查表上交店长。完成情况
10月12日
1.组织清洗吧台冰柜冷藏柜。2.组织培训冰淇淋精品点心酒。3.督促吧台整理货柜。
4.检查停车场卫生，督促保安进行维护。
5.督促吧台叫冻品。将鱼池换水，石子清洗，水灯清洗。完成情况
10月13日
1.组织培训咖啡文化。
2.清洗风幕机，检查吧台卫生并做出整改。
3.组织部门领班开一次沟通会。要求沟通真实，总结吧台工作，达到沟通效果。4.落实近期培训效果。
5.检查水果房卫生，并做出整改。检查水果房，要求无堆积，摆放整齐，地面干净。完成情况
10月14日
1.监督吧台叫水果，并核实水果用量。叫水果时，仔细核对剩余量、用量、叫货量。
2.检修并清洗排风扇。清洗排风扇，要求扇叶，外壳干净。3.安排晚班人员打扫卫生死角。
4.检查部门表格填写是否正常。检查表格填写是否正确、及时、规范。
5.组织培训保安工作流程。6.组织吧台叫冻品。完成情况 10月15日
1.安排晚班人员清洗空调滤网。-对所有挂式、立式空调滤网进行拆洗。
2.抽查部门人员上班时间手机开关机情况。
3.对吧台思想有波动的员工及时沟通。-关注员工思想动态，及时沟通了解。4.组织部门人员聚餐。
5.组织部门人员进行一次水果市场调查。6.组织清洗冰柜冷藏柜。完成情况
10月16日
1.督促吧台擦玻璃。-要求对大厅玻璃全面清洗，干净明亮。2.安排吧台检修店面沙发桌椅设施。-重点检查沙发腿和桌子脚。3.组织吧台进行停水停电应急预案。
4.督促检查店面灯光开关调控时间。严格按照吧台调灯流程工作，做到准时，要求灯光一致。完成情况
10月17日 1.组织清洗风幕机。对风幕机外壳进行清洗，要求干净。2.组织吧台人员进行现场流程演示。
3.检查吧台器具，核对数量并统计。核对吧台器具，检查数量是否正确，是否存在残缺。
4.组织夜检对晚班人员收尾工作及工作质量进行重点检查。重点检查晚班人员工作纪律，工作流程，和是否存在安全隐患。5.检查库房水果，是否先进先出，是否有浪费现象。
完成情况
10月18日
1.安排吧台清洗冰柜冷藏柜。全面清洗，物品摆放整齐，分类明确。
2.对吧台物料进行检查，存货量贮存摆放等。检查物料是否存在积压，缺货现象，并及时作出整改。3.对吧台硬件设施进行检查并维护。
4.对领班进行技能测试，并对工作方面进行沟通。完成情况
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