实习生座谈会发言稿（精选4篇）_学生会座谈会发言稿

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第1篇：实习生座谈会发言稿

座谈会发言稿

座谈会发言稿

尊敬的各位领导和同事们！大家好！首先请允许我自我一下，来自综采三队，毕业于华北科技学院，学的专业是采矿工程！我很荣幸有机会能参加这次会议；下面我向大家汇报一下我的实习情况。

一、实习体会和思想心得

在为期三个月的劳动实习和六个月的专业实习中，通过现场锻炼、各类培训以及个人的思考，我总结了作为一名实习生在实习中应把握的六种意识。

1、责任意识

我这里指的责任意识虽然也包括对工作的责任意识，但我想更加强调的是对个人的责任意识；作为一名刚毕业的大学生，既然选择了矿山，就应该摆正心态，明确自己的定位，认认真真地对待工作，而不是把下井作为一种敷衍和累赘。放纵是对自己的一种极不负责任的事情，我相信一个对自己不负责任的人在事业上是不会有什么建树的！

2、全局意识

拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，同样，我要说不想当区长、书记的实习生不是好实习生，这句话不仅仅折射出一名优秀实习生应当具备的决心和信心，也说明了一名优秀实习生应当具备的一种意识！这就是全局意识！在日常的工作中，我们肯定能感受出来区长和副区长、副区长和技术员、技术员和工人思考问题角度的不同；他们最大的不同就是全局观念的层次，区长从全区思考，副区长从某一分管领域思考，技术员从所负责的具体工作思考，工人则只考虑个人的活计；我想作为一名合格的实习生，应逐渐地养成这种全局意识，看问题不能只站在实习生角度，最起码也应该达到技术员的层次，只有这样，才能在转正之后得心应手。

3、自我学习意识

工作之余，我们是不是就可以放松学习了？答案显然不是！有一种观点很普遍，说学校学习的知识在工作中能用到的不到百分之十！而我却不以为然！我认为实习生和老板子最大的不同是实习生知道为什么这样做而不知道怎样做，工人是知道怎样做却不知道为什么这样做！由此可见，理论知识是我们的优势和杀手锏，如果放弃理论知识的学习不就等于把我们最大的优势摒弃了吗？我想这是不可取的！至于现场如何学习也是我们面临的重要问题！在此我向大家分享一下我的做法！首先应明确下井的目标，比如我今天下井想知道缩机尾、掏窝的工序，我就会把相应的措施带下去，一边现场观察，一边看措施！这样理论结合实践的学习方法让人印象特别的深刻！书山有路勤为径，学海无涯苦作舟，学习应该是我们的主旋律。

4、主动思考意识

在实习刚开始阶段，由于对工作的不熟悉，我们只能被动地接受工作！正是由于这种被动工作习惯的养成，让我们忘却了主动思考的意识！当我们分管某一工作时，就要主动地思考如何做的更好，计划在某一阶段做某件事！这些都是思想上的一种转变，也是为以后转正奠定基础。

5、危机意识

转正，是大家普遍思考的问题！能否如期转正是一种危机意识！但同样还应该考虑另外一种危机意识，这就是转正之后能否独当一面；往届的实习生不乏因转正以后不能应付工作而沦为操作岗的事例，这是很现实的问题！这就要求在实习过程中努力学习，争取多的一些工作知识的积累。危机意识会让我们产生无尽的动力。

6、创新意识

一名实习生，我们不能要求他必须出多少创新的点子，毕竟对工作还是适应阶段，但这并不意味着创新意识就可以抛弃！创新是矿发展的动力，也是不可缺的活力！作为吕矿新鲜血液的我们有责任和义务去思考这些问题。

二、自身的发展方向及措施

我的性格特点是能在外向和内向相互转变！在生活中，我能静下心来思考，也能做到主动热情地和大家交流。但就本身爱好来说，相对地我还是比较喜欢安静；喜欢看看书。特别是遇到问题的那种求知欲望很强烈！所以我个人觉得我比较适合从事技术方面的工作。当然，最后还得领导定夺！我也会服从领导的安排！在以后的工作中，我将继续坚持我的学习方法，努力完成最后一阶段的实习！

三、对人力资源部实习生管理工作的几点建议

在实习过程中，人力部给了我们很多指导，为我们费了不少精力！我们很感激人力部给我们的支持和关心！下面我谈谈我的几点建议

1、加强考核

现在人力部对实习生管理基本上已经实行了制度化和标准化！但一个制度和标准没有考核也会影响到预期的效果；人力部每月都会给各个区实习生下达工作任务，但每个区的落实情况却不尽如意；我个人认为，每个月应该组织一次对下达工作任务的考试，这样既能促进实习生学习的积极性，也能做到定量考核！

2、加强对实习生的调研

多贴近实习生的生活，多了解实习生的需求、工作状态、心理状况，才能更好地管理。我想这应该是人性化管理的一种体现吧！

我的发言到此结束！谢谢大家

第2篇：实习生交流座谈会发言稿

实习生交流座谈会讲话稿

这个会议用许总的话说就是三大战役前的重要会议，在这小小的会议室里，挤着老员工、新员工、实习生，许总给我们勾画着未来的战略目标，第一、第二、第三。我听的很认真，想象着未来公司的前景，那个时候我也成为了一名高管，想到这里，就不由自主的笑了。愿公司快速发展，顺利完成既定目标。

许总的讲话分两部分：阐明这个座谈会的重要意义、对实习工作要求和希望

第一部分：这个座谈会是结合未来目标的座谈会

节目方面：,、正在上海拍摄的《模特工厂》，将会使全国人民或者说基本上是全国人民都知道我们靓妆频道。

2、每年至少一个短片，在门户网站上点击前三。

3、重点节目的推进。我觉得可以邀请名人上节目。

4、覆盖用户的目标：12省的有效全覆盖，拥有1亿的时尚观众。

5、在手机、IPTV等新媒体的用户达到1亿。

市场经营方面：

三大主攻方向是靓妆网购、靓妆化妆品连锁、化妆品总代，未来三年的产值要达到5个亿。

许总说远大目标要有优秀的人力资源的支撑，公司也高度重视人力资源的开发和培养，将用三年时间从应届大学生中招录100名左右的优秀毕业生，补充到公司中来。像我们这样的实习生，用许总的话说就是“端口前移”，提前实习，提前让双方相互了解。于是，我知道了自己实习生的角色，原来是未来公司员工的提前演练，俗话说“是骡子是马，拉出来溜溜”，不溜怎么能知道真实的情况呢？要想蒙混过关是根本不可能的，必须拿出真本事，亮出真才实学。

许总说传统的招聘就是“见一面、看两分钟、问三个问题”这样就决定了是否录用这名求职者，这样的招聘太过简单，太过表面，不能完全了解一个的具体情况。因此，单位采用实习的方式来让这些学生“脱去新人的外衣”。要我说就是达到“录用即重用”的结果，我们现在实习可以犯很多错误，这些错误也说明了一个人的成长，单位可以给实习生犯错的机会，可以承受实习生犯错的成本，但是正式入职后就不行了，无论对单位还是对入职员工，犯错的成本都在加大。因此，实习阶段对本公司来说就是一个高风险、低成本的过程。也只有一些眼光长远并需要实习生的单位才会招实习生，很多单位会考虑到实习生的高风险而不愿招录实习生。

第二部分：下一阶段的实习生工作的要求和希望。

要求每个部门的主管对实习生的任务进行量化标准化。许总说了他当时实习时的情景，“一份报纸上午不敢看完，看完了下午就没事可干了”，我们哈哈大笑起来，这是许总再说嘛他们那个时候实习整天没事可做，也就根本学不到什么真正有用的东西。他不想我们这些实习生也学不到东西，如果让实习生没事可做，那就是“对员工的不负责任，对单位的不负责任，也是对公共资源的浪费，因为我们单位是公家单位”。因此，单位从上到下都做到两点：“一是重视实习的工作，二是具体量化指标”。简单说就是可用数字衡量的工作结果。

希望我们提前规划自己的职业生涯。

希望我们养成良好的职业习惯。许总说的这句话我觉得很有道理：良好的习惯是从没有刚性指标的约束的时候养成的。我的理解就是习惯的养成是一个自觉、主动的过程，如果在高压之下养成的习惯，那高压一旦消失，旧有习惯就会恢复，这不能称之为习惯。

总的来说这次会议更有提醒的意味，我们在单位实习已经3周多了，要有收获，要有感想，要有建议，要学到真东西，不能混，不能散。提醒的很及时，很到位，相信各位实习生会努力做好。结合自身情况来说，这3周时间里，我也学到很多大学里不曾学到的知识和技巧，收获很多，这样的实习很充实，我在一点一点的进步，我相信量变到一定程度会发生质变。

第3篇：实习生座谈会

座谈会

——实习感受

不知不觉中，在范矿为期一年的实习生活就要结束了，在与同学们也可以说是同事们的交流中，看到了他们都在快速得成长着，巩固和加深了所学的专业知识，对所在单位的业务也都由陌生到了解，由了解到熟练。回过头来再看我这一年以来的学习、工作和生活，虽然进步有限，但和我刚踏进范矿相比，还是有了不小的收获。首先，就是相关专业知识方面

大学时虽学得采矿工程，但绝大多数都是与回采有关的。来到范矿，被分在了掘进三区，由于对巷道掘进了解的不是很深，加上现场实际与课本知识有很大差别，刚开始接触时，不免有一些吃力，甚至一些名词、术语都没有听过。

怎么办呢？当时我们是三个工程实习生，就自发组成了一个实习小组，俗话说：三个臭皮匠顶一个诸葛亮！通过区班子碰头时说的一些问题，以及现场观察，发现我们不懂的地方，然后再查阅资料、请教他人，共同解决和提高。同时，我们技术室副区长和技术员在平时的工作当中对我们的进步也有很大的帮助，他们会时不时的问我们一些问题，先让我们到现场去自己观察，然后再给我们讲解。通过一年的耳濡目染，我对掘进线的工作也多少有了些了解，比如巷道开口时需做哪些准备工作，过断层及破碎带、巷道贯通时需要采取哪些措施等。

第二，两个态度

两个态度来自在井下看到的两则标语，第一条是：合抱之木，始于毫末；九尺之台，始于垒土；千里之行，始于足下。无论是知识还

是经验都是经过长时间日积月累掌握的。刚刚走出校门，来到单位，我们处在技术不是很精通，实践不如现场操作人员的尴尬位置上，唯一能做的就是学习了。无论是现在的实习，还是以后的工作中，总会有我们不了解的，所以，我们应该经常把自己放在学生的位置，踏下心来向他人学习，然后反复练习，最后成为自己的知识、经验。

第二条是：享受工作的乐趣，人生就是天堂。人们往往会不自觉的对自己感兴趣的事投入大量的时间和精力,也容易取得好的成绩。上班之后，一天中的大部分时间都用在了单位的工作上，如果我们对自己的工作提不起兴趣，就会产生一种消极放纵的心态，使我们得过且过，甚至将工作当成一种负担，这不仅对公司是一种损失，我们的前程也会受到不好的影响。我们应该对日常的工作培养起兴趣来，保持好心情，快快乐乐的上班工作。

第三，责任心

《责任比能力更重要》这本书应该有不少人读过，作者将责任放在了能力的前边，责任心是人的一种高贵的素养，责任心强的人往往受到大家的信任，他办事我们放心。我区的技术区长杨俊峰和经营区长王建生都是很细心很负责人的人，无论是领导安排的任务，还是同事请他们帮忙，他们都很负责的完成，所以他们赢得了大家的信任。这也是我平时学习的榜样和努力的目标。

在这一年的实习中，我也发现了自己不少欠缺和有待改进的地方。

1、一些日常繁琐的自己感觉没什么技术含量的小事，比如说，每月一次的作业规程考试试卷的评判和成绩的登统，做过一两次就不愿意去做了。这其实是一种态度问题，我应该时刻谨记这句话：“一

件事做得多了，你就是专家。”来鞭策自己。

2、作为一个实习生，上面有技术员有副区长，就感觉事情来了有他们在，自己就很少去思考，只是一个任务的执行者。以后，我会把自己放在技术员甚至是副区长的高度，先想像自己遇到一件事情应该怎样处理，再去观察他们是怎么处理的，找到我的不足然后改进。

一名合格的管理技术人员应该具备哪些素质？

管理技术人员顾名思义，既要具有一定的管理能力，又要掌握扎实的专业知识、专业技能。作为本科毕业的技术人员，我个人认为，最重要的是具备过硬的专业知识。拿掘进来说，对架棚巷道中棚子的规格、搭接的长度、方向线的把握等等都必须熟悉，这样在指导施工时，有理由有数据，容易让他人信服，培养起自己的威信，也为以后的管理工作奠定了基础。这就像我们上学时，自然而然的会对学习好的同学有种钦佩和尊重。

我矿在实习生的管理上已经做得很不错了，尤其是将一年的实习分成不同的阶段各有侧重的进行培养和考核。我在这儿有一个小想法，其实在以前公司也采用过，就是“老人带新人”。这一年来我的感受是，从一个专业的全日制学生变成了个业余的，而且也没了专业的教练，在学习新东西的时候大部分是靠自己摸索，难免会走不少弯路，如果能指派一个导师的话，实习生应该能更快的进步成长。以前是副总带新人，我们现在可以指派区长等业务能力强的来指导实习生。

赵旭

掘三区

第4篇：实习生座谈会

切磋琢磨 互勉共进

陕西师范大学驻灵武实习基地于10月26日下午在灵武一中1号楼六层会议室举行了以“汇报、总结实习期间的工作情况，交流教学心得，促进以后的教学工作”为主题的实习生座谈会。出席会议的有带队老师郑伟，灵武一中、灵武二中全体实习生及实验中学实习生代表。

会上首先由带队老师郑伟致辞并发表讲话。郑伟老师提出召开此次座谈会的主要目的是增进各个学校实习生之间的友谊，加强初高中实习生之间的互相学习与交流。

随后灵武一中、灵武二中负责人及实验中学实习生代表分别汇报了各个学校的实习情况。灵武一中负责人李永斌从工作、生活、安全三方面汇报了一中的实习情况，表示在实习期间一中实习生严格遵守请销假制度，遵守实习学校的纪律。灵武二中负责人刘青青汇报了二中的实习情况。二中因学校教师资源短缺，讲课机会较多。实验中学学生代表汇报了实验中学实习情况。因实验中学主要是培养艺术生，对文化课重视不够，讲课机会较少。

紧接着实习生逐个发言，交流心得，提出实习期间的收获和遇到的问题。收获主要是每个实习生都不同程度地参与了教学工作，教学能力得到了极大提升。出现的问题主要有指导老师不放心实习生上课，实习生的锻炼机会较少；有的指导老师将自己的讲课风格、思路强加给实习生，使实习生的讲课风格受到了局限；在班级管理方面实习生观察居多，实践较少等。针对上述问题郑老师认为，作为实习生我们应该正确看待指导老师的评价，摆正心态，放松心情，用心观察，善于学习，谦虚谨慎。

郑伟老师最后要求所有实习生端正实习态度，再次强调实习期间的纪律，并鼓励大家再接再砺。