银行青年工作会议讲话稿（精选8篇）_银行工作会讲话稿
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第1篇：银行工作会议讲话稿
认清形势、找准切入点
切实保持支行可持续发展 各位领导：
**年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行牢固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即：盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值；认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。
现将我行上半年的工作情况做一个总结：
一、各项业务完成情况
1、经营效益：**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元，较上年同期的增加787.14万元，增25.52％，完成全年财务预算的49.19％，扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元，较上年同期增加1,338.44万元，增47.09％，完成全年财务预算的54.93％。截止6月30日，我行综合收息率为99.78％，较上年末下降0.33个百分点。
2、资产质量：按五级分类，到6月30日，我行后三类不良贷
款余额为816万元，占贷款总额的0.41％。较上年末上升0.02个百分点。
3、资产规模：截止到**年6月30日，我行各项存款余额为349,042万元，比上年增加8,802万元。其中，对公存款147,702万元，比上年增加15,343万元；储蓄存款201,340万元，比上年减少6,541万元。
各项贷款余额为200,932万元，比上年增加1,046万元。其中：公司贷款余额为26,560万元，比上年增加60万元；个人住房贷款余额为157,601万元，比上年减少4,569万元；个人综合消费贷款余额为6,872万元，比上年增加4,000万元；经营贷款9,899万元，比上年增加1,555万元。
4、中间业务：我行上半年累计实现中间业务收入为781.37万元，比上年同期增加355.6万元，同比增83.52％。
5、安全保卫：由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈，确保了我行上半年安全经营，无案件事故发生。
6、服务质量：健全监管机制，规范服务管理，改善服务环境，着力提高服务质量，在全行上下共同努力下，我行的服务质量又上了一个新台阶。
二、我行上半年工作存在的不足
1、从支行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年都呈现了一个下降的态势，下半年必须想办法进行扭转，才能确保全年计划任务的完成。
2、从经营业绩中看，一是储蓄存款一路下滑，各项措施收效甚微；二是贷款规模也出现了萎缩的势头；三是我们的网点间发展非
常不平衡。
3、从主观努力上看，我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神，遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。针对以上情况，经过支行班子认真分析研究，确立了我行下半年的工作思路，即：以科学发展观促进各项工作，抓住机遇，围绕“十一五”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目，以提高效益为目标,业务结构调整为主线，加快创新发展步伐，努力拓展优质业务市场，大力发展个人和中小企业客户，加快传统优质业务的发展；认真实施“大个金”战略，推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展；进一步明确部门职能，加强内控建设，强化内部管理，切实有效推进风险管理和质量管理全面落实；增加各项经营收入，促进经营效益和经营质量的稳步提高。
为确保全年经营目标的实现，我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下，制定了以下工作措施：
作来抓，切实加强服务工作管理。认真落实上级行和本行制订的规范化服务和考核办法的相关要求，从“服务质量、服务效率、服务态度、尽职表现、客户满意度”五个方面加大服务考评，健全服务工作管理体系，着力提升整体服务水平。要切实提高网点的优质文明服务水平，优质服务是银行从业人员的最基本要求。一方面要切实提高柜面服务质量，要善待客户，以优质的服务，取得客户的信赖和支持。另一方面，要提高柜面业务人员的技能，提高每笔业务的处理效率，要从加强职业岗位培训，开展岗位练兵活动入手，全面提高服务质量。三是切实挖掘柜台资源，加快低端客户的分流步伐，认真细分客户，实施差别服务，通过改善客户结构不断提高同业市场占比。
（二）着力解决经营效率低的难题，实现经营方式和增长方式的根本转变。要重视改变单一化的增长方式，建立以结构调整为基础的集约型经营、精细化管理和多元化增值型增长方式，促进规模与效益的增长速度相匹配。将中间业务作为改善收入结构的突破口；将发展个人业务作为提升效益的切入点；将公司业务作为调整信贷结构的切入点。不断提高核心客户和核心业务的比重。
（三）要全面落实各项存款的稳存增存措施。领导班子、各部门、各网点要进一步加强上下之间、部门之间的相互配合，形成强大的业务营销攻势，积极抢占中小企业市场。突出重点，密切关注财政系统存款市场变化，增强市场营销的主动性、能动性。要在抓源头、抓大户的同时，全力做好中小企业客户的开户、存款营销工作。通过行领导、网点负责人、客户经理、柜面员工，形成分层次维护各项存款的强大格局，不断提升我行的存款市场竞争力。
（四）继续全力做好优质贷款的市场营销。公司科要认真分析市场，集中精力积极争取符合政策要求，符合上级信贷市场准入条件的贷款项目，在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机，不断提升个人信贷业务的市场份额；积极寻找新的按揭资源，努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务；促进个人信贷业务持续稳定健康发展。同时，尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作，做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作，确保2笔新增贷款的成功发放。
（五）建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。充分发挥网点、人员、科技、网络优势，深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作，着力培育新的客户群体，改善用卡环境，通过主动服务、预约上门服务等，进一步提高服务水平，促进银行卡业务快速发展。银行卡业务以提高综合收益为重点，坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动，积极引导客户合理用卡消费和透支，确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。继续做大做强各项收费性中间业务，拓宽增盈渠道。积极推进代理保险产品的转型，严格执行手续费收入全额进帐，实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。进一步加快电子银行推广工作，重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及b2b、b2c商户，增加有效交易量，提高电子银行业务对全行效益的贡献度。力争**年新增网银企业注册客户150家，企业网银证书客户40家，个人网银注册客篇二：农商银行2016年工作会议讲话 把握新常态 谱写新篇章
——湖北****农商银行董事会2015年度工作报告
董事长 ***(2016年1月30日)各位股东，同志们：
今天，我们在这里召开湖北****农商银行2015年度股东大会，暨2015年度工作总结表彰大会，会议的主要任务是传达省联社二届八次社员大会精神，总结2015年工作，安排部署2016年的各项工作。刚才，表彰了先进，在此，我谨代表董事会和总行党委，向受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，向与会的全体股东和同志们并通过你们向全行干部员工致以亲切的问候和新年的祝福！现在，我代表湖北****农商银行董事会向大会作工作报告，请审议。
一、2015年工作回顾
回望过去的一年，****农商银行既饱尝了转型的艰辛，更收获了奋斗的喜悦。2015年，****农商银行在省联社、市委、市政府的正确领导和人行、银监等部门的大力支持下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进“深耕四区”战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为2016年各项工作起好头、迈好
步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。
(一)着力培育黄金客户，各项存款稳中有升。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到****农商银行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难；独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放115万张，卡内沉淀资金5802万元。
深入推进“4+1”经营模式，制定系统大户的营销方案，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。如，成功代理发放了全市5776名老师工资；湖北日报、****电视台等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。
统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务和加强支行行长的示范点建设，共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。2015年末，全行各项存款余额937962万元，比2014年末增加124589万元，增幅15.3%，市场份额21.4%，比年初提高0.2个百分点。其中：个人存款余额837845万元，比2014年末增加136421万元，占净增总量的109.5%，存款的客户基础得到夯实。
(二)大力支农支小，信贷投放增量提质。全行2015年累放各项贷款347682万元，净投放贷款70114万元，占全市银行业
的94.2%。2015年末，各项贷款余额528246万元。贷款总量、净投放、累放、新增存贷比稳居全市银行业第一，“三农”和小微企业贷款投放稳居全市银行业第一，****日报头版头条和报眼多次报道支农支小工作，并在12月30日召开的市委全会暨全市经济工作会议上交流经验。
切实深入推进金融服务网格化，成立了三农事业部，专业人做专业事，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。3个月来，通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元，荣获全省“网格之星”先进单位荣誉称号。
围绕市委市政府重点项目和重点企业，主动与发改、招商、经信等部门对接，开展“访百家企业”、“行长走企业”等活动，全面了解企业发展现状，与****工业园、仁信商圈、益泰药业签订了战略合作协议，在侨乡、皂市、岳口、仙北等园区现场办公，向“一区三园”的178家企业发放贷款315586万元，支持了****“四大支柱”产业加快发展。9000万元。
(三)全力清收盘活，风险管控成效初显。2015年末，不良贷款余额18348万元，占比3.47%；资本充足率10.54%，比监管部门规定标准高0.04个百分点；贷款损失准备余额29634万元，拨备覆盖率161.52%，比监管部门规定标准高11.52个百分点。实现风险零发生，安全零事故。
采取外部专业清收、内部专班清收、基层网点联合清收的方式，加快不良贷款清收盘活力度。两个外部专业清收公司清收不良贷款34万元，清收部清收化解不良贷款595万元。采取债权转让的方式，化解生资公司贷款450万元。
推进流程再造，进一步明确了贷款调查等9个审批发放环节责任人与档案管理等8个操作岗位责任人的职责；将新增500万元及以上贷款客户移交至公司业务部集中办理，严把新增大额贷款准入关。
总行与各支行签订责任书，落实一周一检查、一旬一见面、一月一分析的“三个一”贷后检查要求；与审计人员签订责任书，开展100万元及以上大额贷款风险评估，为大额贷款风险管控增加一道防火墙。
(四)努力增收切支，盈利能力持续增强。全年实现各项收入54318万元，比2014年多收7128万元，计提拔备7612万元，实现净利润4904万元，比2014年多增3292万元，增幅204.2%。
加强重点客户管理，对221家100万元以上贷款客户实行客
户经理认领制度，全年实现贷款利息收入35135万元，比2014年多收1845万元。加强富余资金营运，投资收益突破1亿元，比2014年增加5647万元，增幅108.7%。
根据贷款客户综合贡献度开展利率定价，改变贷款定价的“随意性”，在当前利率处于下降通道的特殊时期，收息率7.03%，比2014末仅下降0.84个百分点。
强化资金头寸管理，建立资金头寸日报制度，强化各网点库存现金管理，全行库存现金占用减少3500万元。倡导勤俭办行，坚守“不做假账、不搞小金库、报销凭证合规合法、照章纳税、财务公开”五条底线。2015年末，全行成本收入比47.07%，比2014末下降5.74个百分点。
(五)倾力建设企业文化，内生动力明显提升。完善绩效考核机制，实行定量考核与计价考核并重的方式，任务内实行百分考核，超任务实行万元含量。建立总行按月绩效考核到人制度，形成绩效考核靠任务，奖励绩效凭贡献的机制，绩效考核的“牛鼻子”作用最大发挥。
举办“热爱农商行，争当主人翁”迎国庆主题演讲比赛、分批次组织200多名青年员工户外拓展训练和参加省联社业务知识竞赛、篮球比赛，组织“九九重阳节”座谈会，全员主人翁意识和团队精神进一步增强。
加快网点升级改造步伐，对拖市等12个农区网点、仁信国际等4个城区网点改造，完善食堂、住房等必备基础设施，让员篇三：银行行长在年终工作总结会议上的讲话
银行行长在年终工作总结会议上的讲话
各位同事：
这次批发银行工作会议的主要任务是贯彻全行工作会议精神，回顾总结去年工作，研究部署明年任务。
一、去年是批发银行业务健康快速发展的一年去年是光明银行成立以来极不平凡的一年，也是批发银行业务健康快速发展的重要一年。在过去的一年里，全行批发银行认真贯彻执行国家适度宽松的货币政策和应对金融危机的一系列决策部署，按照总行党委和董事会的要求，抢抓机遇，求真务实，改革创新，共克时艰，各项业务实现了跨越式发展，大幅提前超额完成了全年预算。概括起来，主要体现五个显著特点。
一是发展速度业界领先。去年末，批发银行各项存款余额达到967.3亿元，比年初增加493.9亿元，增长104。其中，客户存款余额954.3亿元，增长107％。新增存款492.7亿元，完成预算的162％。日均存款713.7亿元，增长60％。日均增量252.1亿元，完成预算的208％。各项贷款余额.9亿元，较年初增加326.5亿元，增长103。客户贷款余额606亿元，增长108％。新增贷款314.7亿元，完成预算的148％。
增长55％，日均贷款466.9亿元，日均增量175.6亿元，完成预算的177％。全年累计发放客户贷款672.1亿元，其中收回再贷357.4亿元。累计签发银行承兑汇票543亿元，票据贴现310.5亿元，转贴现710亿元。我行存贷款增速远高于全国同业平均增速。
二是经营效益大幅提升。全年实现营业净收入19.93亿元，增长123，完成预算的127％；实现净利润12.41亿元，增长131，完成预算的133％。
实现非利息收入2.36亿元，增长105，占全行非利息收入的93％，完成预算的129％，一般中间业务收入1.53亿元，完成预算的115％，交易性收入0.83亿元，完成预算的165％。
三是资产质量保持稳定。年末不良贷款余额0.6亿元，较年初减少700万元，不良率为0.094，比年初下降0.118个百分点，较预算（0.5）低0.406个百分点，实现了不良贷款额和不良率的双下降。
四是业务结构不断优化。从负债结构看，一般性存款占比由年初的39上升至59，上升了20个百分点；保证金存款由年初的29下降到13，协定存款由年初的32下降到28。从资产结构看，行业和期限结构趋于合理。基础设施、基础产业等非制造业贷款由年初的43上升至70，制造业贷款由57下降到30。短期贷款由年初的66下降至37；中、长期贷款分别由年初的29和5上升至45和18。
五是主要经营指标符合监管要求。批发银行存贷款分别占全行的95和92。由于批发银行正确处理了业务快速发展与资本约束的关系，使得全行资本充足率控制在10以上。、贷款集中度、拨备覆年末批发银行存贷比（含票据为67）盖率等主要经营指标符合监管要求。
从批发银行工作情况看，着力抓了以下几个方面：
（一）因应时势科学发展。一年来，根据宏观经济形势变化和国家调控政策，深入贯彻落实科学发展观，因势而动，调整经营策略，转变增长方式，保证了批发银行业务在严峻的经济形势中健康快速发展。一是年初制定出台了《批发银行去年工作意见》，明确了“以目标客户为中心、以
市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标”的经营思路以及工作重点和主要措施，有效指导了全年业务发展。二是为了尽快做强做大资产业务，以实施适度宽松的货币政策为契机，及时出台了加快批发银行业务创新发展的18条措施，并配套制定了一系列相关产品制度与办法，拓宽了资产业务发展空间。三是针对业务快速发展过程中越来越突出的资本约束问题，及时提出“以尽可能少的经济资本占用，支撑尽可能多的业务，获得尽可能多的综合收益”的发展策略，要求各分行“以投资银行的思维开展资产负债业务，以财务顾问的角色开展中间业务，以产业链融资方式调整优化信贷结构，拉动中小企业金融业务发展”。以上措施保证了批发银行因应时势科学发展。
（二）强化营销抢占市场。一是加强营销管理。制定了铁路、公路、煤炭等8个行业营销指引，明确了行业信贷政策、客户准入标准及营销策略；建立客户项目储备库，指导多层次动态跟踪营销。目前，进库项目已达1个；对优质客户开辟“绿色通道”，提高服务效率。第一批进入通道的客户达到20户；优化授信业务预审流程，提升业务办理效率。全年共预审授信业务318笔，金额达1434亿元。二是加大对重点行业、重点项目、重点客户的营销力度。已营销成功的铁路、公路、电力、石油、电信、城建等行业的重大项目和优质企业贷款700多亿元，其中已审批并发放100多亿元。三是在资本约束情况下，通过资产转让（共19笔，25.5亿元）、提高风险资产配置效率，保证了优质贷款业务的增长。四是通过参与或组建银团成功营销了山东海阳核电、山西太－古高速公路等一批优质项目，有力提升了我行在同业中的地位。五是通过供应链融资业务，既提升了对
中国重汽、蒙牛乳业、北京现代、格力电器等优质核心企业的服务，又拓展了上下游的中小企业金融业务。六是加强同业网络建设，扩展和深化客户关系。目前已与全球87个国家和地区259家银行的584个分支机构建立了代理行关系，已获得21家中资银行471亿元人民币的授信额度，以及19家外资银行的授信额度，为27家中资银行、74家外资银行设立了授信额度。年末全行批发银行客户达到11365户，比年初增加5250户，增长86，其中有贷户1414户，大型企业和中小企业客户分别为985户和429户。
（三）狠抓存款强本固基。为保证我行有充足的流动性，批发银行从全局出发，大力组织存款，既满足了贷款发放的资金需求，又确保了我行存贷比符合监管要求。一是出台了加快负债业务发展的若干措施，有效配置资源，调动各方面营销存款的积极性。二是加强存款预算执行进度监督，对各分行增量贷款存贷比提出明确要求。三是拓宽资金来源。积极营销低成本存款、稳定性存款、财政性存款、同业存款等。加强负债业务产品研发，提供资金池及企业省息帐户等产品，吸收结算资金存款。发挥资产业务对负债业务的拉动作用，加大与发展前景较好企业的合作力度，优先支持对一般性存款具有明显拉动作用的供应链、承兑等业务的发展。此外，各分行在增加存款总量的同时，还注重调整结构，降低负债成本。一些分行实行贷款离行登记制度，加强对派生存款的管理。通过上述一系列工作和措施，保证了存款大幅增长和结构的不断优化。
（四）增收创利提升效益。在提高生息资产获利水平的同时，全方位开展中间业务，多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州
等地成功为12家核心客户提供供应链融资服务，中间业务收入逾1800万元，占批发银行中间业务收入的12。二是加快企业网银业务发展。年末企业网银注册客户已超过3300户，比年初增加2300多户。月均交易笔数超过1.2万笔，月均交易额64亿元，是上年峰值的2倍。目前，企业网银已成为我行企业客户人民币结算业务的主渠道，业务替代比高于同业水平。三是提高环球和投行业务创收能力。通过完善产品线，增加同业客户，提高了票据业务、承销业务、理财业务的收益。首次独立和联合发行债务融资工具4笔，获得手续费收入446万元。全年环球及投行中间业务收入达到4423万元，占批发银行中间业务收入的30。四是积极推进托管业务发展，加强了与信托公司、产业基金、证券公司的合作。成功上线了信托计划保管和产业基金托管业务，托管资产总额超过13.6亿元，开辟了中间业务收入新渠道。
（五）立足创新打造特色。一年来，批发银行始终高度重视产品、服务和管理创新，通过创新促进业务发展。一是总行成立了业务创新委员会，审批通过了“关于成都市统筹城乡综合配套改革试验区建设综合金融支持方案”等26项融资、服务和理财方案。二是制定了《业务创新管理办法》和《业务创新奖励及评审办法》，理顺了业务创新流程，加大了激励力度，较好地促进了业务创新发展。三是相继推出了贷款信托、贷款＋理财等11个创新产品，提高了我行在同业市场的竞争力。四是打造批发业务品牌，大力开展供应链融资业务。围绕国家重点项目和大型企业，采取直接和间接两种授信方式，积极开展以供应链融资为特色的综合金融服务，全年供应链融资授信额度176亿元，累计用信33亿元。
第2篇：企业青团工作会议讲话稿
企业共青团工作会议讲话稿
同志们：
大家好！非常高兴参加咱们团委的分口会。看到年轻的团干部们精神抖擞、朝气蓬勃，我感受到了你们青春的无限活力，也看到了集团公司共青团工作的美好未来。
20xx年，集团公司团组织围绕企业中心工作，以局庆六十周年为契机，深入开展了青年思想教育、双争双创、青年安全演讲比赛以及青年学技练功等活动，充分履行了团组织服务企业、服务青年的基本职能，在促进集团公司各项目标完成的同时，取得了不错的成绩。二公司郭跃峰同志荣获“20xx年度全国优秀共青团干部”荣誉称号，并且作为10名“全国优秀共青团干部”代表中唯一一位建筑行业代表参加了在北京人民大会堂举行表彰大会，受到了王兆国、陆昊等领导的亲切接见；五公司白芝勇同志荣获“中央企业职工技能大赛工程测量工决赛”银奖；新运公司闫永锋同志荣获20xx年度中央企业“优秀共青团干部”称号，由他主持自主研发的“中国中铁高技能人才评价试题管理系统”荣获了国家版权局颁发的“计算机软件著作权登记证书”，并在股份公司进行了正式发布和应用等等。这些成绩的取得，都离不开在座各位团干部的辛勤付出和努力，在此，我向你们表示感谢，同时也通过你们向广大团员和青年表示问候和新年的祝福！
下面我就共青团工作讲几点意见：
一、大力加强青年思想政治教育
今年是建党xx周年，各级团组织要紧紧抓住“五四”、国庆等重
大节日，以“与祖国共奋进，与企业同发展”为主题，围绕建党xx周年，通过参观爱国主义教育基地、瞻仰革命烈士陵墓、观看革命电影、唱红歌、发红色短信以及团员青年入党宣誓等活动组织团员青年重温党的光荣历史和奋斗足迹，回顾党的光辉历程和丰功伟业，弘扬党的优良传统和革命精神，引导团员青年把个人理想、前途、命运与国家的发展、民族的富强紧密结合在一起；要将迎接建党xx周年与学习党的十七届五中全会、集团公司工作会、职代会和表彰会等会议精神结合起来，引导团员青年振奋精神、坚定信心，凝聚力量，在实现中国中铁“推进两大转变，实现二次创业”的宏伟征程中展现作为；要围绕企业各项重点工作，配合做好团员青年的宣传教育引导和心理疏导工作，形成推动企业发展的合力。
二、深入开展共青团创先争优活动
去年，集团公司团委按照党委和上级团组织要求，及时召开了共青团创先争优活动推进会，成立了创先争优活动领导小组及办公室，印发了活动实施方案，做出了公开承诺；各级团组织也在集团公司团委的指导下，分别召开了推进会，开展了党群共建活动，做出了公开承诺；在此基础上，集团公司团委还成功承办了“省国资委系统基层团组织创先争优活动推进会”，并做了经验发言。可以说，共青团创先争优活动有效推进，效果显著。今年，各级团组织要继续将创先争优活动作为一项重点工作来抓好抓紧，要结合本职工作岗位和实际，进一步加大团员公开承诺、监督检查、点评评议力度，以“五个好”、“五带头”、“五表率”为目标，努力形成团组织履职尽责创先进、团
员团干部立足本职争优秀的良好局面；要向党组织积极争取将党建带团建和团内创先争优活动纳入党组织创先争优活动的总体部署，纳入党组织开展创先争优活动的评价标准和考核表彰体系；要紧密结合党组织开展创先争优活动的安排部署，学习借鉴党组织开展创先争优活动的思路和方法，扎扎实实地推进活动深入开展。同时，各单位团组织负责人要深入基层，坚持靠前指导，及时了解基层开展创先争优活动的进展和成效，帮助基层团组织不断改善工作条件，优化工作环境，拓展工作思路。
三、进一步发挥团员青年生力军和突击队作用
国家“十二五”发展规划明确指出：要推进国家运输通道建设，基本建成国家快速铁路网和高速公路网，发展高速铁路，加强省际通道和国省干线公路建设，积极发展水运，完善港口和机场布局。今年集团公司职代会确定的目标是企业营业额480亿，新签合同额530亿，广大团员青年面临着更为广阔的成长空间和平台，各级团组织要立足重点工程建设实际，积极投入“高扬党旗”系列活动，以“我为重点工程建设做贡献”活动为有效载体，及时组建青年突击队，大力开展争创青年文明号、争当青年岗位能手活动；要充分调动广大团员青年“创新创效”的积极性和主动性，更加注重将团员青年的知识和智慧转化为企业的经济效益和科技成果；要大力开展合理化建议、金点子征集、节能短信等活动，引导团员青年树立低碳生活、低碳经济的意识，推动建立资源节约型企业。
四、全面推进企业安全生产工作
今年，集团公司仍然面临非常严峻的安全形势。各级团组织要引导团员青年充分认识企业安全生产面临的严峻形势和安全工作的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，紧密结合本单位安全工作的总体部署和安排，不断深化“安全生产，青年争先”主题实践活动，继续开展好班前安全质量宣誓、青年安全生产演讲比赛和巡回演讲活动，积极营造良好的安全生产文化氛围；同时，要进一步推进青年安全生产监督岗的建设和管理，不断加大班前安全质量宣誓活动检查力度，强化青年安全技能培训，积极打造青年安全工作品牌，自觉维护企业安全生产大局。
五、更加注重做好青年工作
各级团组织要切实发挥桥梁纽带作用，通过深入开展“导师带徒”青年技术比武、技能竞赛和技能培训，服务青年成长成才；要深入基层调研，及时掌握青年的思想动态，了解青年的诉求和需要，注重对青年的人文关怀和心理疏导，把企业的温暖送到每一个青年当中；要广泛发动基层团干部在青年工作、生活以及婚恋方面多关心团员青年，并逐步建立青年思想政治工作网络，为团员青年创造良好的环境和氛围；同时要发挥团的工作优势，将青年农民工的管理纳入团的工作范畴和活动体系，选择农民工比较集中并且稳定的单位或者项目开展试点工作，逐步探索青年农民工的管理和服务工作，促进集团公司作业层队伍的建设。
同志们，今年的任务巨大，各级团组织要组织引导好青年，动员他们投身企业施工生产，广大团干部要以身作则，起到带头和表率作
用，为集团公司在新的起点上创造更加辉煌的业绩做出新的贡献！
第3篇：银行党建工作会议讲话稿
银行 2017 年党建工作会议讲话稿 2016 年，全行各级党组织深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党中央、国务院各项决策部署，始终坚持以“一个中心、两根支柱”为统领，坚持全面从严治党促进全面从严治行，紧紧围绕业务经营和服务“三农”中心工作，从严从实抓思想、管干部、强基础、转作风、严执纪，全行党的建设各项工作扎实有序开展，有力地保障和促进了业务发展、经营转型和服务“三农”顺利推进。以“两学一做”学习教育为重点加强思想政治建设，党员、干部政治素质和理论水平持续提升；以服务发展战略为核心强化领导班子和干部人才队伍建设，引领科学发展的能力持续增强；以抓基层强基础为重点强化基层党建，基层党组织的凝聚力战斗力持续增强；以密切联系群众为重点强化作风建设，反“四风”转作风树新风持续推进；以中央巡视整改为契机强化党风廉政建设，全面从严治党从严治行持续向基层延伸。当前，农业银行经营管理和改革发展面临的挑战和困难依然较多，新形势、新任务给全行党建工作提出了更多新要求、新挑战，必须认真分析、准确把握。必须通过深刻领会习近平总书记关于“根”和“魂”的重要论述、关于国企党建工作的规律性认识以及关于全面从严治党“标本兼治”的新要求，准确把握中央关于加强党的建设的总体部署和要求；通过剖析党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化“四化”问题在农业银行的具体体现，准确把握当前全行党建工作中的矛盾和问题。要进一步深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，更加坚定地维护以习近平同志为核心的党中央权威，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，更加扎实地把党中央各项决策部署落到实处，始终坚持党的领导不动摇，坚持服务经营管理不偏离，坚持党委选人用人领导把关不改变，坚持建强基层组织不放松，坚持狠抓党风廉政建设力度不减弱，突出管干部聚人才、抓班子带队伍、抓基层强基础，持续推进思想、组织、作风、廉政和制度建设，为履行好服务“三农”使命、建设国际一流商业银行集团提供坚强政治保障。要明确 2017 年全行党建工作重点和主要措施。一要围绕完善治理、健全机制坚定落实党的领导这一重大政治原则。把党的领导融入公司治理各环节，健全党委发挥领导核心作用的体制机制，明确党委发挥领导核心作用的着力点。二要围绕提升素质、凝聚力量继续加强思想建设。着重强化理论武装，着力强化教育培训，着实强化宣传思想文化工作，切实强化“四个意识”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威，自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，执行党中央决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通；坚决贯彻六中全会重大政治决定，坚定自觉地拥护、维护习近平同志核心地位；自觉用习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略武装头脑、指导工作。三要围绕优化结构、提升能力着力强化领导班子和干部人才队伍建设。坚持正确用人导向，突出抓好“一把手”工程和班子队伍建设；深入落实人才强行战略，突出抓好专业人才发展和基层队伍转型优化工程；创新激励约束机制，突出抓好拴心留人工程；严早严小严预防，着力强化干部管理监督。四要围绕强化基层、夯实基础继续加强基层党组织和党员队伍建设。继续扩大组织和工作覆盖面，着力提升基层党组织战斗力，持之以恒强化党员队伍建设。五要围绕树立形象、提升效率坚持不懈加强作风建设。持久推动中央八项规定精神落实，引领作风建设“不打烊”；严格党内政治生活，为作风建设注入新动力，毫不动摇地坚持党的基本路线，始终保持对党忠诚，继续巩固党内教育成效，充分发挥党的优良传统和作风，坚定落实民主集中制，大胆使用、经常使用批评与自我批评这个武器，充分发扬党的优良传统和作风，始终站稳人民立场，严格执行群众路线；带头崇尚实干、狠抓落实；敢于担当，以斗争精神推动体制机制改革。六要围绕服务大局、强化保障继续加强党风廉政建设。以持续推进中央巡视整改为主线，全面开展问题整治；以案件查处高压态势为威慑，保障向案件、风险宣战成效；以纪律建设为指引，教育引导广大党员自觉遵规守纪；以强化制度落实为支撑，确保全面从严治党取得实效。七要围绕健全机制、发挥作用加强群团组织建设和统战、老干部工作。健全和完善党建带群建工作机制，统筹推进统一战线工作，加快老干部工作转型。要全力保障党建工作各项任务落实。通过落实各级党委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，全面落实党建工作责任制。按照“打铁还需自身硬”的要求，高度重视党建工作部门建设和党务干部的配备培养。积极探索农业银行党建工作新规律、新路子，把党建工作成效转化为改革发展的活力和竞争实力。
第4篇：银行工作会议领导讲话稿
银行工作会议领导讲话稿
本文是关于银行工作会议领导讲话稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
银行工作会议领导讲话稿【篇1】
同志们：
今天这次会议，主要任务是：贯彻落实省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴你成长——金钥匙春天行动”综合营销活动，借以研究部署全行一季度工作，同时就如何紧紧抓住“两节”契机，创新我行品牌形象，促使各项业务快速突进，也是此次会议的一个重要议题。在新年的第一天，我们就紧锣密鼓组织召开这次会议，主要是局面逼人，压力迫人，希望催人，形势喜人，更是我行新一届班子组成以后，要以新的观念、新的思路、新的举措统领全局，为今年必须实现扭亏为盈这个宠伟目标，而早争主动、早打基础、早出效益、早做贡献，同时确保全行首季“开门红”。下面，我讲几点意见：
一、面对困难不气馁，制定目标勇攀登
据初步了解，我行目前面临的困难很多，业务经营要走出困境，员工要实现自身的人生价值，尚存很多技术性原因。就制约我行经营与发展的几个不利因素，主要有：一是网点优势已不复存在。目前，我行仅有两个营业网点，与工行、建行基本处于同一水平。在服务手段方面，由于缺少ATM自动提款机，我们的硬件配备又落后于他们。实事求是讲，工行、建行都属于上市银行，内部从上到下已经形成了一套科学的、先进的管理体系，这方面我们亦存在一定差距。同时，信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式，与我们争抢城区业务。过去的经验表明，他们的城区竞争力不容忽视。二是任务差距较大。上年度由于撤并网点，导致我行储蓄存款拉下较大步子。今年，市分行在分配任务时，是在上年度任务的基础上进行累加，就是我们一季度不但要完成今年的任务，还要弥补上年度的差额任务。所以说，目前我们的任务压力很大，对一季度增存是一个巨大的挑战。三是不良贷款占比居高不下，严重削弱了我行的资产创利水平。不良贷款占比当前为，据测算，约有的不良贷款基本处于睡眠状态,不但不能为增收利息做
贡献,而且给我们完成分行的任务指标形成压力。这是一个方面。另一方面，货币及小额农贷清收工作越来越难。因为农村已经失去机构网点的支撑，加之清贷力量在减员分流后也相应减弱，致使大量散落于农村的小额贷款，长期无人问津，甚至丧失法律时效。四是非生息资金占用矛盾愈加突出。上年度机构人事改革造成存款总量下降，以及经营利润持续大幅亏损等原因，直接导致非生息资金占用在存款负债中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中间业务增长难以实现较大突破。虽然在营销基金、___险等方面取得了一定进展，但是网上银行、电话银行以及交强险、传统财险等方面，进展仍然缓慢。中间业务创收的最主要业务产品，目前主要还只能依靠信用卡结算。讲到这里，我想强调一下。就网上银行、电话银行、交强险等，我们自己的员工绝大部分对此都不熟知，都不会或不习惯使用，何谈向客户推荐呢?其实网上银行、电话银行发展好了，某种程度上在减轻前台柜员劳动强度的同时，又可以促进这些业务产品的发展。这里要求，在向客户营销推介新的业务产品时，首先我们的员工应该学会使用。原则上，我们要求全行有条件的员工，人人都要开通网上银行，人人都要使用电话银行，自己的摩托车如要缴纳交强险，都应该在我行办理。
综上所述，虽然我们面临诸多困难和挑战，在当地金融机构中也无多少优势可言。但是，我们有一支能打硬仗、吃苦耐劳、敢于拼搏、永不言败的团结战斗的员工队伍。近年来，历经数次减员分流、优胜劣汰以后，保留下来的都是工作业绩最突出、对农行事业最热爱的优秀团队。只要我们矢志不渝地坚持“以人为本”的经营思想，在新的一年、新的战场，并在新的班子带领导下，以新的思维为纲领，以新的观念为谋略，以新的举措作保障，团结一心，恪尽职守，顽强拼搏，争创佳绩，我们就一定能够战胜新困难，迎接新挑战，在推动临猗农行这辆大车快速前进的同时，实现个人的理想目标和人生价值。所谓我们的新思维，就是全行上下不分前台后台，不分基层机关，我们都是一线员工，都要面向市场，都要攻关营销。所谓我们的新观念，就是人人都要分任务，人人都要完任务，人人都要创效益。所谓我们的新举措，就是以百分制考核办法，对柜员、收贷人员、保卫人员、客户经理、行政后勤人员，以及行长、主任、司机、勤杂工等全部在岗人员，人人分配任务，人人参与考核。就此，我们结合客观实际，并充分考虑
到当前工作面临的困难，几经讨论，纵横比较，认真算账，慎重决策，为我行一季度工作确定了三个大目标：第一个大目标是，增存6000万元，其中储蓄4000万元，对公20xx万元;第二大目标为：清贷完成万元，其中小额农贷必须完成万元，另要盘活不良贷款400万元;第三大目标为：业务收入实现万元，其中收息万元，中间业务收入30万元。
二、树立增存新理念，确保实现“开门红”
一年之计在于春。近年来的实践证明，谁
抓住了一季度工作，谁就抓住了全年工作的主动权。为此，全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇，以开展“金钥匙春天行动”综合营销活动为契机，认真组织，再接再厉抓好“三收一拓展”工作，力争使各项业务取得良好开端。表现在存款工作方面，全行每一名员工，都要牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析和研究区域内的资金组织及市场竞争的新动向、新特点，牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的领域，努力提高市场份额。今年一季度，省分行加大了对增量市场份额的考核力度，对存款市场竞争力的考核系数拉高到了45，说明省分行对今年的增存工作非常重视。就此，我们要求，全行一季度的存款工作必须做到以下四个“要”。一要树立“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到窗口、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率，针对元旦、春节前后，各类商户及城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索揽存的新对策，突出抓好储蓄存款工作。同时就如何做好我们的服务工作，应在以下三个方面进一步加强。一是文明规范服务意识必须加强。此方面，各部门之间要充分发挥职能作用，加强监督检查，切实将文明规范服务落到实处。就增强文明服务意识，理解文明服务内涵，在此阐明两方面内容。一方面，服务就是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理，严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高。包括统一着装、仪表举止、文明用语等这些都必须形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。另一方面，服务就是一种精神。员工要树立一种爱岗敬业的服务精神，要有文明诚信的服务观念，要有乐于助人、无私奉献的服务精神。只有树立了这种精神，才会在工作中表现得积极主动。
二是产品服务意识必须加强。当前，我们的服务产品可谓不少。各类基金、保险等理财产品，目前开办得十分火爆。一季度，省分行特别强调要加大对“双利丰”个人通知存款，以及教育储蓄的营销力度。这方面，我们尚存巨大潜力可供挖潜。通过挖潜这些新业务产品，拓宽增存渠道，寻求新的发展。
三是效率服务意识必须加强。客观上，由于计算机故障、办公高峰时段客户拥挤等现象，造成不能及时为客户办理手续诸类事情仍有发生。就此，做好对办公系统的维护以及对客户的疏导工作，也是提高办公效率的重要举措。我的意见是，“两节”期间，营业部、东街分理处均应由专职人员坐班，为客户提供疏导、咨询服务，在柜台外为客户营造一个良好的办公秩序。
下面讲第二个“要”。就是要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点，积极拼抢集团性、系统性优良客户，努力提高我行的对公份额。要高度重视机构存款业务，以代理业务为突破口，有效扩大与行政事业客户的合作领域，提高资金留存率。与储蓄存款相同的是，对公存款在“两节”期间也是一个增长的高峰期。特别是企业之间正常的商业拖欠，按惯例也会得到阶段性的清算。因此，在回笼这部分资金中，重点是客户部与营业部应加强协作，深入企业检查督促，确保货款足额归行。三要继续密切同信用社的合作关系，扩大合作领域，力促同业存款保持稳定。四要加大宣传力度，进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。
三、积极培植优良户，扩张规模多创效
面对目前现状，我们必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，培植优良客户，达到早投放、早见效。一要主动沟通，继续抓好对临猗、临晋两所学校以及我县的龙头企业——卓里集团、化工行业的排头兵——翔宇公司等优良客户的营销工作，在龙头项目上做大文章，为全行一季度资金营运寻找新的出路。二是转变思路，高瞻远瞩，对丰喜集团临猗分公司，可以做些积极有益的接
触摸底。同时，应进一步拓宽视野，高度注重个人质押贷款、消费贷款、贴现、住房等低风险贷款的营销，并结合实际情况，确定营销重点。一季度，在省分行的综合营销活动中，个人类贷款将作为一项战略工程予以实施，借以实现不良贷款的“双下降”。目前，我们应抓紧寻找符合我行实际的客户群体，及早研究对策，确保使个人贷款在一季度有一个较大突破。三要继续建立和完善市场营销的组织保障体系，形成班子领导主攻系统大户，部门主任主攻重点户，客户经理和员工主攻个人精品户的全员营销机制。四要不断开发、培育、挖掘新的客户，逐步建立我行的优良客户基地。对那些负债低、效益好、风险小、前景好的信贷客户，要充分利用“两节”期间，加大营销力度，争取信贷政策，同时做好对现有大客户和重点意向客户进行回访维护，加强沟通，联络感情，为扩大合作关系奠定良好的基础。
三、连续奋战清不良，开创工作新局面
近年来，我行不良贷款占比高的不利因素，在绩效考核中，对我行的效益工资影响极大。目前，我行不良贷款实际占比高达，高于全市农行平均水平个百分点。因而说，要想解决我行的发展问题，就必须真刀真枪、真抓实干地解决不良贷款的清收问题。过去的不良贷款清得好不好，毕竟已经过去了。今年的清贷工作，必须要有一个大突破，要打开一个新局面。全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金的有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在一、四季度，决不能等待观望，必须坚定信心，在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行行长和主任包挂责任制，全行所有信贷人员都要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深入开展，在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收“攻坚战”。可以对买断、打包清收进行研究和尝试，同时把“散、小、差”贷款作为专职清收人员的主攻对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力开创“散小差”退出工作新局面。
四、转变观念抓营销，中间业务上台阶
思想是行动的先导，观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当作主营业务来抓。一是以“金钥匙”综合营销活动为契机，加快推动交强险业务的前进步伐。要在总结20xx年开展的保险代理业务经验的基础上，克服困难，进一步挖掘潜力，促使保险代理业务成为全行中间业务的骨干产品。二要加大对银行卡业务的营销拓展力度，全面提高银行卡收入水平。一方面，要利用贷记卡的推广契机，加大对企业老板、政府官员、个体经商大户的营销力度，并于适当时机，组织人员送卡上门，力争使贷记卡在一季度就迎来发卡旺季。另一方面，做好对“家家利”超市的服务工作，通过为该超市提供全方位、多层次的优质服务，力求将其打造成我行的第三个营业网点。据我们了解，“家家利”是一家经营规模大、实力雄厚的连销店，其开市火爆，产品热销，说明已经得到了消费者的认同。自开业以来，该超市以日均三十万的现金流动量，和保持相对稳定的货款存放量，成为各家金融机构的争抢对象。欣慰的是，通过我们及时攻关，“家家利”已经成为我们的贵宾客户。因而，营业部及押运人员要像服务东街分理处一样地为该超市现金回笼做好服务。随后，我们还将组织人员，认真调研，专门为其设计制定一系列特色服务，借以拓宽我们的业务领域，促进中间业务的稳定增长。三要加强维护代收代付业务。在坚持不懈发展代发工资、代收学费等业务的同时，还要千方百计做好财政资金代理工作;对与我行建立长期合作的系统客户，要利用“两节”，加强走访，做好对这些客户的维护工作。四是重视对新业务品种的营销，做好基金、国债的代销工作，全方位拓宽中间业务收入渠道。作为一项最具魅力的理财产品，基金业务在西方国家已经发展了多半个世纪，并成为其银行业的一项可与信贷收益相比美的主要业务。20xx年下半年以来，国内基金业务也迎来了一个火爆销售的新局面。去年10月份，央行发布的消息称，国民储蓄率五年来首次出现月度下降趋势。数据显示，其资金主要流向基金和股市。据有关专家分析，20xx年的基金销售将会步入一个新的发展时期。因而，省分行对基金的销售工作十分重视。不但为此项业务设置了较高的考核分值，而且还分别就对老基金、新基金及申、认购五万元以上的优质客户等，均做了细化及量化考核。就此，要求我们在营销基金业务时，应重点发展一批五万元
以上的优质客户。这是一个方面。另一方面，要做好凭证式国债、储蓄国债及记账式国债的宣传发行工作，借以推动中间业务向深度与广度发展的同时，使中间业务的创收水平得到较大提升。
五、精心组织早行动，掀起“两节”新高潮
一要认真抓好全省农行“伴你成长——金钥匙春天行动”综合营销活动电视电话会议精神的贯彻落实，把会议精神不折不扣地贯彻落实给每名员工，从而做到早动手，早见效。二要充分发挥组织、协调、公关、营销作用，切实加强组织领导，周密安排开展劳动竞赛活动，为全年开局工作起好步。三要统一思想，提高认识，使全行员工深刻领会首季就是旺季，关系到全行整个年度的业务经营，积极主动地发扬连续作战精神，并迅速掀起高潮。四要继续完善激励机制，强化对各项业务经营的考核，做到任务到人，责任到人，奖罚到位，增强一季度工作的发展动力。讲到此，我要强调的是，今年要做好对员工个人任务完成情况的统计与考核工作。只要是支行承诺的利益，就一定兑现给大家;只要是属于大家的工资，支行都会全额发给大家。但是，如何分配?就是一要兑现，二要保障任务的完成。五是后勤保障必须服务于业务，服务于员工。车辆使用必须围绕收存、清贷、营运服务，机关食堂要加强管理，为加班、值班、换班员工做好服务。工会要多参与群众工作，为困难员工排忧解难，多开展业余文化活动，积极营造家园文化。六是一如既往地抓好安全保卫工作。“两节”期间，我们的注意力容易分散，精力难以集中，加之人口流动频繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件频发期。因此，我们一定要将安全防范工作摆在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在丝毫的侥幸心理。特别在春节假期间，一定要留足值班人员，保卫部门要做好监督检查工作，并切实做到值班有登记，交班有交接，夜间有巡逻，安全有保障。真正要做到业务经营和安全工作两不误，把“安全”二字真正落到实处，为全行业务经营创造一个良好的环境。
同志们，任务艰巨，时不等人。全行上下一定要保持清醒的头脑，强化管理，规范经营，集中精力，奋力拼搏，确保全行业务经营健康快速发展，为我行20xx年迎来首季开门红做出自己应有的贡献。
银行工作会议领导讲话稿【篇2】
同志们：
今天把大家请回来，主要讲一个问题---服务。
服务的重要性，我想大家都非常清楚，服务是一个银行的生命!但是我们在座的诸位呢，是不是都做到了像爱护生命一样爱护中行的形象?
银行是企业，它经营的产品是没有差异化的，每家银行的产品都大同小异，基本类似，所不同的只是产品的附加值。那么，客户为什么来我们中行办理业务呢?是来受气的?是来看我们柜员的脸色的?我看没有那么傻的人吧。如果我们不能让他们满意的话，那么，大部分客户下一次肯定是不会和中行打交道了。在他的宣传之下，他身后的上百名潜在客户群也就会离我们中行而去。就邓州市来说，我们的服务水平曾经是最好的，这也给我们带来了回报，在座的大家一定还记得，我行曾经的“四千精神”--“千辛万苦、千言万语、千家万户、千方百计”，自从我们的服务得到广大客户的认可后，我们根本就不需要这么费力了，我们的业务也得到了飞速的发展。所以这两年，我们总认为我们自己的服务水平是一流的，官商作风就又显露出来了，而我们身边的建行、工行、农行却在狠抓服务，努力和我们争抢邓州这块市场。特别是建行，从去年底开始，其服务水平在经过一段时间的阵痛和磨练之后，异军突起，其业务也开始快速增长，直逼我行。请大家不要忘记，我们有五个网点，而他们只有两个。我们的业务说什么都不能掉队，一旦掉队，想追上就难了。建议大家抽时间到建行去参观一下，你可以去办理一笔业务，然后请你看看，他们是怎样为你服务的，请你看看他们的精神面貌、他们的环境卫生、他们的待客接物、他们的举止言谈。这可都是在你身边的、非常现实的例子。
刘行长曾经接到一个表扬电话，说我们一个柜员为其办理业务快速、解释到位。同志们，我们只是做了份内的业务，客户就感到满意了，难道服务对你们来说真得那么难吗?投诉现象难道真得不能避免吗?我们这么多年来，领导们一直都想着大家辛苦、不容易，结果，一部分员工不理解领导的苦心，认为没什么大不了的，“我们行长就在行里，去投诉我吧”，心里想着反正不会少拿一分钱。现在可不一样了，同志们，我们已经股改了，我们已经上市了，大锅饭真的吃不成了，也没得吃了，因为大锅已经被砸烂了。因为你的服务差造成客户流失，造成业务下降，支行不可能容忍你，全行员工也不会愿意跟着你少拿收入，中行这个股份制企业以后也不是那么好混的。今后你的服务质量将直接影响到你的收入。
所以，我们要认真重视起来，这是一次“服务革命”，支行将把服务作为一项“工程”来抓。所谓“革命”，就是把以前不好的彻底推翻，重新塑造我们中行的良好形象。所谓“工程”，就不是一朝一夕之事，而是长期的、持久的工作。也许在这次革命中，我们会有阵痛，会危害我们某些不自觉员工的切身利益，但是为了我们支行的命运，为了我行全体员工的利益，我们必须快速扭转不良作风，快速提高服务质量，从而使我们的业务快速增长。
同志们，只要把“服务革命”进行到底，钞票就是你们的，黄金屋是你们的，红地毯是你们的，葡萄美酒是你们的，奶油面包是你们的……待到山花烂漫时，我们一起笑……
银行工作会议领导讲话稿【篇3】
同志们：
网点转型是总行为提升邮政储蓄银行能力，打造现代化商业银行而采取的战略举措。今天，我们召开全省网点转型工作动员大会，目的是进一步落实《推进网点转型工作指导意见》(粤邮银发〔〕552号)以及《关于启动网点转型相关工作的通知》(粤邮银发〔〕597号)两份文件精神，再次强调网点转型的重要意义，总结启动网点转型工作以来各项工作落实情况，进一步明确网点转型的方向以及下一步网点转型工作时间表，以确保网点转型各项工作稳步推进，全面加快我省网点转型工作。下面我重点谈四方面意见。
一、网点转型的意义
(一)网点转型是邮储银行城乡协调发展的基础。邮储银行相对商业银行而言最大的优势是网络优势，由于这种网络优势，我们发挥了城市向农村资金结算的主渠道作用。我们在农村通过提供简单金融服务，充分发挥这种网络优势，使我们在20多年的发展中利用较低的成本取得了较高的市场份额。但在城市，由于居民对金融的多元化需求，简单产品与普通服务显然不能够留住客户，如果客户需要多元化产品而我们却不能提供，那么高端客户必然流失。因此从管理、营销、服务等各方面做好城市网点的转型工作，对于邮储银行布局城乡的大格局，打造
具有邮政特色的金融服务网络至关重要，这是打造邮储银行特色优势，办出一家特色银行的重要战略。
(二)网点转型是缩小与商业银行差距的关键环节。从目前商业银行来看，网点平均利润水平都在万以上，而我省网点收入水平在1000万以上的网点都屈指可数。这种差距是各方面因素综合形成的，我们应该看到无论是网点建设、信息系统等硬件设施，还是人员素质、产品种类、营销能力等软件条件都与银行有很大差距，如何在目前的基本条件下，通过在营销能力、服务能力、管理能力上狠下工夫，缩小与与商业银行差距，形成一批具有商业银行平均盈利水平的网点，是邮政储蓄银行在市场中立足的重要举措，也是下一步发展的关键环节。
(三)网点转型是改善客户结构的重要手段。我省目前业务发展最大的问题在于低端客户比重过大。就各省邮政储蓄银行比较而言，我省个人业务客户中，万元以上大客户比重为20%，仅为的一半。要改善这种客户结构，提升网点效能，必须在营销、服务、管理上进行转型，以建立起适应大客户需求的客户分类管理体系、客户维护体系与客户开发体系，从而夯实我们作为一家现代零售银行的客户管理基础，缩小我们在客户深度营销上与商业银行的差距，这是提升我们在大客户细分市场上竞争能力的根本，也是提升邮政储蓄银行效益的重要保障。
二、网点转型的内容
网点转型工作涉及面广，核心是推广“两个模型、两个标准、三大机制”，加强网点营销能力、服务能力、管理能力建设，同时网点转型各项支撑工作基本到位。具体包括以下四方面工作：
(一)推广两个模型，增强营销能力。网点向营销服务型转型，要针对不同区域网点特点，重点推广两个模型。在城市中心区域，按照总行示范网点建设思路，推广网点销售标准模型。按照数字管理、“大堂制胜”、交叉销售等理念及相关要求，建立一批规模、收入、利润等达到商业银行标准的网点。在其他网点，推广“好邻居”营销模式。重点是在现有基础上，酌情增配资源，在销售管理上统一标准、统一理念，探索邮储银行在社区、商贸市场等的发展模式。
(二)坚持两个标准，提升服务能力。要重点统一两个标准，一方面是统一网点建设标准，要不断完善vi形象设计，优化网点设计和功能配备，满足多层次客
户服务与深层次营销的需求，打造邮储银行新形象。争取3年内，完成重点区域支行形象标准化建设。另一方面是统一网点服务标准，要按照“网点分类、客户分层、功能分区、业务分流”的理念，提高现场管理技能，增强非现金业务区的服务能力，并按照网点规范化服务礼仪要求，为客户提供一个清晰、高效、安全、舒适的服务环境。
(三)完善三大机制，提升管理能力。要使网点能力得到提升，必须从以下几个方面狠下工夫，使支行管理水平得到明显提升。首先是强化支行长管理机制。要根据支行盈利状况、业务规模等对支行长实行分类管理、要建设支行长人才梯队、建立支行长准入机制、退出机制以及相应培训制度，使支行长能力得到明显提升。其次要建立起支行资源配备和使用机制。通过推行支行损益核算，在成本费用支配、绩效考核指标、投资配置等方面核定网点的不同类别标准，给予支行长成本费用支配权和人员绩效考核权，对业务发展好的网点优先给予能力建设的支撑，建立网点成本标杆和盈利模式，发挥支行经营的主动性，实现网点由收入中心向利润中心转变。最后要完善支行绩效考核机制。按照商业银行模式，以收入、利润、发展水平为主要考量因素对支行的考核。
(四)做好三大支撑，提供转型保障。为确保网点转型顺利进行，各分行要从网点组织架构、产品研发、信息支撑四个方面提供有效支撑。首先要参照商业银行运作理念，理顺网点组织架构。通过打造管理、营销、营业三个团队，使支行发挥最大的销售及赢利能力，逐步形成以客户为中心的岗位配置及职责分工。其次要加大产品研发。结合基层网点意见，针对重点客户群体的特点，整合现有产品、研发新产品，形成有针对性的产品包和特色产品，为基层网点营销提供有力支撑。最后要加强网点管理。要充分发挥网点视频监控系统、营销管理系统以及即将开发的网点服务评价系统、视频培训系统，提升对支行管理水平。
三、目前网点转型工作取得成效及存在的问题
省行在11月6日发出《关于启动网点转型相关工作的通知》(粤邮银发〔〕597号)之后，全省各二级分行均选定了试点网点，并成立了由行领导牵头的网点转型工作领导小组和工作小组。东莞、佛山、惠州、中山、广州五家分行按照省行人员配备要求为试点网点基本配齐了人员;广州、佛山、东莞三家分行还按照省
行要求对试点网点员工进行了初步培训。广州分行更是在分行领导的主持下召开了网点转型启动大会，在个金部成立了三人工作小组，对试点网点人员在全行范围内进行了公开招聘，不等不靠自行联系社会培训机构对员工进行了有针对性的培训，准备了一整套销售工具并付诸实践。但从全省工作推进而言，仍然以下问题，使目前工作进度与预想还存在相当大的差距。
(一)对转型重要性认识不足。从我们了解全省各地转型工作情况来看，除少数分行，大多数分行还是停留在成立领导小组和工作小组层面，很多实质性工作都没有实质性的进展，使工作机构成为虚设机构，从侧面反映出目前很多分行对这项工作的重要性认识不足，仅作为是省行布置的一项任务，没有从战略层面认识网点转型工作。
(二)对转型与发展关系理解不足。网点转型是业务发展的基础，是为了业务更好地发展，在转型工作中，必须将转型融入业务发展整体考虑，才能实现转型的目的和意义。许多分行在处理转型与发展关系中，将二者割裂开来，为转型而转型，从而使转型与发展很难达到统一，资源也无法得到充分利用。
(三)对转型难度考虑不足。网点转型涉及到人事、财务、业务、渠道、科技等各方面的内容，是管理流程的再造，需要各部门在认识上保持高度的统一，在行动上保持高度配合，具有相当大的挑战性。部分分行尽管成立了领导小组和工作小组，但仍是业务部门单打独斗，由于缺乏各种资源性基础条件，使整个工作举步维艰。
(四)对转型关键点把握不足。网点转型的关键点，一方面是网点队伍建设上，要求试点网点必须具有管理团队、营销团队、服务团队，从而在队伍配备上达到银行网点基本要求;二是在网点管理方式上，要求在财务资源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了这两个关键点，网点转型才可能有实质性的突破。
四、下一阶段网点转型工作的要求
为加快全省网点转型工作进度，现对下一步全省网点转型工作提出几点要求。
(一)加强组织领导，落实工作时间表。网点转型是事关我行长期发展的一项重要工作，各单位要高度重视，加强领导，“一把手”亲自挂帅，分管领导负责，指定部门牵头，各主要部门和试点支行长共同参与。目前全省试点是推进网点转型最为重要的一步，各单位要高度重视试点工作的推进，要指定专人负责上下联系、督促、落实等工作。从目前试点工作来看，很多地市工作已经滞后原来时间进度安排，影响了全省整体工作推进进度。为确保网点转型试点工作推进按原计划顺利推进，请各分行尽快制定工作时间表，参照省行工作制度，建立领导小组、工作小组的例会制度以及相关工作制度，并在15日前将试点工作时间表和制度安排上报省行工作组。
(二)要典型引路，避免“齐步走”。网点转型工作的推进要遵循市场规律，以客户为中心，坚持质量优先，要切实转变观念，避免传统的“齐步走”的做法，有选择、有步骤、有重点地分步推进实施。确保“建一个、成一个”，先保证质量，然后逐步扩大数量。省行考虑到工作难度，根据全省网点状况，重点从树立典型、抓重点的角度出发，提出了分层推进的思路，以总行试点网点、省行试点网点以及“好邻居”推广网点，分层推进，而不要求全省所有网点遍地开花。
(三)落实支撑政策，强化转型保障。以“提高网点销售管理水平”为目标，今天省行计划财务部、人力资源部、个人业务部等各部门将围绕网点转型工作需要，就损益核算、资源配备、销售规范、绩效考核、系统支撑等方面给全省提出指导意见。请各分行能在此基础上进一步细化，大胆探索，各分行要加大资源投入，按照总体的标准，保证对网点足够的人力、财力、资源配备，为网点营销能力的持续提升打下基础。请各分行12月20日前能上报相关政策实施办法和细则。
(四)强化执行到位，确保试点质量。网点转型不可能一蹴而就，总行、省分行研究形成的相关销售模板和配套政策要经历一段时间才能显现效果，各分行重点在于执行。对于上级布置的相关工作，要克服困难、坚决贯彻执行;在不折不扣执行到位的基础上，报上级批准后，可以在部分领域作出适当的改进。目前试点网点人员选拔工作进行非常不理想，关键在于各分行对网点转型重要性认识不足，没有从网点转型的战略高度，克服一切困难去执行。希望各分行能确保12月20日前能根据省行工作要求，强化执行力度，高质量完成试点网点人员选聘工作，以真正培育起能在市场种打拼的网点工作团队，为后续工作奠定基础。
同志们，网点转型是一项艰巨而富有挑战性的工作，是我行网点能力提升的关键环节，希望大家打好这一关键战略，为将广东省分行建设成为现代化商业银行而努力奋斗!
第5篇：银行领导工作会议讲话稿
银行领导工作会议讲话稿
本文是关于银行领导工作会议讲话稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
银行领导工作会议讲话稿篇1
各位领导：
**年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行牢固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即：盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值;认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。
现将我行上半年的工作情况做一个总结：
一、各项业务完成情况
1、经营效益：**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元，较上年同期的增加787.14万元，增25.52%，完成全年财务预算的49.19%，扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元，较上年同期增加1,338.44万元，增47.09%，完成全年财务预算的54.93%。截止6月30日，我行综合收息率为99.78%，较上年末下降0.33个百分点。
2、资产质量：按五级分类，到6月30日，我行后三类不良贷款余额为816万元，占贷款总额的0.41%。较上年末上升0.02个百分点。
3、资产规模：截止到**年6月30日，我行各项存款余额为349,042万元，比上年增加8,802万元。其中，对公存款147,702万元，比上年增加15,343万元;储蓄存款201,340万元，比上年减少6,541万元。
各项贷款余额为200,932万元，比上年增加1,046万元。其中：公司贷款余
额为26,560万元，比上年增加60万元;个人住房贷款余额为157,601万元，比上年减少4,569万元;个人综合消费贷款余额为6,872万元，比上年增加4,000万元;经营贷款9,899万元，比上年增加1,555万元。
4、中间业务：我行上半年累计实现中间业务收入为781.37万元，比上年同期增加355.6万元，同比增83.52%。
5、安全保卫：由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈，确保了我行上半年安全经营，无案件事故发生。
6、服务质量：健全监管机制，规范服务管理，改善服务环境，着力提高服务质量，在全行上下共同努力下，我行的服务质量又上了一个新台阶。
二、我行上半年工作存在的不足
1、从支行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年都呈现了一个下降的态势，下半年必须想办法进行扭转，才能确保全年计划任务的完成。
2、从经营业绩中看，一是储蓄存款一路下滑，各项措施收效甚微;二是贷款规模也出现了萎缩的势头;三是我们的网点间发展非常不平衡。
3、从主观努力上看，我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神，遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。
针对以上情况，经过支行班子认真分析研究，确立了我行下半年的工作思路，即：以科学发展观促进各项工作，抓住机遇，围绕“xx”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目，以提高效益为目标,业务结构调整为主线，加快创新发展步伐，努力拓展优质业务市场，大力发展个人和中小企业客户，加快传统优质业务的发展;认真实施“大个金”战略，推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展;进一步明确部门职能，加强内控建设，强化内部管理，切实有效推进风险管理和质量管理全面落实;增加各项经营收入，促进
经营效益和经营质量的稳步提高。
为确保全年经营目标的实现，我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下，制定了以下工作措施：
(一)着力改善服务质量，切实提高服务水平。今年是工商银行的优质服务年，随着银行业竞争的加剧，服务质量和服务水平已经成为制约我行向前发展的一个瓶颈，不打破这一瓶颈，我行的大个金战略将受到极大的影响，打造第一零售银行的战略目标也将受到挑战。因此，下半年，我行要把改善和提升服务作为一项重要工作来抓，切实加强服务工作管理。认真落实上级行和本行制订的规范化服务和考核办法的相关要求，从“服务质量、服务效率、服务态度、尽职表现、客户满意度”五个方面加大服务考评，健全服务工作管理体系，着力提升整体服务水平。要切实提高网点的优质文明服务水平，优质服务是银行从业人员的最基本要求。一方面要切实提高柜面服务质量，要善待客户，以优质的服务，取得客户的信赖和支持。另一方面，要提高柜面业务人员的技能，提高每笔业务的处理效率，要从加强职业岗位培训，开展岗位练兵活动入手，全面提高服务质量。三是切实挖掘柜台资源，加快低端客户的分流步伐，认真细分客户，实施差别服务，通过改善客户结构不断提高同业市场占比。
(二)着力解决经营效率低的难题，实现经营方式和增长方式的根本转变。要重视改变单一化的增长方式，建立以结构调整为基础的集约型经营、精细化管理和多元化增值型增长方式，促进规模与效益的增长速度相匹配。将中间业务作为改善收入结构的突破口;将发展个人业务作为提升效益的切入点;将公司业务作为调整信贷结构的切入点。不断提高核心客户和核心业务的比重。
(三)要全面落实各项存款的稳存增存措施。领导班子、各部门、各网点要进一步加强上下之间、部门之间的相互配合，形成强大的业务营销攻势，积极抢占中小企业市场。突出重点，密切关注财政系统存款市场变化，增强市场营销的主动性、能动性。要在抓源头、抓大户的同时，全力做好中小企业客户的开户、存款营销工作。通过行领导、网点负责人、客户经理、柜面员工，形成分层次维护各项存款的强大格局，不断提升我行的存款市场竞争力。
(四)继续全力做好优质贷款的市场营销。公司科要认真分析市场，集中精力
积极争取符合政策要求，符合上级信贷市场准入条件的贷款项目，在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机，不断提升个人信贷业务的市场份额;积极寻找新的按揭资源，努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务;促进个人信贷业务持续稳定健康发展。同时，尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作，做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作，确保2笔新增贷款的成功发放。
(五)建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。充分发挥网点、人员、科技、网络优势，深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作，着力培育新的客户群体，改善用卡环境，通过主动服务、预约上门服务等，进一步提高服务水平，促进银行卡业务快速发展。银行卡业务以提高综合收益为重点，坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动，积极引导客户合理用卡消费和透支，确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。继续做大做强各项收费性中间业务，拓宽增盈渠道。积极推进代理保险产品的转型，严格执行手续费收入全额进帐，实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。进一步加快电子银行推广工作，重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及B2B、B2C商户，增加有效交易量，提高电子银行业务对全行效益的贡献度。力争**年新增网银企业注册客户150家，企业网银证书客户40家，个人网银注册客户13,400户，个人证书客户804户，银行企业注册客户32户，个人手机银行客户3,348户。此外，要一如既往地做好代理基金销售工作，既要注重总量的考核，又要注重单项基金的销售与考核。
(六)健全个人金融业务营销与分销体系。随着社会主义新农村建设步伐的不断加快，城乡经济呈现出前所未有的良好发展势头。对此，我行将按照城乡联动营销、大中小客户统筹兼顾思路，明确好市场营销定位，优化业务发展的空间布局。以发展区域业务为重点，大力发展区域金融业务，夯实区域金融业务基础，发挥区域商业金融主渠道作用，并在主要业务的发展上取得全面的竞争优势。加强与区内知名企业，尤其是知名房地产企业的业务合作关系，在重点客户上求得
突破;为区域内的核心企业量身订做金融品种和服务方式，并在金融同业中取得竞争优势。把经营的重点转向市场营销，实现以客户经理为主平台，网点柜员、自助设备、电子银行相互配合、相互补充的立体营销网络。客户营销的重点是以建立小企业和个人客户为主体、大中型客户为支撑的客户群。以小企业和个人客户为主体，就是大力和优先发展小企业和个人客户业务，重点培植优质小企业、公务员群体、个体户群体、优质企业中高层领导层等客户，打造新的效益增长极，形成特色经营格局。
(七)着力解决个金业务发展滞后的问题，为快速发展提供支撑。要紧紧围绕构建“大个金”的格局，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，积极拓宽增储渠道，努力增加个人中间业务收入，强化个人信贷管理，加强新业务的营销。进一步完善“大个金”经营格局，整合营销渠道，融合产品优势，逐步实现立体式、多层次、电子化的营销渠道，倾力打造优势品牌，从而加速提升个人金融业务市场的核心竞争力，使个人金融业务成为我行最重要、最具有发展潜力和盈利最大的业务领域，不断提高个人金融业务对我行经营发展的支持力和贡献度。
(八)奋力开拓市场，努力挖掘中间业务收入空间。一是进一步转变观念，在当前形势下，中间业务的可持续性发展对我行经营效益的改善至关重要，要通过加快发展中间业务来解决我行的人均收入问题。二是坚定信心，力争中间业务收入逐年提高。抓住官渡区地方经济超速发展的有利契机，加大产品推介力度，加强金融服务，推动我行中间业务快速向前发展。三是加强行内科室之间的密切配合。每个科室既要有自己的规划，又要与其他科室协调起来，相互支持、相互协作，形成整体合力，发挥联动效应。四是各专业要认真分析客户的金融服务需求，充分利用工行丰富的存、贷业务产品和客户资源，找准切入点，深入挖掘中间业务发展潜力，重点发展代收代付、代理保险、投资银行、国际业务等潜力大，见效快的业务品种;大力拓展企业网银业务或个人网银业务市场：大力拓展银行卡业务市场。
(九)着力解决内控管理薄弱的问题，有效化解经营风险。加强内控管理，防范各类风险。一是要求支行总会计、营业经理要认真履行职责，加大内控制度检
查力度，加强事前、事中、事后监督管理;二是把《业务操作指南》培训和强化操作风险管理结合起来，强化制度执行力;要从教育入手，教育员工从已往的工作中吸取教训、总结经验、分析原因，及时消除隐患，全行员工一定要保持清醒的头脑和严谨的工作作风。依据总行内控评价办法，全面规范操作行为;各科室、网点责任人、营业经理要从业务特点出发，对照总行内控评价办法的
第6篇：青团领导会议讲话稿
共青团领导会议讲话稿
共青团的基本职责就是组织、引导、服务和维护青少年合法权益,带领青年群体为实现社会主义而奋斗。下面是小编给大家整理的共青团领导会议讲话稿，仅供参考。共青团领导会议讲话稿篇1同志们
在这岁月如歌，青春似火的六月，今天在这里召开第一次团员大会，这是我们新华书店团员青年政治生活中的一件大事。首先，我代表店领导班子、店党委向大会的召开表示衷心的祝贺。
开好这次大会，是在全店上下深入学习贯彻党的十八大精神，抓住经济体制改革的历史机遇，加快推动社会发展又好又快发展的大好形势下召开的，为进一步团结带领广大青年高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建设小康社会胜利而奋斗，也是我店共青团组织明确任务、展示作为的一次重要会议，具有十分重要的意义。
本次大会的召开，对于更好地团结和带领广大团员青年为新华书店的改革和发展而努力奋斗，进一步开创我店共青团工作的新局面，必将产生积极的作用。新时期，新形势下，共青团组织要努力探索团建新途径，围绕以育人为中心，以青年思想教育为已任，以提高团员青年素质为重点的工作思路，真抓实干，发挥优势、突出特色，不断规范工作程序、丰富工作内容，创新工作载体，把新华书店共青团组织建设成为一支朝气蓬勃、健康向上、团结拼搏的先进青年员工队伍。
在改革开放伟大进程中成长起来的新一代新华青年是热爱祖国、建设新华的一代，是充满理想、大有希望、值得信赖的一代。当前，新华书店发展已站在了一个新的历史起点上。我们为适应国内外形势的新变化，我们从20xx年7月开始全省新华书店进行整体改制，新华书店将以一个全新的面貌面向社会，这是一个新的起点。从这个新的起点出发，进一步描绘了创造更加幸福美好新家园的宏伟蓝图。伟大的使命需要一代代人接力，美好的未来需要一代代人奋斗!青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，全体员工寄希望于你们，新华书店党政寄希望于你们，新华书店寄希望于你们。
在这里，我想给广大团员青年提四点希望
一、坚定理想，把握前进方向
政治上清醒而坚定，站得高看得远，把握前进方向，这是青年健康成长的首要标志。保持政治上的清醒与坚定，其核心就是树立崇高理想和坚定信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。理想、信念是推动社会进步的强大动力，也是一个人不懈奋斗的力量源泉，在青年时期确立正确的世界观、人生观、价值观，对于一生的成长与发展至关重要。在全球化的今天，人们思想的多元化趋势，不可避免地影响到我们青年的思想意识，我们唯有认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习科学发展观，深刻理解中国特色社会主义理论体系，努力用马克思主义中国化最新成果武装头脑，在人生的关键时期确立起正确的世界观、人生观、价值观，才能积极投身中国特色社会主义伟大事业，在改革开放和社会主义现代化建设各个领域创先争优、开拓奋进，奏响了新时代的青春之歌。而作为我们企业的青年就是要正确认识和处理好个人与企业之间的利益关系，把个人理想纳入企业理想，把个人奋斗汇入发展新华书店的工作实践中去，增强爱心、责任心、事业心，先做企业人，再做专业人，最后成为事业人。要做到这一点，必须爱岗敬业。爱岗敬业是我们企业青年应该追求的高尚思想情操和精神境界。首先要有敬业精神，不论在哪个地方，哪个岗位，都要对自己从事的工作有浓厚的感情、强烈的责任意识。只有有了这种敬业精神，才能在工作中不计个人私利，知难而进，乐于奉献。其次要淡泊名利，谨防利欲，非淡迫无以明志，非宁静无以致远。其次要正确处理个人利益与企业利益的关系，爱岗敬业是要以牺牲个人的某些利益为前提的，舍不得失去一已私利是根本谈不上爱岗敬业。每一个年轻人都要以企业大局为重，以事业为重，切不可一世;要把个人的得失进退荣辱萦绕于怀，切不可做出了一点成绩，就自命不凡，忘记了企业的培养，忘记了老同志的传帮带，忘记了其他同志的支持与帮助;要把个人的前途命运与企业的前途命运紧密联系在一起，在爱岗敬业，勤奋工作中，找到自己的人生目标，在企业改革发展中升华自我价值。
二、努力学习，适应发展要求
好学多思是青年提高素质、健康成长的关键，牢固的理论功底是政治上成熟的重要标志，丰富的知识是良好思维的基础，卓越才能的前提，大志非才不就，大才非学不成。在学习型的社会的今天，学习成常态，工作才能进状态;学习成起点，事业才能有支点;学习激活力，发展才能添动力。新华书店改革和发展面临的任务繁重而艰巨，广大青年要实现在企业改革进程中建功立业，就必须把读万卷书与行万里路结合起来，自觉向实践学习，向他人学习，在实践中汲取丰富营养、提高综合素质，使自己适应公司发展的要求，肩负起企业改革发展的重任。学习之益，得于目而富于心，学习不仅是养眼，更重要的是养心，而且越久越深。学习之益，可以是自己少一份浮躁，多一份清纯;少一份庸俗，多一份儒雅。
学习是生存的基础、服务的前提、进步的阶梯、成长的途径。只有更好的人，才能更好地为人服务。努力学习，就是要精学理论、深学业务、广学知识。邓小平指出不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。如果说要变质，思想庸俗化就是一个危险的起点。团员青年有理论感，有理论兴趣，掌握了科学理论，理想才会坚定，政治上才会强。在用基本理论武装头脑的同时，还应广学知识，优化知识结构，精通业务，成为行家里手。
学习是一门学问，也是一门技艺。善于学习的人，可能在单位时间里比别人汲取更多的营养，理解更多的真谛和精髓。学习是我们增长才干、提高素质的重要途径，应持之以恒不放松。
三、振奋精神，勇于开拓创新
世情、国情正在发生广泛而深刻的变化，新华书店正在发生广泛而深刻的变革。前所未有的机遇和前所未有的挑战，需要我们进行前所未有的振奋精神。我们面临的工作任务应该说是繁重而艰巨的，但工作越重，担子越重，越需要有一种良好的精神状态，越需要在工作创新中有所作为，概括起来就是要振奋精神，开拓创新。历史和现实都说明，一个民族，一个国家只有勇于和善于创新，才能获得不竭的发展动力，才能走在发展的前列。同样，一个企业只有不断创新，才能在激烈的竞争中永远立于不败之地。青年人思维敏捷，敢为人先，能破除陈旧观念，最具创造活力，是创新的希望所在。
近几年来，营业收入和职工收入均稳步增长，经济效益不断提高。党组织政治优势得到有效发挥，为我店持续健康发展提供了坚强有力的思想组织保证。展望我店发展前景，使命光荣，责任重大，需要团员青年肩负责任，投身发展实践。今后的日子，是新华书店重要的发展机遇期，新华书店的成功改制为我们绘就了新的发展蓝图，我们一定要坚定信心，只有信心坚定了，精神才能振奋，行动才能自觉，才能经受各种困难与考验，以强烈的进取意识和旺盛的创新活力投入到工作中去，才能勇担改革发展重任。青年是企业的未来和长远的生产力，是推动企业改革发展的宝贵人力资源，是实现企业发展战略目标的重要力量。开拓进取是我们这一代青年人应有的精神风貌，我们青年一定要把握自身特点，挖掘自身潜力，把青年的创新优势更好地发挥出来，大胆探索，锐意创新，在不断开创新局面中冲锋陷阵。新的任务赋予了团员青年新的使命，需要团员青年坚定地走在改革的前列，勇于探索，敢闯新路，不抱残守缺，不随波逐流，不甘落人后，切实肩负起推动新华书店改制的新的历史重任，不辱使命、勇挑重担，不畏艰难、建功立业，用责任诠释使命，用才华勾绘蓝图，用热情谱写青春，充分体现团组织的凝聚力和战斗力，充分展示团员青年的青春与活力。要把创新的要求和创新的精神体现到各项具体工作中去，在各自的岗位上争创一流业绩，积极主动地思考问题，善于经常反思自己的工作，注意吸收借鉴一些好的经验，取人之长，补已之短，在常中求新，新中求进，推动工作上新水平。
四、艰苦创业，岗位建功立业
创业永远是时代的最强音。任何成就，都是通过艰苦奋斗取得的。新华书店的改制是鼓舞人心的，而要把这一目标变为现实还需要我们克服前进道路上的各种困难，付出艰苦而巨大的努力。因此，实现目标的过程必须是一个艰苦创业的过程，这就要求我们广大青年牢固树立艰苦奋斗的思想，要立足本职、扎实苦干，努力在平凡的岗位上追求卓越、创造一流，岗位建功立业。要勇挑重担、攻坚克难，敢于在最困难、最艰苦的地方大显身手，把青年的生力军和突击队作用充分发挥出来。
当前，我们还需要克服很多意想不到的困难。应当看到，矛盾和问题是普遍存在的，问题也是矛盾。没有矛盾，就没有世界、没有发展。关键在于我们采用什么样的方法去对待它，解决它。直观地看，困难就是困难，辩证地看，困难就是机遇。在暂时的困难面前，我们要敢于正视矛盾和问题，一定要坚定信心，迎难而上，无私奉献，绝不能消极回避，无所作为，更不能怨天尤人，败下阵来。
天下大事必作于细，古今事业须成于实。没有高度的责任感，使命感，没有认真的态度，没有严谨的作风，没有求真务实是无法干好任何工作的。广大青年朝气蓬勃，敢想敢干，这是优点。但我们也要认识到，做好各项工作，光有高涨的热情和良好的愿望还不够，任何美好的心愿都必须源于实践，与实际相符，因此，我们在工作中切忌好高骛远，而要舍得下真功夫，苦功夫，求深入，求扎实，力戒虚和浮，做表面文章和花架子。离开了脚踏实地，埋头苦干，不仅贻误工作，也不利于我们青年的健康成长。
空谈误国，实干兴邦。必须狠抓落实。抓落实首先是要抓得细，从细处入手，落实才会日见成效，我们必须抓得很具体很细致很扎实，要把工作任务具体化，把工作措施具体化，以具体求落实，使每一件工作都有人去做，每一名青年团员都知道自己应该干什么，怎么干。其次是要抓得好，要将公司的工作部署与个人实际情况紧密结合，提出有针对性的落实方案和措施，以增强工作针对性和有效性。各团支部要带领广大团员青年，求真务实，真抓实干，岗位建功立业。
青年朋友们，同志们机遇与挑战并存，希望与困难同在，作为党的助手和后备军的共青团组织，更应该勇挑重担、不辱使命，团结和带领广大团员青年，振奋精神、同心同德，为完成企业年内各阶段目标任务及新一轮发展而努力奋斗!
希望通过本次团员大会，团组织能进一步夯实基础，搞好团的自身建设，不断提高团组织的凝聚力、战斗力、充分调动青年员工的积极性、创造性。希望广大团员青年勇做三个代表和科学发展的实践者，把握时代进步和企业发展的脉博，爱岗敬业、刻苦学习、勤奋工作，为振兴中华和企业做贡献。
现在我们所处的时代是一个充满活力、大有可为的时代。青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年有希望，企业的发展就有希望。我店各级党组织要高度重视共青团工作，关心青年的健康成长。共青团领导会议讲话稿篇2老师们、同学们
大家好，今天在这里隆重举行**大学**年共青团工作总结表彰大会，表彰在学习、科技创新、社会实践等活动中涌现出来的优秀共青团员。我代表校党委向获奖的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。
过去的一年，在自治区党委、人民政府的领导下，**大学取得了辉煌的成就，这与全校各族师生员工的努力奋斗是分不开的。在此，我代表校党委对你们的辛勤付出表示衷心的感谢。这几年，在校党委的领导之下，共青团工作取得了长足的进步。校党委非常关心和关注同学们的进步。最近我校首次开展感动校园十佳大学生的评选，30多名候选同学都非常优秀，说明同学们能够做到德、智、体、美全面发展。感动校园十佳大学生为我们全校学生树立了榜样，希望全体同学都要以他们为榜样，勤奋学习、努力奋斗、成长成才。我校同学在科技创新方面也取得了一定的成绩，在参加全国大学生的各类比赛之中，都有突出表现。每年暑假，自治区组织的三下乡活动中，我校年年被评为优秀单位。去年三下乡活动，一些同学去了哈密地区，和那里的人民群众同吃、同住，为他们送去贴心的医疗服务，结下了深厚的友谊，我很受感动。总体上讲，学校各族大学生是积极的，健康的向上的。在此，我代表学校党委对作为党的后备军和助手的同学们提出一些要求和希望。
一是必须坚定不移地以马克思主义和马克思主义中国化的成果武装头脑，坚定理想和信念。马克思主义是共产党人的世界观和方法论，我们在任何时候都要坚持用马克思主义、马克思主义中国化的理论成果来武装头脑。马克思主义使我们能够运用这个理论武器，科学地去观察世界、认识世界，使我们在纷繁复杂世界中不迷失前进的方向。中国特色社会主义是我们中华民族的共同理想，我们无论何时都要坚持这个理想信念不动摇。在这一点上，我希望同学们在任何时候都要坚定。
任何一个民族，任何一个国家，要想站在时代前列，都不能放弃理论的思维。当代的大学生，在思想认识上是不能含糊的。中央加强青年马克思主义理论工程的建设，对两课进行改革，就是要培养一代又一代的青年，高举马克思主义旗帜，奋勇前进。希望同学们加强理论方面的修养，加强对中国特色社会主义理论的学习，明确前进的方向。
二是要以振兴中华民族为己任，刻苦学习科学文化知识。改革开放近三十年来，中国创造了奇迹，中华民族开始崛起、振兴，我国各方面取得的成就令世人刮目相看。这个奇迹是在中国共产党领导之下，坚持改革开放，依靠全中国人民的奋斗所取得的。但是，我们在发展前进之中并不是一帆风顺的，西方一些敌对势力，是不希望一个强大的中国屹立在世界东方的，他们千方百计的压制我们，对我国进行破坏活动。现在西方一些思潮，一些错误的东西，会对当代青年们产生一定的影响，在网络上也有一些不正确的东西，这就要求同学们要有正确的分辨能力，分清是非，在大是大非问题上，必须做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇。
我国的发展机遇很好，全国人民都在为振兴中华民族、为建设中国特色社会主义而努力奋斗。当代大学生，更要勇敢的承担起这个历史责任，为中华民族的振兴贡献自己的力量。目前，很多同学认识上还有些模糊，学习时间抓的不紧，学习不刻苦，学风上存在这样或那样的问题。我希望你们要充分发挥自身思维活跃，对新生事物认识敏锐的优势，珍惜这美好的时光，抓紧一切时间，努力学习科学文化知识，提高自己服务社会、服务人民的本领，为国家作出贡献。
三是全校各族同学要加强团结，相互尊重，相互支持，相互学习。**大学是一所多民族聚集、专业性较强的大学。维护各民族的团结，维护祖国的统一，是我们的神圣使命。各民族同学要互相团结，真正树立起三个离不开思想，坚持四个认同。西方敌对势力，包括境内外的三股势力、非法宗教活动，不断向学校渗透，我们必须始终保持清醒的头脑，坚决抵制它们的分裂破坏活动。高校培养的是社会主义事业的建设者和接班人，根据党中央，自治区党委、人民政府的决定，校园内禁止一切宗教活动。同学们在这个问题上不能含糊，要坚决抵制各种错误思潮、错误言论的侵蚀。共青团员必须要和党中央保持一致。我们有极个别的学生被拉拢腐蚀，参与分裂国家的行为，对这些学生必须严肃处理，这是政治问题，是不能含糊的。各民族同学都要珍惜现在的大好局面，珍惜各民族之间的团结，切实维护学校稳定，促进学校发展。
四是以构建和谐校园、平安校园为共同的任务，为学校的改革发展稳定作出积极的贡献。**大学正在蓬勃发展，我们的奋斗目标非常明确，就是建设全国先进，西部一流的教学研究型医科大学，这是任重道远的。我们相信，在党和国家的领导之下，在全体新医大人的共同努力下，一定能够实现这个宏伟目标。国家发展需要大批人才，我们的责任就是要为党和国家培养合格的建设者和接班人。构建和谐校园、平安校园是我们全校各族师生员工的共同责任和共同任务，大家都要为此而努力。学校要提高教学质量，加强科研工作，提升学校的管理水平，如果没有一个安定团结的局面是不行的。希望同学们都要好好珍惜来之不易的大好局面，为学校的改革发展稳定增光添彩!让我们携起手来一起为创造辉煌的**大学而努力奋斗!
谢谢大家!共青团领导会议讲话稿篇3各位老师，青年朋友们
大家好!
今天，我们在这里隆重集会，庆祝建党90周年和五四运动92周年，表彰学院20xx年度共青团工作先进集体与优秀个人。首先，我代表院党委、行政向在座的青年朋友，并通过你们，向全院团员青年致以节日的问候，向受表彰的集体和个人表示热烈的祝贺，向关心支持共青团工作并作出积极贡献的各位师生表示诚挚的感谢!
五四运动孕育了爱国、进步、民主、科学的伟大精神。九十多年来，五四精神在一代又一代青年中不断传承并发扬光大，成为了广大青年取之不尽、受用终生的宝贵财富。新的时代赋予了五四精神以新的内涵，也给当代青年提出全新的要求和挑战，是摆在我们每一位青年朋友面前的重要人生课题。今天，我们在此集会，就是希望广大青年学生在五四精神指引下成长成才，认真学习，积极进取，让伟大的五四精神放射出更加夺目的时代光芒。在这里，我向全院青年学子提几点希望和要求
一是胸怀宽广，坚定信念，做理想远大的有志青年。青年人只有正确把握时代前进的方向，以实际行动报效祖国、服务人民，才能真正获得人生的成功。希望全院青年学子坚定爱国主义信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终坚持把个人的理想与全国人民的共同理想紧密结合起来，把自己的人生追求与祖国的前途和命运紧密结合起来，努力成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
二是积极思考，勤奋学习，做真才实学的有用青年。青年时代是学习的黄金时期，同学们要珍惜在校学习的宝贵时光，充分挖掘和利用好现有资源，构建合理的知识结构。希望全院青年学子始终保持高涨的学习热情和旺盛的求知欲望，把学习作为个人成长的第一需要和第一任务，逐步形成强烈的学习意识、有效的学习方法、完善的知识结构，养成终身学习的好习惯。
三是加强修养，锤炼品格，做德才兼备的有德青年。作为肩负历史重任的青年一代，既要有知识才干，更要有优良品德。希望全院青年学子紧紧围绕建设社会主义核心价值体系，严格要求自己，不断完善自我，始终保持积极向上的人生态度、乐于吃苦的精神境界、文明健康的生活情趣和团结互助的人际关系，始终做到表里如一，用自己的实际行动去诠释、丰富湘潭职院精神。
四是勇于实践，甘于奉献，做学以致用的有为青年。青年只有在为祖国和人民做出奉献时，青春才会更加亮丽，自身价值才能更好地实现。希望全院青年学子传承和弘扬伟大的五四精神，始终把奉献社会、服务人民作为最高追求，向实践学习，向人民学习，走与工农群众相结合、与实践相结合的正确成才之路，勤奋刻苦学习，提高综合素质，把自己培养成为一个真正的人、全面发展的人和有益于人民的人。
同学们，青年朋友们!时代召唤青年，青年创造未来，美好的明天需要你们去创造，创省级示范性院校同样需要你们的共同努力和奋力拼搏。希望大家倍加珍惜宝贵的青春年华，高扬爱国主义的光辉旗帜，科学规划，科学学习，科学成才!
最后，祝青年朋友们节日愉快，身体健康，学习进步!谢谢大家!
第7篇：学校青团工作会议领导讲话稿
学校共青团工作会议领导讲话稿
学校共青团工作会议领导讲话稿 各位领导、同志们：
今天，自治区团委、高校工委、教育厅联合召开全区学校共青团工作会议，贯彻自治区第九次党代会精神，落实中央和自治区有关要求和部署，专题研究进一步加强全区学校共青团工作，是一次非常重要的会议。
百年大计，教育为本。教育是千秋大业，关系国家和民族的长远发展，在经济社会发展中发挥着基础性、先导性和全局性的重要作用。自治区党委、政府高度重视教育工作，认真落实教育优先发展的战略地位，不断加大教育投入，“十一五”期间财政累计投入教育支出993亿元，是“十五”时期的3.5倍。经过自治区成立60多年特别是改革开放30多年来坚持不懈的努力，我区全面普及了城乡免费义务教育，积极推进高中阶段免费教育，中等职业教育发展步伐加快，高等教育办学质量和水平不断提升，民族教育得到优先重点发展，各级各类学校办学条件明显改善，教育资助体系日益完善，有力保障了各族群众的受教育权利，提高了人口素质，为自治区经济社会发展作出了重要贡献。特别是今年年初自治区党委、政府召开了全区教育工作会议，启动实施了《自治区中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，明确了未来十年我区教育改革发展的战略目标、改革举措、发展任务和保障措施，描绘了教育改革发展的宏伟蓝图。我区教育事业的健康快速发展，饱含着自治区党委、政府对教育事业的高度重视和社会各界的大力支持，凝聚着广大教育工作者的心血和汗水，也离不开学校团组织和广大团干部的辛勤付出。借此机会，我代表自治区教育厅、高校工委，向各级党政领导、广大教育工作者和学校团干部表示衷心的感谢!刚刚胜利闭幕的自治区第九次党代会强调，教育是民族振兴的基石，要努力办好人民满意的教育，提出要坚持教育优先发展，深化教育改革，加大教育投入，强化素质教育，提高教育质量，促进教育公平，为做好新时期的教育工作明确了目标，指明了方向。实现这些目标任务，需要我们群策群力，共同奋斗。
共青团工作是党的工作的重要组成部分，学校共青团工作是育人工作的重要支撑。一直以来，全区各级教育行政部门、各级各类学校、各级共青团组织紧密配合、通力协作、互相支持。学校共青团工作紧紧围绕教育教学中心任务，在学生思想政治教育、综合素质拓展、丰富校园文化、服务学生成长、支持毕业生就业创业等方面，发挥了重要作用。进一步加强学校共青团工作，对于促进教育事业和共青团事业的携手发展，培养德智体美全面发展的青年人才，有着重要的现实意义。
刚才，志刚书记讲了很好的意见，一会儿，自治区党委曹征海常委、团中央杨松副部长还要做重要讲话。这次会上，我们还将针对高等院校、普通中学、中等职业学校分别讨论制定进一步加强共青团工作的意见，请各级教育行政部门、各级各类学校认真参与讨论，积极提出意见。下面，我代表自治区教育厅、高校工委讲几点意见。一是切实把团的工作摆上重要位置。全区各级教育行政部门、各级各类学校要本着对党和人民事业高度负责的态度，着眼于培养合格的社会主义事业建设者和接班人，着眼于全面提高青年学生的综合素质，进一步加强学校团的工作。各级教育行政部门和中等学校要明确一名领导分管共青团工作，高等学校要明确一名党委副书记分管、一名行政领导负责联系和协调，落实好党建带团建的工作机制，把团建目标纳入党建目标任务，把团的阵地建设纳入党的阵地建设，把团建考核纳入党建考核。要建立健全和落实有关工作制度，定期听取团的工作汇报，及时了解和掌握团的工作情况，指导帮助共青团研究解决工作中的一些重大问题。要理顺团的工作体制，按团章规定设置组织机构。要把学校共青团工作纳入事业发展规划，统一研究，统一部署，统一考核，形成团教一盘棋的良好局面。
二是高度重视团干部队伍建设。各级各类学校党组织要把建设一支专兼职相结合、精干高效、踏实肯干的团干部队伍作为党委加强团的工作的重要任务。要把思想好、能力强、作风正的年轻干部选拔到团的领导岗位上来，配齐配强团的干部，特别是要选配好学校团委书记，并按有关文件规定，切实解决团干部的职级待遇问题。要加强专职团干部的力量。现在我区教育事业蓬勃发展，办学规模不断扩大，共青团承担的任务越来越繁重，要相应增加团的工作力量。要加强对团干部的管理和培养，有计划、有针对性地选派团干部到改革建设第一线，到艰苦复杂的环境中经风雨、见世面、长见识，磨砺意志，增长才干，帮助他们在实践中锻炼成长。要鼓励和支持团干部参加各类培训学习，同时要促进团干部的合理有序流动，推动团干部转岗工作进一步规范化、制度化。
三是积极为学校团组织开展活动创造条件。开展活动、寓教于乐是共青团主要的工作方式。各级各类学校要为共青团开展活动提供必要的物质条件，根据学校办学规模，加强学生活动阵地建设，新建学校要将学生活动阵地建设列入学校总体规划，原有校区要挖掘潜力，资源共享，改善活动场所条件。要保证共青团开展工作必须的经费，将共青团工作经费纳入学校年度财务计划，增加对共青团工作、学生工作的经费投入。要指导共青团组织进一步构建、完善以共青团为主体，学生会、学生社团为两翼的工作格局，通过学生社团延伸共青团的工作手臂，更好地发挥团组织作为党联系青年学生的桥梁和纽带作用。同志们，学校共青团工作关乎长远、关系未来，让我们在自治区党委、政府的正确领导下，团结一心，奋发进取，扎实工作，为推动教育事业科学发展，为建设繁荣富裕、和谐美好的**作出新的更大贡献！
第8篇：银行纪检监察工作会议讲话稿
银行2018年纪检监察工作会议讲话稿
习近平总书记在十八届中央纪委七次全会上的重要讲话，站在实现党的历史使命战略全局的高度，充分肯定了党的十八大以来全面从严治党取得的显著成效，明确提出当前和今后一个时期工作的总体要求和主要任务。习总书记的重要讲话指出，经过全党4年多的努力，党的各级组织管党治党主体责任明显增强，中央八项规定精神得到坚决落实，党的纪律建设全面加强，腐败蔓延势头得到有效遏制，反腐败斗争压倒性态势已经形成，不敢腐的目标初步实现，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤坝正在构筑，党内政治生活呈现新的气象，厚植了党执政的政治基础。习总书记的重要讲话，为我们深化正风反腐、抓好管党治党建设党，提供了强大思想武器和实践指南，为巩固全面从严治党成果、推动全面从严治党向纵深发展注入了思想动力、指明了前进方向。
XX年，我行全面从严治党取得显著成效，行党委从严从实贯彻党中央决策部署，全面加强党风廉政建设和反腐败斗争，深入开展“两学一做”学习教育，加强党的思想政治建设，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，健全责任体系，层层组织签订新版《党风廉政建设责任书》，加强政治巡视，实现了对所有已开业分行巡视工作全覆盖，动真碰硬，严肃处理了一批违规违纪党员领导干部。各级纪检监察机关和纪检监察干部忠诚履职，扎实深化党风廉政建设和反腐败斗争，深入开展思想政治纪律教育，深入落实中央八项规定精神，建立健全体制机制，扎牢各项制度“笼子”。组织全行党员开展“党章党规党纪知识”答题。推动共建“亲”、“清”新型银企合作关系。在坚持中深化，在深化中坚持，加大检查督导力度，强力反腐、遏制 “四风”，推动全行风气为之一变，昂扬正气明显上升，歪风邪气得到遏制和清理。作风建设永远在路上、党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上、全面从严治党永远在路上，进一步加强全面从严治党、全面从严治行，仍然任重道远。全行共产党员，尤其是各级党员领导干部，要深刻领会习近平总书记重要讲话的核心要义，自觉在思想上政治上行动上向以习近平同志为核心的党中央看齐。全行各级党组织和纪检监察机关要保持坚强政治定力，强化管党治党建设党的政治责任，不断净化党内政治生态，强化党内监督，确保党中央关于全面从严治党各项决策部署在我行落地生根，不断把我行党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。
新形势下，做好我行工作，充分发挥政策性金融职能作用，关键在于进一步加强和规范党内政治生活，在全行营造起干部清正、机构清廉、政治清明的良好政治生态。要切实增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚定理想信念，坚持高标准和守底线相统一，不断深化思想政治纪律教育，坚实良好政治生态的土壤。要强化党建主业意识，牢固树立抓党建就是抓改革发展，抓改革发展必须抓好党建的理念，把全面从严管党治党的责任和压力传导到每一级党组织。要全面加强党的建设，强化组织、纪律、作风、制度建设，严明党的纪律，坚持选人用人和严格管理相统一。强化落实民主集中制，继承和发扬批评和自我批评这一党的优良传统，巩固作风建设成果，进一步扎紧制度“笼子”。
加强监督是使权力正确运行的重要保证，是加强和规范党内政治生活的重要举措。全面从严治党，强化党内监督，必须抓好《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的贯彻执行。要有效运用监督执纪“四种形态”，处理好“树木”和 “森林”的关系，惩前毖后、治病救人，抓早抓小、防微杜渐，坚持抓惩治和抓责任相统一，以强有力的问责督促各级党组织履行全面从严治党政治责任。要更好发挥巡视监督的“利剑”作用，继续深化政治巡视定位，坚持查找问题和深化改革相统一，从问题入手，查找根源、破立并举，做到条条要整改、件件有着落。
对XX年我行全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作作出全面部署。一是深入学习贯彻党的十八届六中全会、十八届中央纪委七次全会精神，严肃党内政治生活，强化党内监督。二是抓铁有痕、踏石留印，持之以恒改进作风建设。三是夯实责任、强化问责，督促各级党组织履行好全面从严治党政治责任。四是突出执纪重点、实践“四种形态”，不断提高监督执纪的质量效果。五是政治巡视要提高站位，发挥利剑作用、用好巡视成果。六是尊崇党章、带头执行党规党纪，建设忠诚干净担当纪检监察队伍。他强调指出，各级纪委要忠诚干净担当履职，严肃规范党内政治生活，净化党内政治生态，坚定文化自信，夯实思想基础，认真履行党内监督专责，抓住本单位“关键少数”，夯实责任、强化问责。要用担当诠释忠诚，严格执行监督执纪工作规则，坚决防止“灯下黑”。要推动我行全面从严治党和改革发展融为一体，相互促进，相得益彰，为实现我行“十三五”规划的改革发展任务提供坚实思想政治纪律保证。
银行主任竞聘演讲稿3篇
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好!我叫xx，男，现年xx岁，中共党员，大专文化，助理经济师。19xx年6月入行，先后在xx储蓄所、支行营业部、会计科电子汇兑、存款科、会计出纳科、支行营业室等部门工作，xx年任会计检查辅导员，开始走上管理岗位，xx年以来，我先后在支行计财部、营业室全面负责，现任支行营业室主任。1985 年至1989年连续五年，被支行评为先进工作者。xx年被支行评为“十佳服务员”。xx年被支行评为先进工作者。1996年被评为xx市分行“优秀会计检查员”，在1998年至XX年我任会计科长期间，连续3年实现安全无事故。在XX年综合业务系统对公版的投产工作中，我和同志们一起努力工作，获得市分行投产工作一等奖。XX年我被支行评为先进工作者，XX年被市分行评为“优秀党员”。
今天，我竞聘的职位是支行营业室主任。首先，我向各位介绍我参加竞聘的目的：
1、自觉接受组织的挑选，积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。
2、通过参与竞聘，充分体现支行“公开、公平、公正”、“能上能下”的用人机制，调动全行员工的积极性、创造性，实现人力资源优化配置，完成支行各项工作目标，最终实现市分行党委提出的“x大目标”。
3、作为目前的营业室负责人，我有充分的信心参与这次竞聘。为此，我提出如下目标：XX年，两项存款净增xx万元，其中，储蓄存款净增xx万元，对公存款xx万元;实现中间业务收入xx万元;确保全年安全无事故，内控管理实现“双零”目标。我之所以有信心竞聘支行营业室主任一职，是因为我具有如下优势：
1、具备担任营业室主任的政治素质。首先，我党性较强，坚持四项基本原则，对党忠诚老实，有模范执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，不循私情，廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚实做事。
2、具备担任营业室主任的业务素质。多年来，我不断学习，熟悉国家的有关金融法律法规，积极投身于历次会计核算制度改革，掌握了我行的主要业务知识和主要专业的核算过程，同时还具备一定的组织、判断、分析和文综合表达能力。有较强的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成各项目标任务。
3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，具有较强的心理素质和分析解决复杂问题的能力，能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。
4、连续多年，以较好的工作业绩，出色完成各级领导交办的任务：xx年，营业室两项存款净增xx万元，完成全年任务的255%，位居全行第一。其中：储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的194%，任务完成率居全行第一;对公存款净增xx万元，完成全年任务的433%，任务完成率居全行第一。xx年，两项存款净增xx万元，完成全年任务的234%，位居全行第一。其中，储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的254%，对公存款净增xx万元，完成全年任务的178%，任务完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元，完成全年任务的134%，居全行各网点第一，其中，代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。
5、尊敬领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的经验和能力;群众基础较好，在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长，能够较出色地完成各项工作任务。
6、具有较丰富的工作经验、社会阅历;身体健康，精力充沛;敬业精神强，爱岗意识浓，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
所以，无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上，还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。假如竞聘成功，我将在支行党总支的领导下，强管理、严纪律，重团结、勤工作，尽职责：
一是解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收;切实按照“五变”、“五论”的要求，认真贯彻落实新型目标管理方法。
二是以人为本，整体联动，全员参与，形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳，统一到全力开拓营销业务上来;发挥人多面广的优势，充分利用“三缘”(人缘、地缘、血缘)关系，广泛搜集客户信息，积极开展“人包门店、室包社区”的争户揽存活动;进一步加大“二次分配”考核力度，将各项业务指标细化到人，严格奖惩制度;对完成进度任务的，进行奖励，对未完成任务的，一方面进行处罚，另一方面积极引导、督促完成任务，确保人人按进度完成任务。
三是以打工经济为载体，全面推动发卡工程，实现存款和中间业务的双丰收。首先，要走出去，进行批量发卡，抓住东北大量民工返乡之际，利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系成功发卡的经验，再次进行批量发卡;其次，下农村发卡，安排个人客户经理到各乡、镇、派出所，摸清外出务工人员情况，与务工人员家属联系进行发卡。第三，依托代发教委工资之优势，大力宣传教育储蓄，力推xxx卡，促存款和发卡同步增长。
四是积极拓宽营销渠道，千方百计寻找新的存款增长点。xx在我市开业在即，为了抓住契机，我积极上门公关，已于1月5日到其总部拜访并达成初步业务意向;利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势，做好烟草公司的稳存增存工作，切实做好营业室对公存款工作。
五是扩大中间业务收费领域，努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作;继续扩大代发工资收费面，预计再突破3-5个单位，增加中间业务收入xx万元左右。
六是强化内控管理，实现全年安全无事故。在XX年中，我将坚决落实“xxx”的思想，充分发挥市分行委派总会计把关守口作用，提升全员综合业务素质，促进营业室各项业务的健康、持续、稳定发展。
七是做好柜面服务工作。首先，要发挥好大堂经理的作用，做好业务推介营销和解释引导工作。其次，是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定，严格按照员工守则，向客户提供标准化的服务。在日常工作中，我将带头搞好营业室的卫生工作，给客户提供一个良好舒适的环境，维护我行良好的声誉和社会形象。
各位领导、评委、同志们，尽管我的经历不多，学位不高，阅历不深，但凭我具有的政治素质、业务素质、工作能力及良好的群众基础，加上我对事业的满腔热情，我相信，有在座各位的支持和鼓励，在支行党总支的正确领导下，通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用，我一定能够胜任支行营业室主任这一职务。
请大家相信，我做的会比说的更好!
谢谢大家!
银行主任竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好，首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。
2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。
4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚 心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
二、目标和任务
这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。
三、具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：
1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。
3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。
4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
谢谢大家！
关于银行主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导各位同事：
大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：银行主任竞聘报告抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务网点经理。如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。
二、竞聘的优势
基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势：
⒈具有一定的政策理论水平。
我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情;在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有一定的亲和力和银行办公室主任竞聘组织能力。
⒉具有必备的业务水平。
大学会计专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素 质。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了宝贵的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。
⒊有管理、开发中间业务的经验。
中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。
如果竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：
一、做好vip客户服务的发展和管理工作
分行核定我所总行vip客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有vip客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的vip客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。(银行营业部主任竞聘稿)
二、强化市场营销
前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。
三、大力发展中间业务
经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合 营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩银行副主任竞聘演讲稿大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。
四、加强内控、防范风险
随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。
以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值竞聘演讲稿范文
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