民警职业生涯规划专题汇报会讲话提纲_职业生涯规划讲座致辞

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民警职业生涯规划专题汇报会讲话提纲

尊敬的各位领导：

长期以来，围绕推动公安工作发展大局，始终紧盯队伍凝聚力和核心战斗力两大攻坚课题，把握队伍建设的基础性和先导性发展规律，未雨绸缪，超前研究，思想政治工作的引领、保障和支撑作用得到充分发挥。公安工作取得的成绩和进步，离不开各级领导的支持，也是我们这支队伍坚实保证的直接结果，可以说队伍建设反哺公安工作的成效日益凸现。为此，我们在编制公安工作十二五规划之初，把研究推进现代警队建设的战略课题列上重要日程，将瞄准点定位在新型警力资源的开发与利用方面，同时，紧贴队伍建设重大课题的研究方向，深入开展了民警职业生涯规划的研究工作，经过两年时间的探索实践，积累了一些工作经验、完善了一些工作机制，目前，整体工作框架初步成型。这里，我就民警职业规划工作向各位领导、专家汇报几点个人的理解：

第一，职业生涯规划是现代警务的核心课题，具有先导性作用。要以队伍能力素质建设为突破，准确定位工作方向。公安正在全力迈向现代警务这一制高点，我们按照构建现代警务机制的理论思考，认真谋划具有公安特征的警务模式，1

积极推动公安的转型发展。深刻理解并吸收现代警务机制理念，从队伍建设更好地保障民警发展的角度看，我体会可以做这么三点的判断：一是队伍结构性矛盾比警力调配矛盾更突出；二是提高民警履职素养比单纯扩大警力数量更重要；三是转变民警自我发展方式比寻求机制体制突破更迫切。解决队伍结构性矛盾，需要加强职业能力建设，以解决岗位需求与民警技能素质不匹配、不适应的问题；提高民警履职素养，更需要加强职业能力建设，以增强民警职业稳定性和创业自信心；转变民警自我发展方式，也同样需要加强职业能力建设，为专门人才的储备和警力结构的调整提供必要的支撑。以上几方面的环节都聚焦在能力素质的开发与培养方面，如果将此延伸到队伍建设上，我们同样可以做出这样的推断：就是没有必备的素质，就没有高质量的工作绩效；没有高素质的民警队伍，队伍的结构性矛盾就难以缓解。基于以上认识，我们研究民警职业生涯规划课题，把方向定位在全面引导和提升民警履职技能方面，切实把握民警个体发展需求，充分提供组织保障，实现民警素质发展与公安工作发展的协调同步。

第二，职业生涯规划是人才工作的根本要求，体现主导性因素。要以人才高地建设为目标，打造高素质能力警队。

民警职业规划的落脚点和评判标准在于队伍整体素养的提升，根本体现在于人才高地建设水平。经过多年的实践和积累，我们形成了公安人才队伍的梯次和框架，在组织机制和重点项目上取得了进展和突破。去年，研究制定了五年人才工作规划、文化人才队伍建设纲要等指导文件，开发运用了民警能力素质评估系统，升级完善了警种专门人才库。民警职业规划的设计，一个显著的标记就是要明确界定各类人才的评判标准，要充分体现不同警种、不同岗位、不同年龄层次的履职能级关系。根据公安实战化的警务要求，做大做强基层岗位业务骨干队伍，这个层面是公安业务的基础，所以必须研究岗位能手的评定标准，以统一规范、高于岗位职责的要求，选拔和培养一大批业务骨干和岗位能手；以能级递增的理念，推断设计，可以由警种部门牵头规划和评审警种业务标兵，这一群体应该成为业务中坚力量，具备攻坚能力和示范效应，可以成为民警自我发展规划的中期目标；同时，还要高度关注尖端人才和专家行家的培养，努力扶持和培育领军人才。这三层人才梯次的建设任务，也是南通公安人才高地建设的远景目标，必将对民警自我规划的设计产生积极的导向作用和激励作用。要真正把这些机制、项目和成果落实到职能部门，惠及全体民警，我们必须充分依托民警职业生涯规划的推动力和自省力，任务还十分艰巨。

第三，职业生涯规划是队伍建设的重要载体，处于基础性位置。要以职业技能培养为抓手，推动培训模式的转型。

民警职业规划工作推进以来，各位领导多次关心指导，对

我们的工作给予了很大的支持和充分的肯定，为我们在新的起点上做好工作奠定了坚实的基础。虽然取得了一些成绩，但是，我们也清醒地认识到工作中存在的困难和问题。就队伍的客观环境看，民警主动锻炼成才的吸引力不够，一些青年民警和部分基层单位参加和开展职业技能培训的积极性不高；而传统教育培训模式已经不能满足高学历层次民警的需求。在现代警务机制建设的历史背景下，建立一套符合警务实战规律、贴近民警需求的在职培训模式，既是公安工作发展的大趋势，更是主动应对民警能力素质发展的必然要求。从制度完善层面来看，民警岗位职业资格与专业技术人员职业资格如何区分，客观、公平的职业技能评估机制如何进一步完善，符合实战需要的培训体系如何进一步制度化、规范化，是我们在推进民警职业生涯规划中遇到并困扰的难题。就基础工作而言，职业岗位分类如何进一步科学化、履职标准的设定如何更好地适应专业人才培养的需要，也都是摆在我们面前不可回避的问题。所以，我们把关注点放在了基层警种岗位，通过广泛性地物建随岗培训点、实战训练基地、标兵示范岗等措施，充实和丰富各类培训资源，切实推动公安教育培训模式的转型发展，尽最大努力满足民警能力素质提升的需求。

第四，职业生涯规划是警察文化的内涵拓展，发挥包容性功能。要以文化提升岗位归属感，切实满足民警精神需求。

把民警职业生涯规划作为警察文化建设的延伸和拓展，充分体现文化的包容性，极大地提振民警职业意识和自信心，使民警的内心产生强烈的归属感。我们积极为民警设计“从警有荣耀、发展有空间、履职有保障、求助有帮扶”的职业发展之路，以文化渲染的形式，提高民警自我管理、自我调节和自我控制能力。要真诚关注民警的主体地位，培育主人翁意识，从民警的精神文化、职业发展的需求出发，着力构建尊重人、关心人、理解人的人文环境和生动活泼、团结和谐的警营气氛。同时，用文化的柔性魅力占领民警的精神世界，体现警察文化“凝神塑形、优化管理”的能量，通过文化的熏陶、渗透和滋养，引导民警精神境界的提升、个人品格的进步、目标追求的统一，达到“不治而为”的效果，使民警的行为朝着一个共性目标努力。我们不妨从警察文化建设的基本流程上反思一下：通过有效的方式形成公安核心价值观，以此孕育良好的警察文化，通过信仰沟通、愿景传递和警务实践，使全体民警认可并内化为持久的行为习惯。作为公安机关，我们文化建设的目标是在主流文化的统领下，除了大家都有的特色文化活动、规范的管理制度外，还有三点与众不同的内涵气质：警营是民警的精神家园，警队是公平正义的象征，从警生涯是民警快乐生活的人生阶段。将这种信念统一为全体民警的意志，再将这种意志转化为持久的行动，一定需要长期、艰苦的努力，而这一过程也是职业规划工作必

须承载的重任。

各位领导，以上几点是我对民警职业生涯规划工作的一点思考，借此机会作个汇报，恳请各位领导、专家指正。