宣贯会讲话稿（精选7篇）_公司制度宣贯会讲话稿
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第1篇：领导讲话稿之宣贯会讲话稿
宣贯会讲话稿
【篇1：宣贯动员大会表态发言稿】
夯实基础 强化管理
全面推进养护管理工作再上新台阶
（2011年8月26日）
各位领导、同志们：
大家好，作为县农村公路管理机构，我就贯彻落实《公路安全保护条例》，进一步做好农村公路养护管理工作，向各位领导及同志们作如下汇报：
一、上半年工作成绩
上半年，我站在县乡公路养护方面：完成立体绿化（种植月季花4500株）29.517公里，种植三叶草18.116公里，完成养护投资110万元。县、乡公路优良率均超过县局年度目标考评指标。村公路养护方面：新组建苍游、秦镇、石井3个村道专业化养护队。村道栽植小叶女贞1450株，种植三叶草60公里。统一更换了18个农管所的一图四表，规范了内业资料，初步实现了村道管理规范化、制度化。农村公路小修工程方面：完成油路补坑7500平方米，处理路面沉陷2800平方米，处理路面裂缝15500平方米。小修养护工程完成建设投资131.5万元，占年度总投资78%。农村公路桥梁方面：协助市公路局完成3年1次的桥梁定检工作，在检查中发现4座桥存在较大安全隐患。目前，已对3座危桥进行封闭，1座危桥实行交通管制。路政管理方面：共处理公路平交道口占用补偿案件18件，收取公路占用赔（补）偿费19余万元。提交行道树采伐3起。二、工作存在的问题 1、部分干部职工政治理论学习不够，政治理论水平有待提高。2、农村公路路面管理保护力度不够，有待进一步加强。
3、在落实养护体制改革、提升管理养护水平等方面，还需进一步努力。
三、下半年工作打算
下半年，我站将以“贯彻实施《条例》为契机，促进站各项工作顺利开展”这一条主线来加强内部管理，创新工作机制，克服困难，扎实工作，确保年度各项目标任务的顺利完成。
一是加大宣传力度，做好《条例》贯彻工作。我站将结合县局相关工作精神，在全站上下、路政大队、各养护生产单位及各镇农管所大力开展《条例》宣传活动。路政大队及养护生产单位要结合工作实际，合理调配人员，充分利用公路日常巡查时段，出动宣传车辆，深入到公路沿线，有针对性开展《条例》宣传活动，散发宣传资料，刷写墙体标语，悬挂横幅等方式。讲解普及公路安全保护知识及法律法规。各镇农管所要结合自身实际，通过进村入户、发放宣传资料等方式，广泛宣讲公路安全保护知识及法律法规知识。在广大群众中形成自觉爱护公路，理解支持公路保护工作的氛围。
二是加强公路养护管理工作，提高通行能力。在加强《条例》宣传工作的同时，加大对养护生产单位及镇农管所的指
导力度，加强日常巡查，发现问题及时下发巡查整改通知单，并进行跟踪回访。强化养护人员管理考核，每月对各养护生产单位养路员上岗情况检查不少于6次。对村道养护人员及专业队上路作业情况也要不定期抽查。各养护生产单位及路政大队要针对违法建筑、非公路标志、涉路设施等公路安全保护工作中的重点难点，统筹部署，依法进行专项治理，有针对性地解决一些长期以来困扰公路管理的“症结”。同时，养护生产单位在安排养路员上路作业时，要求养路员在每日清扫公路之前，对所领养路段进行1次巡查，一旦发现违规违法占用公路、破坏公路等行为，及时向公路站、路政大队 上报。确保年终县乡公路优良率在80%和65%以上，达到县局年度考核指标。
三是加强路政管理工作，保护公路建设成果。认真学习《中华人民共和国公路法》、《陕西省公路路政管理条例》及《公路安全保护条例》等法律法规。路政大队要将《条例》宣贯和开展公路治超工作有机结合起来，加强与县交警、县交管站等单位的联系与合作，严格将《条例》规定的源头监管与路面执法并重的治超工作制度落到实处。各镇农管所结合自身实际，在车流量较大的村道设置限载、限宽、限高等限行设施。路政大队要针对我县路网密集的特点，组织3个路政中队对超限车辆流量较大的路段，坚持24小时路面治超工作机制，全面做好源头治超及路面查处工作，确保全县超限运输控制在3%以下。
四是加强危桥险路巡查力度，确保通行安全。路政大队
及养护生产单位要结合各自所管辖的桥梁现状，加强对桥梁的日常巡查及监管力度，重点加大对已实行交通管制的禹余路南索桥、渭天路新安桥、宁西路西流水桥的巡查。大王中心要做好对已实行封闭的渭涝路吕家堡桥，进行24小时专人看守，做好病害记录。同时，各单位要加强汛期期间对危桥险路的巡查力度，特别加大对涝峪、太平等山区段的巡查频率，确保人民群众生命财产安全。
各位领导、同志们，做好《条例》的贯彻落实工作，是当前和今后一个时期交通运输工作的重要任务。我站将认真贯彻今天的会议精神，进一步统一思想，明确任务，夯实责任，狠抓落实，为打造“畅、洁、绿、美、安”的公路交通环境做出最大努力。
谢谢大家！
【篇2：标准化良好行为创建动员、宣贯大会发言稿】
发言稿 大家好！今天我们在这里召开公司创建标准化良好行为企业工作会议，同时这也是一个宣贯和动员大会，目的就是要让公司各部门充分认识公司创建标准准化良好行为企业工作的重要性，进一步统一认识、明确任务，增强对创建标准化良好行为的认识，紧紧围绕公司“推行标准化管理、打造糖业精品，提高公司综合竞争力”的标准化方针，从今天起，通过各部门的努力，力争在不到一年的创建时间内实现公司提出的达到“三a”级标准化良好行为企业的标准化目标，全面提升公司综合管理能力和市场竞争力，为公司下一步的发展奠定坚实基础。
一、公司创建标准化行为企业的工作背景。
创建“标准化良好行为企业”是国家标准化委员会近年来组织的一项重要活动，旨在引导企业建立和完善标准体系，提高标准化意识，加强标准化工作，从而提高企业的产品质量和经济效益。由于通过参加标准化良好行为企业的创建和确认活动，可在创建企业按国家《企业标准标系》一系列标准的要求建立和完善企业标准体系，从而规范企业内部管理、提高企业综合管理水平和市场竞争力的目的。正因为此，近几年来省、州、县各级政府都把创建标准化良好行为企业试点推进工作列入政府工作日程，并出台相关奖励办法，鼓励企业积极参加标准化良好行为创建活动。在今年省、州、县各级政府出台的“十二〃五质规划纲要”中也有标准化良好行为企业试点推进计划和目标。今年6月我司被云南省质量技术监督局确定为2011年度省级标
准化良好行为试点企业。这一次的创建活动是有时间要求的，到2012年6月我司将按一系列国家标准要求完成公司企业标准体系的建立、完善、运行、自我评价和确认等过程。可以说此次创建活动是机会难得，但责任重大，任务艰巨，希望各部门从公司综合管理能力和市场竞争力提升的战略高度进一步提高对标准化良好行为企业创建工作的认识，确实把各项工作落到实处。二、为什么公司要参加创建标准化良好行为企业活动？ 是通过实施标准化良好行为：
（1）改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，可以起到更好的效果。
（2）提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，公司到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。
（3）促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，这样，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。
（4）提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。
（5）可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过标准化良好行为确认，取得3a或4a证书，可以在企业申请省级、国家级企业技术中心，申请全国质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
三、怎样更好地创建“标准化良好行为企业”？ 第一，健全“领导重视、目标明确、抓住重点、以点带面、上下联动、全员参与、务求实效”的标准化工作机制，是做好公司标准化工作的关键。为加强公司创建标准化良好行为企活动的统筹协调工作，公司成立由总经理任组长的“标准化良好行为创建工作领导小组”。领导小组办公室设在生产部，具体组织实施创建工作，负责与各部门的联络和沟通；负责宣贯培训工作，及时向总经理汇报工作进展情况。领导小组各成员单位要根据职责分工，积极配合领导小组办公室制定的各类标准，共同推动我公司标准化良好行为创建工作的贯彻实施。各单位要高度重视此项工作，切实加强组织领导，落实部门责任，要结合各自实际成立工作机构，建立健全工作机制，确保标准体体系编制工作、培训、评价和确认等工作顺利进行
第二，建立结构合理、层次分明、系统健全的公司企业标准体系，并根据简化、统一、协调、优化的标准化原则，探索和创新出一套适合公司自身的企业标准体系有效的模式，公司标准化工作才能发挥作用，取得实效。
第三，企业标准化工作是一项长期的任务。要按照《企业标准体系》系列标准的要求，把已经建立起来的各项技术标准、管理标准、工作标准有机高效地运行起来，在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理，并结合企业发展实际，定期对体系进行评价和改进，始终保持体系的先进性和有效性。
第四，要提高企业标准化水平和能力，就要实质性地参与国内标准化活动。发挥各自人才和技术优势，积极参加国家和国际专业标准化技术委员会活动，参加行业、国家标准乃至国际标准的制修订工作，用标准促进企业科学发展。
今天这个会，时间短，任务重。而标准化良好行为企业创建工作是一项系统工程，不是一个口号、一个概念，而是需要落实到公司生产和经营管理的每个角落、每个环节，变成每个职工的自觉行动，可以说各单位责任重大。这次会议结束后我们一定要上下齐心、团结一致，以高度的责任感落实好本次会议精神，扎实推进公司标准化良好行为企业创建工作，圆满完成各项任务，实现公司创建目标，从而为公司下一步的发展奠定坚实基础。
【篇3：宣贯讲话】
夯实管理基础 精细岗位职责
严格推进过程 提升管理水平
----城建公司总经理付明虎同志在“管理提升活动暨精细化
管理”宣贯会上的讲话
同志们：
为了认真贯彻集团公司关于开展管理提升活动和精细化管理的要求，全面落实公司《管理提升活动─精细化管理》的总体安排，大力宣传“管理提升活动——精细化管理”的重要意义，我们通过学习宣贯的形式，引导广大员工认清形势明确任务，提高对实施精细化管理重要性的认识，营造开展管理提升活动，推进精细化管理的浓厚氛围，深入开展全员学习精细化管理、全员参与精细化管理，努力提升管理水平，不断促进企业又好又快的发展。
一、什么是精细化管理
精细化管理是一种理念，一种文化，它借鉴了人类工业史上一切有价值的管理学理论成果，是源于发达国家的一种企业管理理念，是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
具体到我们建筑施工企业，精细化管理就是将管理对象
分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,责任可追溯、结果能考核；是用系统论的观点对工程施工的各种因素，实现全过程、无缝隙的环环相扣、层层闭合的管理链；是将常规管理不断引向深入的管理模式。
二、精细化管理的科学内涵是什么
（一）核心思想：精、准、细、严
精是目标，追求最好最精；准是信息与决策，及时、准确、无误；细是执行细化、重视细节；严是严格控制偏差，一丝不苟。
（二）主要内容：“五精四细” 1、五精：
（1）精华：企业需要有效运用、创造、输出文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
（2）精髓：企业管理者、尤其是各个管理层的主要领导者，必须熟知和运用管理精髓，并在企业管理过程中得到充分运用。这些能灵活应用管理精髓的主要领导、核心管理人员，也是企业的精髓。
（3）精品：树立精品意识，把握好工程质量精品的特性、建立确保质量精品的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
（4）精通：企业的产品要进入市场，就必须要精心打
造市场，既要建立科学合理的机制，也需要培养善于科学合理调配资源的管理人员，也就是精通管理业务的人才。
（5）精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存发展环境的适宜性需要精密；与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。2、四细：
（1）细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准确。（2）细分企业组织机构中的职能和岗位。（3）细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人（4）细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。
精细化管理工作所强调的“五精四细”，最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。它是根据管理的无形、不可分、易变即不可存储等特性，运用细化、量化、流程化、标准化、协同化、经济化、求真化、务实化、精益化等基本方法，对企业管理要素进行控制，使企业管理精确、高效、协同和持续运行。
三、精细化管理的基本方法
在方法上有的说是“八化”，有的说“九化”，但作为企业，我们倾向于“九化”的说法，不论“八化”还是“九化”，但它们的基本原理是一致的。
1、细化：要细化的不是执行者，而是管理者。
细化的方法：横向细化、纵向细化、衔接细化、责任细化。
细节管理要领：抓住核心细节；管好重要、关键的少数细节；密切监控易出差错的细节；放松一般、次要细节；简化忽略无关紧要的细节。
2、量化：量化是实现科学管理的重要手段；量化是细化的另一侧面；量化是实现严格管理的重要条件；量化也是实行标准化管理的重要工作。
3、流程化：流程化是将任务或工作事项，沿纵向细分为若干个前后相连的工序单元，将作业过程细化为工序流程，然后进行分析、简化、改进、整合、优化。
4、标准化：首先是制订标准、其次是规则化标准、第三是统一化标准。5、协同化：要改善系统的各个环节之间的链接状况，通过协同配合，大幅度提高系统的整体效果。
6、经济化：要通过内部挖潜，减少成本浪费，向节约成本要利润。7、求真化：深究求真；多渠道验证；调查统计求真；通过非常规渠道求真。
8、务实化：不搞形式主义；要落实；因地因时制宜。9、精益化：专才能精。
三、为什么要开展“管理提升活动暨精细化管理” 近年来，股份公司在扩大规模、跨越发展的过程中，按照上市公司的要求不断强化和改善企业管理工作，整体实力得到明显增强。按照集团公司的要求，公司启动了“提升管理活动暨精细化管理”工作，集中力量用两年时间，力争通过推进精细化管理，使企业的管理水平得到整体提升。全面开展“管理提升活动暨精细化管理”工作，全面提高管理水平，既是国资委对中央企业做优做强承担提升国家经济整体竞争力的迫切要求，也是股份公司应对复杂形势“推进两大转变，实现二次创业”对所属成员企业的现实需要，也是集团公司和城建公司转变发展方式，提高发展质量，实现永续经营的必然选择，更是公司全面落实科学发展观，对近几年开展的系列管理活动不断深化的重要举措。深入推进精细化管理，就是要进一步加强内部控制，规范管理行为，防范经营风险，最大限度地提高工作效力、控制资源消耗、降低运营成本，以获得更强竞争力、更高效率、更多效益，做强做优企业。
四、管理提升暨精细化管理推进工作重点
第2篇：企业文化宣贯推动会
水务公司召开企业文化宣贯推动会
为加强水务公司企业文化建设，提升水务公司战略管控水平，增强企业核心竞争能力。4月6日，水务公司召开企业文化宣贯推动会。水务公司领导班子成员、中层管理人员、主任师、全体党员及离退休老同志代表参加会议。
会议首先由东风党校姚琪教授向大家宣讲了东风公司“和”文化和十堰管理部“和•变之道”文化，随后，党委工作部部长徐学斌分别从企业文化的建设形势、东风水务文化理念、东风水务文化发展三个方面向大家系统的阐述了东风水务公司文化建设与发展，徐学斌在阐述中讲到，东风水务公司正处于转型发展关键时期。纵观水务公司发展历程，企业文化始终是我们发展壮大的重要基石，成为信念的力量、道德的力量、向上的力量，引领和凝聚水务人坚定理想、激情创业、砥砺前行。新形势下，必须进一步加强企业文化建设，丰富企业文化建设内涵和外延，用先进的企业文化推动各项事业蓬勃发展，充分调动员工参与公司发展的积极性和主动性，增强企业发展的信心，提高队伍的凝聚力和向心力，实现水务公司跨越式发展目标。
此外，结合本次宣讲内容水务公司中管、党员、基层骨干共计6人结合本岗位和本部门工作，以ppt的形势就东风公司、十堰管理部、水务公司企业文化的理解和认识进行交流。6位宣讲人员带领水务公宣讲中既有践行两个至上的管理典范，也有坚守岗位敬业奉献的工作模范，既有党员干部，也有普通群众。他们的奉献精神，深深地打动和鼓舞了聆听报告会的每一位干部员工，也赢得了在场观众的交口称赞。
通过本次“企业文化宣贯”的学习，增进了全体员工对企业文化的交流与认识，企业文化所形成的文化氛围和价值导向也激发了职工的积极性、主动性和创造性，把职工的潜在智慧诱发出来，使职工的能力得到全面发展。
第3篇：安全教育宣贯会材料
安全员安全教育讲话
*****集团*******项目部
安全宣传教育讲话记录
时间：2016年 4月 15 日
地点：班前讲评台 参加人员：工地全体作业人员
会议内容：各位工友们大家上午好。根据项目部晨会排班表，今天一早召开全体工人大晨会。
借此机会首先代表我公司和项目部向你们致以亲切的问候和衷心的感谢！“安全责任重于泰山，不能有丝毫麻痹大意必须狠抓安全把好质量关。”“所有管理人员及施工人员必须以安全为主，科学组织施工，同时要把好质量关，安全生产人人有责。”
为了搞好项目部的管理，提高施工人员安全意识、，创造更辉煌的业绩，进一步落实“安全
安全员安全教育讲话
再后悔也是于事无补、我们不愿意看到那悲痛的父母、那白发人送黑发人的凄惨场面、我们要时刻铭记各级领导对我们的安全教育、为此项目部制定如下管理规定，望各分包单位、班组和个人认真执行、落实到人。
一、安全生产一般注意事项：
1、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，并且要系好下颚带，防止高处落物造成伤害。
2、进入施工现场不准光脚，穿拖鞋和高跟鞋，防止扎脚及摔倒。
3、施工现场一切安全设施不准擅自拆改及拆除，防止没有安全设施而发生伤亡事故。
4、非本工种职工禁止乱模，乱动各类机械和电器设备，不要在起重机吊物下停留，以防机械伤害及事故的发生。
5、施工现场内、外要注意来往车辆，防止交通事故的发生。
6、注意楼内、外各种孔洞及周边防护，上脚手架时要注意探头板，防止高处坠落。
7、高处作业(含2米)，必须正确使用安全带，严禁向下扔任何物体，防止高处坠落和物体打击。
8、进入施工现场禁止打闹，严禁酒后操作，防止意外事故的发生。
9、在楼层卸料平台上，禁止把头伸入井架内或在外用电梯楼层平台处张望，防止吊笼伤人事故的发生。
10、进入施工现场严禁吸烟，防止火灾事故。
11、各特种作业人员必须持证上岗，严禁违章操作。
12、各工种必须按照安全技术交底进行施工，严禁违章指挥，违章作业。
13、各班组每天要做班前安全讲话，并有记录，记录要进入安全内业资料内。
14、根据河北省和北京市建委有关规定要成立安全监督领导机构，分包班组要配各专职或兼职的安全监督员，必须对安全工作负责。
15、严禁私接乱拉电线防止触电伤害。
二、什么是建筑施工中的“三宝”、“四口”、“五临边”？
安全员安全教育讲话
1、“三宝”：系指建筑施工防护使用的安全网，各人防护佩带的安全帽和安全带，要坚持正确使用，可避免发生操作人员的伤亡事故，因此称为“三宝”。
2、“四口”：系指在建筑施工中楼梯口、电梯口（包括垃圾口）、预留洞口、出入口。注：凡1.5米以下的孔洞必须设有预埋通长钢筋网或加固盖板；1.5米以上的洞口四周必须设两道防护标杆，中间支挂水平安全网；电梯井口要设防护栏杆或固定棚、电梯井内首层和首层以上每割10米设一道水平安全网，要封闭严密；在施工中的所有出入口应搭设防护棚。“四口”无防护措施不得施工。
3、“五临边”是指尚未安装栏杆的阳台周边，无外防护的层面周边；框架工程楼层周边；上下跑道、斜道的两侧边；卸料平台的外侧边。从事“五临边”作业必须设有1.2米高的双层围栏或立挂安全网，以防止人员、材料、工具坠落伤人。
4、施工现场有关工种作业人员必须穿戴好劳动保护用品。
5、凡高处作业，交叉作业，地下室作业必须戴好安全帽；登高作业不允许穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋。应穿防滑鞋上岗。电工应穿绝缘鞋；电气焊工应穿白色专用工作服，戴绝缘手套，穿绝缘鞋，使用面罩或戴色镜；其他工种作业人员应穿戴好规定的防护用品。
三、施工现场的工人安全操作总规程
1、进入施工现场必须正确戴好安全帽，施工现场、严禁吸烟，严禁随地大小便；
2、认真遵守安全操作规程，严格执行安全技术交底内容进行作业；
3、严禁拆改、挪用安全防护设施、安全标志和警告牌。必须挪动的，要经工地负责人同意。严禁私拉乱接电线；
4、非机工严禁动用机械设备。机工作业必须持证上岗，并认真按照所操机械的安全操作规程认真进行操作；
5、动用明火时必须经过项目部消防负责人的审批，取得动火审批证，认真遵照动火审批证所列的各项标准进行作业；必须有看火人，配备足够的灭火器材。
6、特殊工种：电工、电气焊工、架子工、塔司、信号指挥工等作业时必须
安全员安全教育讲话
持证上岗，严格遵守本工种安全操作规程，执行安全技术规范、交底，严禁无证操作及串岗操作；
7、距地面2米为高空，高空作业时，必须系好安全带，安全带应高挂低用，并必须挂在牢固的物体上；
8、所有人员禁止在无防护设备、设施的不安全环境中进行作业，并有权利和义务制止其他人员在危险环境中进行作业；如遇违章指挥或违章作业制止不服时，应立即向项目部管理人员进行报告，直到消灭隐患为止。
9、所有人员禁止酒后作业，禁止打架斗殴及用污秽语言调戏他人，禁止人为噪音影响其他人员。
10、施工现场禁止赤臂、光膀子，禁止穿拖鞋、凉鞋作业；高空作业应穿好防滑鞋；电工、电焊工及有触电危险的其他工种作业时，都必须穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。
11、各工种配合作业时应精神集中、相互呼应、协调一致，严禁心不在焉、嬉戏打闹。
四、施工现场安全技术总交底
1、施工现场必须坚持“安全
安全员安全教育讲话
班前安全教育、交底活动，提出注意事项，做好教育记录；所有施工人员必须自己签字,严禁代签。
7、进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽，正确使用安全防护用品，2米以上高空作业必须系好安全带，不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不准向下投掷物料，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；
8、禁止攀爬脚手架、井字架、龙门架、外用电梯和垂直运输架、防护设施、设备上、下；
9、脚手架、井字架、龙门架，以及中小型机电设备未经验收，不准投入使用；
10、施工现场用火，必须申请办理用火证，按照用火证配备灭火器材、必须有看火人；在更换用火地点必须重新办理用火证。施工现场，禁止吸烟；
11、施工现场发生伤亡事故及未遂事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护事故现场。
五、文明施工，环境保护：
1、施工现场必须设专人，对施工现场、生活区、办公区、卫生间进行清理，保持场内的清洁、卫生，搞好环境保护工作。
2、施工现场内的材料必须按照施工现场平面图规定的位置码放整齐。
3、施工现场内的路面及露天部位要有专人做防尘工作。
4、生活区宿舍要按河北省和北京市规定每人居住面积不得小于2m2行李要叠放整齐要搞好个人卫生。
5、施工现场不准留宿非本单位人员过夜，特殊情况必须经过相关人员批准方可留住。
6、施工现场人员必须经过三级教育持卡上岗，严禁录用未成年人和60岁以上老年人从事建筑行业。
7、施工人员要衣装整洁，严禁光背。安全帽必须统一。
8、施工现场严禁随地大、小便。
9、办公室及宿舍、要作到桌明镜亮，物件整齐。
安全员安全教育讲话
10、食堂工作人员要穿工作服，戴工作帽，要有健康证食堂要有卫生许可证，生熟食品要分开存放。
11、施工现场及生活区严禁酗酒、赌博、传播淫秽物品和打架斗殴，要搞好内外团结。
12、要做到活完料净脚下清。
六、消防保卫工作
1、施工现场所有人员出入现场必须服从警卫人员的检查要持卡出入，警卫人员要认真执行国家和地方政府及项目部的规章制度，对工地要巡视检查。
2、所有消防用品、用具不准挪作它用。
3、希望大家认真学习习近平同志的指示，安全生产问题事关人民群众的生命财产安全事关社会稳定大局，各级领导对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患。切实把安全生产的各项工作落到实处。
同时项目部要求大家，提高自我保护能力，做到三不伤害，相信只要大家共同努力团结一致，一定能做到万无一失。但是如有违章行为，不服从安全管理的单位及个人决不放过，坚决按照强化管理狠抓落实，如有发现，按照有关规定根据情节轻重处以经济处罚。各位领导同志们工友们让我们大家共同行动起来、警钟长鸣、注重安全工作、把隐患消灭在萌芽之中。为了顺利地完成施工任务努力奋斗。我的讲话完了、谢谢同志们。
********项目部
安全组
2016年4月15日
第4篇：两会贯宣
3月9日，公司一届二次职工代表大会暨2013年工作会议胜利召开。按照公司安排部署和有关要求，3月10日，**分部组织班子成员、项目在职人员召开会议，贯彻落实公司“两会”精神。会上传达了**总经理的《强基固本夯基础 求真务实促提升 为推动企业实现跨越式发展而努力奋斗》的工作报告和**书记的《围绕中心 汇聚力量 在全面实现年度目标中发挥主力军作用》的党委工作报告。
参会人员认真学习领会了两个报告的内涵，并讨论了报告内容，各抒己见。通过学习，大家一致认为这是公司以党的“十八大”精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议和中国交建工作会议精神的一次重要会议。本次会议严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。会议务实高效、简洁朴实、内容丰富，是一次凝心聚力、催人奋进的大会。罗总的工作报告，回顾和总结了2012年的工作和取得的成绩，深入分析了公司面临的新形势新任务，全面部署了2013年重点工作，对于指导公司今后的工作具有重要意义。
按照会议精神，**分部研究制订了2013年工作思路，主要做好以下几方面工作：一是继续加强安全生产管理，加强安全质量标准化，确保实现安全年；二是调整思路，加强全面预算管理，提升经营业绩；三是立足生产实际，保持科技创新持续发展；四是加强培训，提高员工素质；五是加强党建和精神文明建设，构建和谐企业文化，为建设**公司品牌项目保驾护航。
第5篇：企业文化宣贯
企业文化宣贯
建设统一的、先进的企业文化是增强企业核心竞争力的必经之途,搞好宣贯工作，教育引导员工深刻领会企业文化理念，并采取行之有效的措施使员工将企业文化内化为自身工作动力和共同诉求，是车间加强员工企业文化宣贯工作的最终目的。因此，车间开展以下工作，加强了企业文化宣贯：一是车间通过制作《企业文化手册》发放到员工手里，通过大力推行与贯彻文化理念，让员工基本熟悉企业文化理念；二是车间从宣传部、职培中心等单位收集企业文化课件，并组织班组员工分期分批到车间集中培训，管理人员轮流为员工上课，通过深入学习和培训，让大家理解和领会企业文化理念的深刻内涵，以及企业文化与企业发展的内在联系；三是开展员工文化理念测试，通过测试，了解员工的学习程度，使员工对企业理念熟记、理解。车间除了对员工加强企业文化知识的培训、学习外，还着力实施以“三服务”为主题的“文化内化”工程。一是坚持以服务员工为工作基础，长期坚持对生活困难的员工进行帮扶救济；积极主动对家庭生活中有矛盾的员工进行调解帮教；耐心细致对工作有消极情绪的员工进行交流沟通。通过车间实施的人本管理理念，使员工体会到车间的人文关怀，最大限度的激发了员工的工作激情。二是坚持以服务班组为工作重点，在改善劳动环境、降低劳动强度、解决生产实际困难方面多做实事、好事、真事。通过推行师带徒活动，为班组培养储备生产技术骨干拓宽了渠道；通过开展专项评比活动，为班组展示管理特色、增进班组间的交流和学习、促进员工成长、成才搭建了平台。三是坚持以服务质量为工作核心，通过车间开展生产技术分析会、轮次生产工作小结、工艺试验项目等，为加强工艺过程控制追求卓越，提高员工质量意识，营造人人专工艺、人人重质量的车间生产氛围奠定了基础。车间通过扎实开展“三服务”工作，使员工将企业文化融入到了自己的思想中、行动上，极大地增强了员工对企业的认同感和忠诚度，将对增强企业的竞争力，实现长远战略目标做出积极的贡献。
第6篇：宣贯实施方案
《生产安全事故应急条例》
宣贯工作实施方案
【为深入推进《生产安全事故应急条例》的学习宣贯实施，进一步完善生产安全事故应急工作，提高应急能力，切实减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，结合实业公司实际，制定本方案，一、宣贯范围
实业机关各处室、各基层单位全体干部职工。
二、工作目标 认真学习宣贯《生产安全事故应急条例》，进一步提升各单位对生产安全重要性的认识，强化主体责任，全面营造学法、懂法、守法、用法的浓厚氛围，有效预防和减少生产安全事故，促进安全生产形势持续稳定。
三、宣贯时间
从即日起至2019年12月31日止。
4月份至6月份，各单位充分利用本单位资源，采用多种方式进行宣传报道，采取专版专栏、悬挂宣传画、宣传横幅、单位电子大屏幕等形式进行宣贯。各单位要结合实际，认真组织开展全员安全培训，将《生产安全事故应急条例》普及深入到各部门、生产班组及各岗位，使各级管理人员熟练掌握基本内容，牢记安全生产权利和义务，切实做到“全覆盖”，严格培训考核等级，确保人人参训。各单位领导干部检集中学习《生产安全事故应急条例》作为学习培训的必修课。
7月至9月，各单位主要负责人亲自抓《生产安全事故应急条例》的贯彻落实情况，建立工作机制，通过调度例会、专项检查、信息简报等方式，推动安全生产应急准备工作落到实处，着力查大风险、除大隐患防大事故、全面夯实、规范生产安全管理。
10月至12月及时对照《生产安全事故应急条例》相关条款，找出应急准备、应急预案、应急救援队伍管理等方面存在的漏洞和制度缺陷，修订补充完善相关规章制度，完善生产安全事故应急工作责任制。
四、宣贯工作要求
各单位认真整理宣贯活动签到表、有关课件讲稿、现场视频影像等资料，及时归档妥善保存，以备检查。
第7篇：宣贯工作总结
认真贯彻落实部消防局组织召开的国家标准《农村防火规范》宣贯工作会议精神。会后，绵阳支队各基层大队立即召开了贯彻落实部署会，对贯彻落实好会议精神做了部署，并采取以多项措施全力抓好《规范》的宣贯工作。一是认真传达会议精神，迅速学习《农村防火规范》。宣贯会后，支队立即要求防火处、各县（市、区）消防大队消防监督人员及时组织全体人员对《规范》进行学习，为及时了解和掌握消防业务技术规范新增、修改内容。支队成立了《农村防火规范》学习小组，并由防火处长负责全支队防火工作人员学习了《农村防火规范》的具体内容，特别是修改部分的内容，有效促进了全体防火监督人员业务理论的提高。
二是强化部门联动，贯彻宣贯工作。支队自接到出台的新《规范》后，第一时间将《规范》公布实施情况向市政府分管领导作了详细汇报，并将《规范》宣贯活动纳入到当前正在开展的大培训活动中来，支队组织各县市区、市直有关部门、进行宣贯培训，各县市区消防大队负责各地分管安全和城建等领导，各乡镇、各村委会负责人将《农村防火规范》主要精神、主要作用进行传达讲解，让基层领导和相关人员成为《农村防火规范》宣贯明白人；加强农村消防工作，积极推动农村消防工作试点，将“四个能力”建设触角延伸到各村委会；加强农村志愿消防队建设，各志愿队力争配备一批消防器材和装备，并具有处置力所能及的灾害事故的能力；；支队在部局《规范》视频会召开后立即与宣城市城建委管理农村建设工作的部门
三是加大宣传教育力度，扩大社会影响。充分利用网络、电视、报刊等新闻媒体和宣传栏等方式，大力宣传农村防火知识、家庭防火常识等。主要措施包括印制宣传单等资料在大街小巷进行宣传；在电视台做宣传访谈节目等方式普及消防知识，不断巩固和发展宣传效果，强化广大群众的消防安全意识，牢固树立消防安全责任主体意识
四是组织辖区内所有派出所民警的消防安全培训，充分发挥公安派出所贴近乡村的作用，加强乡镇一级的防火安全工作。要求派出所民警充分发挥职能部门优势履行好消防管理职责，积极配合好消防部门做好农村的各项消防监督管理工作，全面提高消防监督执法水平。
在支队的精心部署下，在各级人民政府和各部门的积极支持下，“”《农村防火规范》的宣贯情况已显见成效，通过大力的宣传教育使消防安全真正深入到农村、深入到每一位农民的思想中，使每一位农民都能够熟练地掌握当火灾袭击时如何逃生与自救，真正提高每一位农民时时处处都注意防火的安全意识，从源头上提高农村抗御火灾的能力，最大限度减少农村火灾危害，为稳定夏季防火工作打牢基础。
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