ERP电子沙盘感言录_erp沙盘感悟
ERP电子沙盘感言录由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“erp沙盘感悟”。
ERP电子沙盘感言录
（一）CEO感言
在简单的重组之后，我们的小组成立了，虽然相对于其他组来说，我们的组少了一两个人，所以这也使我们在做实验的过程中，由于职位空缺的原因，不断调整职位。对我们来说，电子沙盘还是不熟悉的，所以刚开始一两个季度的时候由于某些决策的错误，导致我们在刚开始的时候贷了一次款。但是很快的，我们在定价的方面和市场选择方面，以及提前进行资质认证，我们可以开发更多的市场，不断增加产能，使我们后来居上，最后的时候所有者权益和积分排名绝对的第一。
这也算是对我们的一种回报，我们的BabySister是最棒的！
总结来说，我们的总体表现是很好的，大家对做实验，在决策方面都是很积极的。同时我最想感谢的是我们财务总监，我们的小组是第一，她是最大的功臣！其他小组成员也是很不错的。
对于这次持续这么长时间的电子沙盘对抗实验，我想总结这么几点：
（1）我们在选择市场的时候，首先在选择市场时，应首选择开发周期尽可能短的市场，但是这也造成在这同一个市场的时候，竞争对手会更多。那我们怎么获得竞争优势呢？那就是在考虑到基本利润的时候，尽可能的调低价格，有时候比竞争对手低1块钱，我们可以获得翻好几番的市场订单。同时广告费的投入多少也直接影响着市场订单的数量。
（2）在产能的调整上，生产线的决策是至关重要的。刚开始应该选择没有开发周期的手工线和半自动线，一定要注意生产线有没有安装期，我们就是这方面决策时产生了错误，导致我们在第二期无法进行生产，从而直接导致我们资金断流，出现了暂时性的困难。同时在产房购买和租赁方面，我个人认为在刚进行的时候，由于资金的限制，我们可以优先考虑租赁厂房，那样可以腾出不少资金，用于其他方面。
（3）在产品设计和选择方面，我们起步阶段当然是首选青少年产品，但是我们不能一直偏重于青少年产品的生产和销售，我们要做的是多管齐下，同时合理调整偏重。在大家都在考虑怎么多生产青少年产品，开始生产中老年产品的时候，我们一定要快人几步，开发商务人士这块空白市场。也正是我们捕捉到了这一点，在第四季度就开始正式转型，重点生产商务人士的产品，才使我们真正的奠定了第一的成绩！
ERP电子沙盘学习心得通过这学期《ERP电子沙盘》的实训，使我充分体验到企业运营的艰辛，需要投入巨大的精力和财力才能在竞争日益激烈的自由开放的产业市场中站稳脚跟。与以往的......
企业经营电子沙盘实验报告课程名称：企业经营电子沙盘专业：电子商务学号：201107050210姓名：吴阳担任角色：生产总监团队名称：宁远3+1指导教师：刘勇管理科学学院管理综合实验室二○一......
ERP电子沙盘总结ERP电子沙盘模拟实习结束了，虽然这次我们做得不是很理想，但是我们有很大的收获。在这次实训中我们被分成了六个小组，每个小组的成员分别担任公司的重要职位（CEO......
一、授课题目: 第二轮 手工沙盘（第一年）二、教学时间安排： 2学时三、教学的目的与要求：1、影响企业利润的因素有哪些；2、不同种类贷款的特性和应用方法；3、当前经营过程中的几个关......
ERP沙盘模拟（ERP Simulation Game）ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中......
