孙静竞聘店长演讲稿_店长竞聘演讲稿
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尊敬的各位领导,各位评委,亲爱的同仁们:
大家好!
首先,感谢公司给我这样一个学习和提高的机会,同时感谢领导和同事对我的支持、信任和鼓励,我由衷的感谢您们(鞠躬)。
我来自于乞丐皇帝朱重八的家乡----安徽,今年正值青春年华二十六载有余,现任96店前厅主任一职,2009年11月加入望湘园任副主任一职,2010年1月因工作需要调入96店工作,同年7月晋升主任一职。
在公司的精心培养,关心和信任下,我茁壮成长,在职期间本着企业:以人为本,人尽其才的理念,通过自身有限的力量,带教出了两个主任(金伟,刘国微,)六个部长(刘振中,吴礼锋,孔丽娜,王红秀,周婷,李佳,)。
96店作为公司的示范门店,各项工作狠抓落实,六T工作一直赢得公司领导的一致好评。随着公司进入资本运作发展状态,新店的开张日益迅猛,我店积极响应公司号召,高举入驻世博,挺进北京,花开惠南的光荣旗帜,为新店输送了大批优秀人才,推行个性化服务理念,门店积极推广与落实,高度强化员工思想素质,从而使大众点评网上分数,形成曲线式的转变,本年度七月,我店全体员工在现任何区的带领下,众致城成,一鼓作气,打破了沉睡半年之久的日高和月高,从而上升到新的台阶,新的起点。
本人有着较强的组织和沟通能力,有着崇高的团队意识,遇事沉着冷静,在大事大非面前立场坚定,旗帜鲜明,积极响应公司号召,服从命令,听从管理,严于律己,坚决完成公司赋予的各项任务。由于年轻在平时的工作管理经验上有些薄弱,男人的弱点细心度不够,身体的原因过于笨拙,灵活度有待提高,应多看些类似于管理有关书籍不断进取,从而不断提高完善自我。
一店之长类似于一家之主,作为店长操控着整个门店的营运及日常管理性工作,前厅后厨各部门一脉相承,息息相关,好比自行车的链条,环环相扣,任何一个环节脱节,就会影响整个大局。
随着改革开放的深入,时代在发展,社会在进步,我国正处于一个社会转型期,社会各层矛盾不断凸显,具体管理方式上也存在着不同程度的臃肿繁复和脱节,所以我认为紧跟时代步伐,认清社会发展方向,把握经济发展脉搏,对于管理一个企业来说,显得尤为重要,那么解放思想,开拓创新,不拘泥,不迂腐,深入实践科学发展观的理论精神,正是科学管理的出发点和落脚点,一个企业的口碑和信誉是通过时间的积累和锤炼,我认为如果将企业比作一棵大树,那么精良的品质,诚信的作风,便是这棵树的根基,当品质得不到保障,那么整个企业也就是无本之木。
一个企业如何能够受人尊重?受人尊重的企业需要具备什么样的条件?这个问题值得每一个企业人做深入思考。俗语有言,商场如战场,在战场上只有仁人义士才会受到敌人的尊重,将这一道理引申到我们企业人身上,就是说,我们的成功是在市场经济的规律中,靠科学的管理,严谨的态度,创新的理念,良性的竞争与合作的前提下得来的。在商海中做一名君子,以德服人,并不只是空话。巨轮的远行离不开水的托举,企业的成功离不开社会的支持,企业在回报社会的同时,也为自己树立了一个优秀形象。汶川地震时,众多企业或以独立,或以商会的形式纷纷向灾区捐款,捐物,他们付出的是有限的资本,但得到的却是无限的尊重。儒家思想的核心精髓:“仁与义”,讲到这里,我不禁想到了某公司员工的跳楼事件,如果单单以资本来衡量一个企业的成败,那么此公司或许是成功的,但是如果综合各方面的观点来对其评价的话,那么它无疑是商海中最大的输家,如果连自己的员工都不在爱自己的企业,那这一企业还有何生存空间可言?企业本身就是一个大家庭,每个人都是这个整体中不可缺少的一部分,企业对员工的体贴,所换回的将是每一个员工爱岗如家的工作态度,我相信对于一个企业来说,这才是谋求长远发展的最佳状态。
综上所述,企业在面对竞争时的磊落,将得到对手的尊重;无私的奉献与回报,将得到社会的尊重;关切企业的每一份子,将得到员工的尊重。这样的一个企业,才称得上是受尊重的企业,这样的一个企业必然做大做强,最终成为不可逾越的标杆。
在我眼里诚信,高效,严谨,创新,沉稳是望湘园人的五种品质(诚信是根本,高效是要求,严谨是保证,创新是策略,沉稳是态度)。
作为一个有着优良品质的望湘园人,心里早就有了一个三年规划,历练所有的过程、,事业上取得成功、思想变得成熟、伴随企业一起成长将是我三年不变的目标。
如果我这次竞岗失败了,但是失败并不可怕,失败并不意味着结束,我不会在这次失败的面前自暴自弃,不会将此次失利的阴影带入今后的学习,工作,生活中。为了感谢领导和同事对我的信任和支持,为了回报望湘园对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作动力,将自己的全部智慧与力量奉献给望湘园,勤奋敬业,激情逐梦,在做大做强的企业道路上执著前进,努力做到最好。
再次感谢各位尊敬的领导、评委及各位亲爱的伙伴(各鞠躬一次)!我的演讲完毕谢谢!
96店前厅主任 孙静