欧派电动车演讲比赛:假如我是总经理_欧派电动车

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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欧派电动车演讲比赛:假如我是总经理

总经理是一名负责把握企业发展方向,制定公司发展战略规划的一位重要人物,在目前竞争激烈的市场经济中,有不少企业纷纷倒下,而有些企业却如鱼得水,不断做大、做强。这正是因为企业领导者能看清自身产品的特点,同时找到一条合适自身发展的道路。

假如我是总经理,那么我会先了解企业现有的状况,在同类企业中所处的位置,再作决定是否要对公司进行革新,以便适应今后的市场变化,这样才能在激烈的市场经济中持续发展。

假如我是总经理,首先应加强人才队伍的培养与建设,人才是企业的血液与活力,没有人才企业就没有未来,对人才的选配我们应做到识人才,重人才,用人才。对人才的使用应做到用人不疑,疑人不用。在人才队伍建设中还应加强团队合作精神,用一等的人才一流的协作,我相信,他们产生的力量一定是惊人的,在人才选配方面我们的原则是:能者上,平者让,庸者下!

假如我是总经理,我一定会采取柔性领导策略,因为一名好的总经理光靠发号施令是远远不够的,在现在的企业中,要以人为本,试想如果每个企业的领导能用真情去号召下属,以己之爱换人之心,以包容赢得下属的心,凭借亲和力赢得下属的信懒,这样就能以柔克刚,使企业员工极大的增强凝聚力,从跟本上解决人才流失的问题。

假如我是总经理,我要讲的还有很多很多,并非三言两语能讲清楚的,作为一名年轻的总经理,今后的路还很长,要学习和掌握的知识还很多,但拿破伦曾经说过,一名不想当将军的士兵,不是一名好士兵。今天的演讲比赛给了我一个敢想敢说的机会,从中让我了解了自己存在的不足,但我相信,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。最后让我们一起为欧派电动车辉煌的明天而努力工作。

我的演讲完了,谢谢大家!

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