演讲：精细化管理谱新篇_精细化管理演讲稿
演讲：精细化管理谱新篇由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精细化管理演讲稿”。
尊敬的各位领导、各位同事： 大家，上午好！
我是来自*****。我今天演讲的主题是《精细化管理谱新篇》。
乘创三甲东风，加强精细化管理，提高医疗护理质量，我为惠滇添光彩！
翻阅着“三甲”评审实施细则，掩卷而思，卫生部的评审细则给我们的每一项工作拟定了标准。按照“三甲”评审细则和医院的迎评部署，要做的工作实在太多了！面对如此超负荷的工作，我们也曾犹豫和害怕过，但更多的还是收获。“三甲”评审资料准备的整个过程，让我们学到了很多，更深刻的理解了什么是规范，怎样实施规范，怎样做好质量管理。
在创“三甲”过程中，我们肾脏内科有和各个科室一样的共性问题，也有自己的特色。在一年多的工作中，我们也形成了一些感悟和经验与大家共同分享：一是熟悉与不熟悉不一样。刚开始全科人员对创“三甲”相关内容不够熟悉，没有反复研读“三甲”医院的评审标准，对如何迎评摸不着头脑、找不到方向。后来随着医院迎评工作的日益深入，医护人员逐渐进入了状态，对创“三甲”工作思路越来越清晰，感觉真是与过去不一样，例如临床路径、单病种管理，合理用药，缩短平均住院日，提高病床使用率，加强优质护理工作。二是抓与不抓不一样。平常大家都做了大量的工作，因为观念、人员、时间等因素没有系统进行细化考核，创“三甲”使科学管理成为可能。科室领导在临床工作十分繁忙的情况下，抽调精兵强将充实科室管理工作，学习吃透评审标准，完善科室各项规章制度，对每个月各项指标绘制成坐标趋势图进行分析，根据结果进行整改。创“三甲”是标准，更是过程，工作需要常态化。制度不能少，考核很重要，持续改进更关键。三是学与不学不一样。这段时间，科室的医护人员都积极投入到学习当中，掌握十四项核心制度及各项规章制度，在临床工作中认真履行各项规章制度、踏实工作、提高医疗护理质量。
创“三甲”，几百个日日夜夜的辛劳，我们收获了患者的健康与友谊，也收获了自己的成长和快乐。医院给我们营造了学习、服务、提高的氛围，我们不怕辛苦，反复操练技术，主动和患者沟通，通过具体行动使患者从最初对疾病的困惑到认识自己的病情，从勉强依从到主动配合。我们的热情和真诚换来了病人的安全与信任，增强了患者战胜病魔的信心。
我们用辛劳和汗水救治了一个又一个尿毒症患者，争分夺秒的抢救过急性左心衰的病人。就这样一天天的工作着，忙碌着，成长着，享受着守护生命的快乐。作为一名白衣天使我是幸福的，同时也是幸运的，阿德勒说：“奉献乃生活的真正意义”，正是天使职责让我懂得了生命的意义。如果你问我辛苦吗，我也曾为家中等待爸爸妈妈回家的孩子而牵挂，为不能照顾病中的亲人而落泪，但这一切和生命相比又算什么呢。病人更需要我们。每次加班后一个人走在回家的路上，心和夜一样的宁静、平和，带着充实和幸福感。为能成为一名医务工作者而开心，为自己是一个朴实无华的人而自豪。一路与生命同行，风雨无阻！我开心，因为一个个绝望的患者通过我们的救治重新扬起了生命的风帆；我自豪，因为我们让健康重新拥抱了每一个躯体和心灵。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。医院创三甲，让我真正体会到作为一名白衣天使的价值。“我创建，我提高，我忙碌，我快乐！”。加强精细化管理，提高医疗护理质量，我们创建三级甲等医院的梦想一定能够实现！
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