大学学生组织竞选自荐书_大学部门竞选自荐书

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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时光飞影,进入大学已经近两年了,原先的青涩懵懂早已了无踪迹,我已不是那个青涩的小苹果,苹果在风雨中磨砺,在摧残下坚强,已经逐渐成长,也许成熟即将是我的代名词,我已经从什么都不懂的幼稚时期转变为现在的会统筹规划一些活动、会多方面考虑事情的影响和后果及突发情况等等的逐渐成熟的时期。

当我来到大学的那会儿,我还是什么都不懂的小丫头,进入学生后勤监督会更是机缘巧合----因为当初接我的那个学长人很好,快晚上十点了,还二话没说的送我们去了宾馆安顿,给他钱坐车也不要,听说他是后勤监督会的,就感觉这个组织的人很不错,于是就参加了应聘。我最先进入的是宣传部,我摆摆笔杆子,画画画还是可以的。本以为就这样安静的继续呆着了,却让我碰上了干部换届,我转眼被调到了宿管部做办公室副主任。

进入宿管分会已经几个月后,很遗憾,我对很多人与事都仍旧不熟悉。不可否认,我们内部人员的交流是少之又少,我甚至都不知道有些部门到底是干什么的,也不知道宿管分会到底做了那些工作,直白地说,我有点处于茫然之中…… 可是时间与厚脸皮总是最好的磨合剂,她慢慢将我带入这个集体,我开始学会策划活动,学会调配人员,学会妥帖安排无章的杂事,能力培养的同时并真正的成为其中一员。我开始为这个组织着想,开始想些稀奇古怪的新点子,开始学着做一个小领导。

我的野心吧,或许这样说有点难听,但我还是要用野心这个词来形容我的上进心,我要爬的更高。于是,我成了组织部部长。

组织部,是一个新成立的部门,我是第一任部长。我们的部门,什么都没有,没有干事,没有规章制度,没有该有的分内工作,没有……茫然而不知从何入手,是我接手的第一感觉,我压根儿不知道该干些什么。

向其他组织或社团的组织部学习、借鉴,自己挖空心思的去思考,我费力的摸索前行,事情经常被弄得一团糟。可是,黑暗只是一时的,梳理之后再融会贯通让我渐渐有了头绪。我开始能够准确定位我们的部门,确定我们的工作范围,我们除了干事、干部的考核之外,还有很多事可以做,甚至在10届招新时顺利招到了十多名干事。从此,我不再是孤家寡人,一个人干了。那一些茫然的小鸟儿们也在我的带领下也学会一些东西,上进心让他们也不再想局限与一个小干

事。

不想当将军的士兵不是好士兵,接下来的日子里,我还要继续向上爬。我要为我们学生后勤监督会制定一份详尽的干部、干事、部门考核制度,让我们的部门福利有据可依;我要多面拉拢人才,物尽其用,人尽其力。我们不要只挂个名的人,宁可人少而精,不可多而无用。每个部门都应该划分好自己的工作范围,清楚定位自己。每位干部、干事都能负起自己的责任,全方位的学习;我要为我们学生后勤监督会广阔人脉,打好各界关系。我们不是一个独立的组织,没有权威,还需要学校、后勤公司给我们做依靠。特别是团委方面,我们内部人员的工作福利需要他们的章!只有和他们打好关系,得到他们的认可,我们才可以站稳脚跟。除此之外,后勤公司的支持也必不可少,有了他们的出面帮助,我们做事才能更顺利;我们还要多得项目,扩充我们的资金。只要我们自己有钱了,自然腰杆子也硬了,很多活动便不用低声下气的去四处奔走了……

我也相信,成功从不会降临到没有准备、没有自信的人身上。只要我坚持下去,用心去做这份工作,充分协调好自己的学习、生活与工作的时间,再大的困难我也会克服,再大的坎我也会迈过去!

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