严管干部演讲稿_政工干部平凡演讲稿
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尊敬的王书记，尊敬的主持人，尊敬的各位领导，同志们：
大家好！非常感谢上一位毛遂的金口玉言，让我有幸走上这个舞台。
我叫张宁，目前是县委组织部干部监督科科员，当过五年兵，本科学历。五年的部队生活，培养了我坚韧的性格，更给了我敢于迎接挑战的勇气。
作为一名有着军人经历的干部监督工作人员，可以说我对严管干部有着更深的感受。十七大报告中有一段话：重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督。那么在我们睢宁，严管干部的切入点在哪里？从目前实施的一系列严管干部措施来看，我们的切入点是县直各部委办局、各镇的党政“一把手”，甚至延伸到了各二级局的主要负责人。所以关于严管干部，我的想法就是——求真务实，在落实中加强对“一把手”的监督管理。
也许有的同志会说：“你小子也太不自量力了，才工作几年？竟敢当着这么多领导的面谈加强对一把手监督管理，不想混了！”我说啊，有这种想法的同志是没理解透什么是“一把手”。那何谓“一把手”？照我说，“一把手”象征的不是权力和威望，而是义务和责任。大家请看，我现在就伸出了“一把手”，大家请看，这“一把手”，张开了是掌，是推动我们事业前进的助推器；攥起来是拳，是凝聚力量，挥向不正之风的强力铁拳！“一把手”体现的是胸襟，展示的是气量，正因为如此，今天我才敢斗胆谈论这个话题。说对“一把手”加强监督管理，其实严管的是“权”，严管的目的，是为了让党员干部更好地为“突破睢宁”服务，为全县的广大群众服务，从而带动干部作风有一个根本的转变。在“突破睢宁”的工作中，“一把手”是领头人，更是冲锋陷阵的将军，责任光荣而重大，这也决定了对其加强监督管理的重要性和必要性。因此，加强对党政一把手的监督管理，对于抓好班子、带好队伍、兴一方经济、富一方百姓、建一方文明、保一方平安，都具有十分重要的意义。也是推进领导干部工作科学化、民主化和法制化的重要保证，更是我们“突破睢宁”的客观要求！
王书记就指出“突破睢宁”关键在人，在于“干部转变作风，群众转变观念”，今年，在县委、县政府的领导下，实施了“禁酒令”、“领导干部六不准”、“拉练工作法”等一系列严管干部措施，社会反响非常热烈。如今，整个社会风气、干部作风、群众对政府的评价都有了很大的改善。同时，在李部长的带领下，我们组织部也付出了大量的劳动，相继出台了《领导干部经济责任审计问责办法》、《领导干部阳光交接》、《民意征求》等干部管理制度，取得了良好的效果，为“突破睢宁”提供了有力的组织保证。要通过严管来提高全县党员干部“一日无为，三日不安”的危机意识，只有这样，我们睢宁才能全面和谐跨越地发展。
再来说说落实。那什么是落实呢？曾经有人问过邓小平：“长征期间你都做了什么工作？”邓小平回答了三个字：“跟着走！”其实，“落实”就是跟着走，对于我们来说，就是紧跟县委、县政府的步伐，不讲条件地将政策、制度执行到底。
大家都知道部队的纪律非常严明，作风非常优良，我想请问在座的同志：为什么部队的战斗力那么强悍、纪律那么严明？我认为，关键一点在于“善于落实”，严抓各项制度的落实。我想，如果大家有机会去部队参观的话，有一个地方肯定会给你留下非常深刻的印象，那就是干净整洁的卫生环境，这不仅是因为有制度的规定，更正要的是这些制度全部落到了实处。宿舍墙壁上的风扇，每个星期都要拆下来清洗一次，有人开玩笑说：我们的风扇不是用坏的，而是擦坏的。或许有人会说：不就是个卫生吗，多大点事，有必要这样吗？但部队的特点就是善于把事当事办，严格做到令行禁止，任何一件事，只要与制度不符，与纪律不符就肯定会受到相应的处罚，否则军令不通，又何以保家卫国？这就像我们的拉练工作法，讲究的就是没有效果，就有后果的“牛角尖”精神。
其实，我们干部管理制度的内容非常丰富，也非常务实，有《领导干部经济责任审计》、《领导干部问责办法》、《诫勉谈话制度》、《干部监督联席会议制度》等，包含了对领导干部“工作圈”和“生活圈”的监督管理，我们有待加强的也许是敢于落实、善于落实的魄力，是高高举起严格落实的鞭子，向干部队伍中不和谐的现象抽去的勇气。我们落实的目的就是用信念凝聚力量，用制度鼓舞斗志，用严管团结队伍。
“一把手”面全管理着单位的人、物、钱，是一个敏感岗位，受时间限制，结合睢宁实际，今天我只从“财权”的管理方面提一个不成熟的建议---就是取消一把手的财务签字权，试行“一把手”不直接理财制度，在班子成员中指定一名副职领导或者成立理财小组负责日常财务工作。将财务支出公开化、透明化，在单位内部或网络、报纸上定期公示财务收支状况，公开接受监督。之所以提这一点，是因为“一把手”的办公室里经常人来人往、甚至排成了队在等着签字核报发票，许多领导也对此身心俱惫，大叹精力不够用、杂事太多。我想，取消“一把手”财务签字权，就是为了将“一把手”们从签字、报销发票琐碎的事务中解放出来，把更多的精力投入到大事、要事和全局工作中去，这样也便于“一把手”更好地对本单位的财务情况进行监督。同时，组织、纪检、审计、财政、人事等部门也要加大监督力度，一是对财务是否公示进行监督，二是从财务收支内容上进行监督，发现不合理现象，及时指出、纠正。审计部门在抓好对领导干部经济责任审计的基础上，要加大对各单位日常财务审计监督力度，确保每一分钱都能花在刀刃上，更好地弥补现行的财务制度中的一些漏洞。其实 “一把手”不理财，在我县的许多单位也已经实施多年。像我们组织部，李部长就从来没有直接管理过财务，我们镇一级的党委政府中，党委书记也没有财务的签字权，但大多数的班子一样非常团结、一样充满了战斗力。这只是我个人的不成熟的建议，请领导和同志们批评指正，也恳请毛遂们在下面的发言中作进一步的探讨。
我想用一段诗来结束我的感想：
我之所以坚定地相信未来
是我相信未来人们的眼睛
她有拨开历史风尘的睫毛
她有看透岁月篇章的瞳孔
我坚信人们对于我们的脊骨
那无数次的探索、迷途、失败和成功
一定会给予热情、客观、公正的评定
我焦急地等待着他们的评定
朋友，坚定地相信未来吧
相信不屈不挠的努力
相信战胜艰难的勇气
新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想，拂去岁月之尘，让欢笑和泪水、担当与奉献，凝成一股昂扬斗志、扎实拼搏的力量，为顺利实施“突破睢宁”做出一名党员干部新的更大的贡献。让我们用双手共同托起睢宁明天的太阳，去迎接那灿烂的辉煌！
新年来临之际，祝各位领导和同志们新年吉祥如意！
谢谢大家！谢谢主持人！
