新督导竞选稿_督察部部长竞选稿

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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各位老师,学长、学姐们大家好:

我的名字叫,今天我是来竞选督导部部长。

我来自泉州。我性格比较外向,大家经常看到我都是笑呵呵的,因为我一直觉得让一个人觉得你有亲和力,一定要从微笑开始。我竞选这个职位的优势是,我在团队中组织协调是的特长,我有能力把一个队伍带好,我能让这个队伍充满激情,能让他们在工作中,协调和发展。我会让他们感受到团队合作的重要性,首先我会不定期的约谈他们,一起探讨近期的工作中遇到的困难,和难处,对最近工作中的一些想法,或者困惑。只要能及时的解决,和对他们心态的引导,让他们更加清楚自己的工作。只有真正的清楚自己的工作,该干什么,为什么要这样干,我们这样干的理由是什么。他们才会学着去适应这份工作,干好这份工作。

一个团队能否健康发展,我觉得公平也是一个主要方面,引用现在比较风行的任务性游戏,任务摆出来,想干的,自己去领来做。做的好,我们采纳。做的不好,不要紧,我们会指导你在这次任务中,哪些方面不足,哪些需要加强。

沟通是我在人际交往中的特长,我能沟通好与其他部门的工作,人与人之间的交流,沟通是让别人认识你的最佳途径,只有别人清楚的认识了你,了解了你,你的工作,才有更多人的支持,更多人理解你的工作。督导部的工作更需要各个部门的理解和配合。

对于本部门的几点建议。

1、督导部的督班情况表和值班室签到表,我觉得有待改进。本身表

格写第几次督班情况的空白区域和巡房情况的空白区域,我觉得应该好好划分一下,比如我们督班表上要写上三次督班记录,那么我们平时都需要我们自己去划分,有时候记多点,就有点混乱。在比如,我们值班室的巡房情况表,可以适当的增加几个栏目,比如换班的情况,请假的情况,旷班的情况,这样不仅有利于督导部统计值班情况,也能减轻督导部的工作。

2、督导部在做周总结、月总结的时候,我希望能制作专门的几分填写表格,这样也比较有利于办公室那边来统计。比如,设置这周的换班情况、请假情况等。

3督导部的未来发展方向。

还是以值班室的为主要工作。除了其他一些日常工作,我觉得我们督导部的工作,还应该围绕着“督导”为主,一直以来,我们督导部把“督”做的不错,但对于“导”没有深入的涉足。那么该如何将“导”字做到深层次上呢?

我觉得可以从几方面来做好。首先,要理解好“导”这个字,这个字,本身它有三个意思指引,传引,启发。那么我们可以从这三个方面将“导”字做到深层次上面去。那么先从指引开始,我们督导部的人要做好引路人,在值班室里不仅要监督他们的,还要懂得引导他们正确的心态,和工作态度。在巡房的时候如果碰到不理解自律会工作的宿舍成员,督导人员,应该主动上前向他们解释我们的工作。这里就要求督导人员必须要有足够的耐心,和平和的心态。

而后,我们要在传引和启发上,开展我们的工作。每个干事加入一个社团,不仅是为了锻炼能力,更想要有一个快乐的工作。我想我们都不希望我们的干事出现“一鼓作气,再而衰,三而竭”的现象,刚开始大家都热情高涨的,接着慢慢的觉得工作老是周而复始,热情开始慢慢消减,那么该如何给他们注入热情的兴奋剂呢。那么督导人员就要学会给他们寻找工作乐趣,如分阶段性的做一些工作目标,或者寻找大家喜欢的谈话内容(男生普遍喜欢体育类明星,女生普遍喜欢娱乐明星)。

我并非一个空想主义的人,这些设想也并非远离现实。只要给我一个舞台,我能将整个舞台串联起来,我一定能实行

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