图书馆演讲既做铺路石又做走路人_做快乐的读书人演讲稿

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图书馆演讲既做铺路石又做走路人(（锦集3篇））由网友“放弃幻想”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的图书馆演讲既做铺路石又做走路人，仅供参考，大家一起来看看吧。

篇1：图书馆演讲既做铺路石又做走路人

图书馆演讲既做铺路石又做走路人

我首先给大家讲一则故事。

有一条路上的铺路石十分平坦，可是没过多久就变得坑坑洼洼，难以前行。于是人们查找；原因，一调查发现因为走路的人和做铺路石的人不是一批人，走路的人不知铺路的艰辛和重要而不知爱护它，结果连自己走路也受到影响。后来人们让做铺路石的人也成为走路人，并告诉其它走路人铺路的艰辛和平坦的道路对每个走路人有多重要。于是这些走路人我传你、你传他，都知道爱护道路了，平坦之路才得以长久。

由这个故事给我一个启示，图书馆工作人员历来都象是做铺路石的人，默默无闻、任劳任怨地为科研人员提供服务，采购图书、编目典藏图书，为读者铺就一条通往知识和智慧之路。但因为和科研人员这些走路人沟通不够，没有引起科研人员足够的重视。如果图书馆员也做走路人，充分利用现有的文献资源，成为文献专家，对某一领域的研究也有自己的成果，能够和科研人员更系统直接地进行交流，为他们提供追求准确深入的.文献服务，让他们充分认识到图书馆员在其科研活动中起着不可或缺的作用，反过来又促进了图书馆员提高自身素质和业务水平，能够更好的为科研人员提供可持续服务，使图书馆这条知识之路历久弥新。

目前我馆新的服务手段是网络服务，建立了自己的网站。为了充分发挥好网络的作用，我们就要与科研人员加强联系，使他们最大限度地使用网络，我馆的网管人员也要既做铺路石，做好网络的维护、使用工作，又要做走路人与科研人员一起共同做好网站的充实更新内容工作，使网站成为科研人员通往外面广阔世界的一个高速公路。

我坚信我们这些做铺路石的走路人一定会把图书馆现代化这条路建得更平坦、更开阔，在此基础上和科研人员一起走向辉煌。

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篇2：别做“既可怜 又可恨”的经销商

作为培训师，我经常深入一线终端调研市场，这样既可以随时发现问题，为大家带来即时的信息，又可以让自己的课程更贴近终端，贴近实际，这就是我所坚持的“从群众来，到群众中去”的课程宗旨。

一次在江苏宜兴为一个专营陶瓷卫浴的建材卖场做培训，课余时间我走访了当地的建材市场。刚进市场，就看到了一个店面非常不错的地板品牌，这个品牌我曾经连续三年为他们做过培训，于是就扮演顾客进店看看生意怎么样。接待我的是一个60岁左右的阿姨，沟通过程中发现她连普通话都说不好，对产品也是一知半解，当然，销售技巧更是无从谈起。此时，老板进来了，一眼就认出了我，于是连忙让我就坐端茶倒水。就做之后，这位老板表示生意非常难做，当我问及原因时，老板说“品牌知名度太小了，广告太少了，价格又这么高！”听到这里我便判断他已经被价格问题催眠。于是我话锋一转问他店里的那位阿姨是不是导购员，老板回答到“是的，是我老婆！”听到这里，我非常纳闷的问“我的两本书《这样卖更容易》和《早该这样管门店》你看过了吗？”经销商连忙回应：“看过了，内容很好，很实用！”接过话题我又问：“既然你听过我的课，又看过我的书，肯定知道导购员的重要性，可为什么没有招聘好一些的导购员呢？”这位老板的回答十分让人吃惊又气愤：“宋老师，说实话，我也想找，可是回来之后一直没有来得及招聘！”

好一个“没有来得及”！都三年了，居然都没有来得及！这是何等荒诞的理由和逻辑！

针对这一问题，我给这个品牌的厂方总经理打了一个电话，说他们的经销商“既可怜，又可恨”！为什么这样说呢？大家想一想，面对当今如此惨烈的市场竞争，尤其那些得不到厂方支持的经销商，只能凭一己之力的自然性经营，结果往往是“自生自灭”；一不小心就有可能经营惨淡，挣不到钱，甚至还会因此把前几年辛辛苦苦的积蓄扔进大海，所以，这样的经销商往往是被随时淘汰出局的失败者，如此这般，你说可不可怜？

为什么又“可恨”呢？像上面的地板经销商老板，每年为他们培训的时候我都会从不同角度告诉大家终端导购如何重要，又该如何提升与管理，甚至连招聘方式与步骤都讲的非常清楚；可是，在连续接受三年的培训之后，他竟然连做都没有做，连眼前这些力所能及的简单事情都不愿意去做，而是整天盯着广告，盯着品牌，盯着价格！你说这位经销商可恨不可恨？

那么，这位“可恨”的经销商的经营状况又会是什么样子的呢？根据我的总结，往往会有以下两种结果：

结果一：店面经营的恶性循环

回到案例中的那个60岁的导购阿姨，由于她既不懂得导购技巧，又缺少专业的产品知识，顾客进店后往往只能让顾客随随便便的看，随随便便的介绍，随随便便的报价，结果让顾客随随便便便的走掉，并且，顾客走的时候往往还会送上一句“价格太贵了”、“品牌没听说过”、“产品每特色”、“没有看中的”等等习惯用语，

长此以往，这位老阿姨必然会被顾客的这些“习惯用语”所催眠，并最终认为的确是自己的价格太高了，品牌太小了，广告太少了，产品没特色，等等。于是，便开始用寻找厂方的原因来原谅自己的过错，就这样，便开始了永不停歇的抱怨。。。。

于是，导购员开始向老板抱怨，老板向公司抱怨，抱怨这些永恒而又普遍的问题，在抱怨没有得到有效回应的情况下，老板便开始怀疑，怀疑自己选错了品牌，怀疑这个市场到底还能不能做，结果，随着信心的丧失，生意只能一天比一天差。

篇3：怎样既准确又快速的做报关员编码题

学习编码，不要急着一步求成，对于刚入门或者没有编码基础的朋友门，应该先充分了解6个规则的意思，不要求你能背下来，但是至少要理解透，规则看起来对于查编码联系不大，不过我觉得是编码的灵魂所在，因为如果碰上有疑惑的、难以理解的编码，从规则入手，反倒能更加的清晰，

刚开始查编码，如果没有基础的朋友，查几个，就会觉得这个很难，所以我建议大家要坚持，特别是刚开始学编码的几天，要尽量多做编码题，使自己对规则和编码书的内容都尽可能的熟悉起来，使自己能够看到有具体列名的编码，脑子马上有所反映，第一步目标就达到了。

对于有基础的朋友，其实这个方法也同样适用，只有对编码最基本的基础理解好了，才能够学的更好，还有希望朋友们认清楚一下，编码一定要自己做好后，才可以去看答案，千万不要边看答案边做编码，这样的坏习惯养成了，会给你们一种依赖性的，临到考试的时候，会使你因为缺少答案而心绪不宁，影响考试的发挥。

我以前做题目的时候，一般不先看答案的，宁愿花1个小时找一个编码，也不会去看答案的，只有确定要放弃了这个编码，才会去看答案，这样以后错的机会就会很低，对于刚刚学编码的朋友，开始找编码，确实是比较辛苦的，想着会边看答案，边做，这样虽然是一种办法，但是从学习的效率上来说，我不赞同，自己独立查的编码，做对了以后还会做对，看答案查的编码，做错的，以后还是错。

做编码题目，准确性和速度这两个是相互联系在一起的，单讲报关员考试，短短的考试时间，很多人在编码题目上花的时候太多了，即使做的准确率比较高.但其他的题目来不及做而失分，那是非常的可惜的，所以在考试做编码的时候，也要讲究一个策略!把编码的基本分先得到在说，碰上难的编码，该放弃的还是要放弃，不要因为一个编码，而在时间上浪费很多，

备考资料

一般来说，报关考试中有20个编码题目，最好把时间控制在40分钟之内，这样就不会影响其他做题的时间，所以在平时练习的时候，就要给自己一个时间上的控制(针对编码已经入门的朋友)，我提倡在做编码练习的时候，要有一个压迫性的训练，一口气做编码要20个以上!

而且是注意力集中的做，一个编码的时间平均下来最好是2分钟，如果超过2分钟，即使做对了，也算是失败了，我考试前做练习的时候，就是25个为一组，这样训练下来的，给自己的时间不超过40分钟，虽然刚开始做的时候感觉确实比较累，但是做的越多，对以后的考试就会更加有利。而且准确率能保持在80%左右，这样对以后的考试就会更加有利，不会因为时间来不及，而失分这样的情况发生!

在刚开始学编码之时，就应该有一个积累的概念，用最老土的办法，记笔记，都说好记性不如烂笔头，比如你碰到了一个编码，这个编码是比较典型的那种，如纺织类的，钢铁类的或是在注释上有特别说明的，你就应该记下来，或者你做错了，有疑问的，不明白的，都记下来，最好在这些编码题目上注上自己能看明白的解释，不时的翻看，这样的效果比题海战更加有效果。

还有一点就是，大家在查编码的过程中，经常碰到编码会和编码书里的注释联系在一起的，而有些编码和注释又不相关的，很容易出错，这个就考验你对编码书的熟悉程度了，所以我的做法是碰到和注释有联系的编码，我一般都会仔细的看几遍，而且把相关的注视也看一下，以后又碰到了，又在看一遍，这样就会对编码书有一个自然的熟悉，靠的是在练习的基础上，如果记忆好的人，或者领悟能力强的人，也可以先把编码书的注释看熟悉了在做编码。切记，编码书上的注释，无论是类注、章注还是子目注释都是非常重要的。