杭建松 演讲稿,我们在变革,创新中不断进步_关于改革创新的演讲稿
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欧派电动车演讲比赛：2010，我们在变革，创新中不断进步
2010，又一个新的十年开始了。新纪元，新期盼。十年付出，十年收获，已走过的十年，欧派电动车的每一位职工都在辛勤耕耘，一直孜孜以求为客户做最好的产品。苛求品质，苛求细节，赢得了经销商和用户的信赖，收获了“最受消费者喜爱的电动车品牌”。面对荣誉，欧派人没有骄傲，因为我们知道，我们还有很长的路要走，这个十年，下个十年，我们要健康成长100年，做百年欧派。
有人做过统计，说中国的中小企业平均寿命大多只有3到7年。每一家公司的消失都有不同的原因，但都有一个基本的共同点。不是社会没有发展空间，是企业自身的缺陷阻碍了企业的发展并导致企业的死亡。不是没有土壤和生命力，是企业自身没有变革精神和自我更新能力。一个将危机意识，产品品质，创新能力，执行力精神放在首位的公司，终将能成为行业的翘楚。
2000年，华为销售额达200亿元，净利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位。就在这时任正非发表了《华为的冬天》。预言“冬天”即将来临，并且大谈危机和失败。这并不是“狼来了”的戏谑。成功固然是我们的追求，然而所有成功不过是暂时的，过于强调成功而忽略变革的持续性和主动性，就势必背上成功的包袱，成为昔日辉煌的牺牲品。三星集团是将创新，变革视为企业发展的根本。三星前掌舵人李健熙曾语出惊人的说：“要么创新，要么被中国的制造商打死” “除了老婆孩子，一切都要变”。
2010，欧派人没有在成绩前止步不行，而是重新设定发展目标，推动变革，在新一轮的竞争浪潮中积极备战。在工作中我们实施KPI（目标管理）和绩效考核，数字化，科学合理地提高管理水平和生产效率。优化组织结构，明确部门职能，明确岗位职责，确定选材标准，增强员工工作能力和管理人员的业务水平。每周的培训课程，共同学习专业技能和大师管理之道，定期派员工到著名培训机构受训，让每一位员工实实在在地参与到公司的发展进程当中。变革，是一种机会，而不是威胁，是我们前进的动力。正是通过变革创新，我们成功应对了市场的波动，取得了新的成绩。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。市场的号角已经吹响，我们欧派人将会努力去打赢这场没有硝烟的市场战争。孜孜不倦的欧派人永远不会忘记创新，变革，进步。2010，欧派人会用品质，诚信，责任筑起我们新的长城。前方的路还很长，任重道远，在前进的路上，我们会不停地创新，不断地改革，永不止步。
（字数：941）成品车间杭建松
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