技术队长竞选演讲报告_大队长竞选演讲

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各位领导、各位评委：

早上好！

我叫樊启勋，1972年出生，1991年参加工作，现为机电队技术副队长，今天竞聘的岗位是机电技术副队长。

2005年开始在机电队从事技术工作，2012年被矿聘为机电队技术副队长。这些年的技术工作生涯，一方面较好地履行了技术员、技术副队长岗位职责。在设备管理、风险预控、精细化、质量标准化等工作方面，完成了矿上和队上交办的各项工作，为机电队的安全发展提供了技术服务和保障。另一方面参与、主持了机电队近年来所有的重点工程。2009年更换箕斗、2010年更换罐笼，南北主扇改造、竖井首尾绳更换等等，由于技术保障到位，没有出现一次技术责任事故，本人荣获了四次矿技协创新二等到奖和九次三等奖。通过这些年的技术锻炼，认为自身有三大“亮点”。一是对技术工作有热情。热爱、喜欢技术工作，对技术工作有完美情结和“争取第一”情怀。二是掌握了一定的机电技术技能和积累了一定的技术管理经验。机电队管理1300多台套设备，是一专业性非常强的队伍。这些年工作，自己不仅熟练掌握了机、电、液等方面知识，而且熟知了机电队 “四大运转”和供电系统的方方面面，更是掌握了竖井技术管理。延续到本人手里的竖井更换首尾绳技术，保持了与全国先进矿井同水平。三是养成了严谨细致的工作作风。严谨细致是技术工作的灵魂，正是这些年技术工作中挫折磨炼出了这种作风。

如果竞聘成绩，我将在以下四个方面协助队长、书记更好地开展工作。

一是严格技术基础规范管理。在设备日常维护上、在职工技能提升上、在技术创新和技术队伍建设上等方面，严格各种技术规定，规范运作程序，夯实机电发展基础。

二是以风险预控管理为突破口，扎实推进质量标准化建设。作为技术副队长，要及时跟进机电工作中人、机、环、管出现的新变化和新发展，提前制定预控预防体系和处置措施，把隐患争取消灭在萌芽状态中。在质量标准化建设中，要提高标准、严格管理、加大执行力、从细从严，保障机电工作安全发展。

三是做好重点工程技术保障工作。重点放在施工方案科学设计上，把各种技术规定同施工条件、现场环境有序结合起来。对施工过程中的技术点掌控到位、监测到位。

四是在班子中，坚决听从队长、书记工作安排，积极配合其他副职工作；个人要静下心、放下身子，学习上不懈怠、工作上勇担当，远离黄、赌等不良习气，保持清洁身心和拼搏向上劲头。

各位领导、各位评委，技术追求无止境，个人奉献有时日，给我空间，我定不会负各位所托，为魏矿明天的美好贡献自己的一腔热血。

我的自述完毕，不对之处请指正，谢谢大家。