青协竞选问题_竞选青协部长申请书
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办公室：
1、你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？
2、如果你进了办公室，你怎么处理好学习和工作？
3、如果你现在是一名办公室干部，当你发现办公室内部出现你无法接受的事情，你将如何处理，并且如何将你所发现的问题汇报给你的上级？若发生问题的人或者组织是你所在部门或你的同班同学，你又会怎样解决？
4、在办公室里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待这件事情？
5、假如这次失败了，你会怎么做？（有无自我检讨的心态）调到其他部门是否服从？
6、如果你把其他部门交过来的策划书或是其他文件弄丢了，怎么办？
7、假如你成为了办公室的主任，你该怎么协调各个部之间的关系?
组织部：
1.如果你竞聘成功，成为本部门的部长（副部长），可在投入工作后却发现自己的作用不能正常发挥，你要怎么办？
2.作为一个部长，你认为是你的上级更重要还是你的干事更重要，从这个角度出发，你如何给自己定位？
3.你在领导和被领导之间更喜欢哪种角色？
4.如果你听到有人说，你所在的部门地位不高，形同虚设等某种负面言论，作为部长你会怎么解决？ 5.目前活动的经费有些问题，你如何在这种情况下把这项活动开展起来？
6.从加入青协部门到现在，你有没有发现青协在运作上的一些不足之处？【观察、发现问题能力】
7.要你和你的同事负责一次活动，但你们在决策上出现了很多分歧，你会如何解决？【合作、协助】
8.如果你落选了，你有怎样的打算？/你会消极对待青协的工作吗？【心态、以及调查落选后当正副部长的积极性】
9.对于竞选后有不少干事退出了的问题，你觉得如何解决这个问题？【思维、想法】
10.你参加的（一个部门组织）和青协的工作相冲突时，你会如何安排？【工作兼顾能力
11.人工作是需要积极性的，当很多工作都堆在一起时，人免不了就会自动地产生消极的情绪，积极性会降低，例如不想工作，那你会如何控制、调节自己的情绪？【情绪、积极性、热情度】
12.你有一项安排或者决策意见，但很多人都不同意你的想法和观点，你会如何坚持自己的观点并让大家信服？【协调、合作、处理问题能力】
13.在一次工作中，你身边的人都给你不太满意的评价，连你自己也觉得其中出现了一些问
题，你会有什么的想法和行动？【自己工作与别人评价的冲突处理】
14.你对青协活动的宣传有何想法？如何可以改进？【平时观察、想法】
15.让你负责一次青协人的聚会活动，你会考虑哪些因素、有什么方案？【策划、思维】
宣传部：
1、青协宣传部未来公作怎么创新，有什么好的想法？
2、对于这个职位，你有什么能力或者优势？
3、青协宣传部的工作组成有哪些？
4、下次纳新你会如何挑选部门的成员？
5、如果你被选录，在你近期的工作中，你需要做些什么，用来增加宣传部的宣传影响？
6、比如说，你在以后的工作中，需要你的成员去做某些事情，但是他的回答是要去逛街，或是其他的事情，而这个任务交给他是最适合的，你该如果做？
外联部：
1、你认为身为外联部部长需要的什么样的特质？然而假设你是部长，你的优势在那里？
2、如果你是外联部部长，你能否归纳下你接手后你对部门有什么想法或者说规划？
3、现在的外联部的工作之一是“阳光小屋”，现在需要你策划一个相关活动，说说你的活
动策划？
4、在你看来，现在阳光小屋的困难在那里？然后你对这样的问题有什么解决办法吗?
5、谈谈你对阳光小屋的接下来的一个流程走向的规划。
6、在你接受外联部后，你认为你首先要做的是什么?
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