主任竞聘报告_分析主任竞聘报告

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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尊敬的各位领导、评委、同事:

大家好!

我叫高向红,今年43岁,中共党员,大专文化,1986年05月参加工作至今一直在一线做储蓄工作。首先,感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会!决定参加这次竞聘前,我曾度德量力,思虑再三,之所以参加这次银行的竞聘,是想借此机会锻炼自己,为银行服务的宗旨站到这里,竞选营业室副职一职,希望能得到大家的支持,近年来,在领导的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为支行的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

一.工作业绩总结

1、积极参加政治学习,理解知识和思想大事,拥护党的四项基本原则,拥护党的方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,较高的政治觉悟,最终成为一名优秀的中国共产党员。

2、热爱本职工作、诚实守信,尽职尽责、用行动维护我行的形象和信誉,遵守纪律、不迟到、不早退、不擅自离开岗位;热情服务、礼貌待客、使用文明礼貌用语。

3、服从分工,听从领导安排,及时完成领导安排的任务。

4、学习技能,提高工作效率,办理先外后内,细致快捷,在规定的时限内成功完成每一笔现金收付,刻苦钻研,争当能手。

二.对个人能力在竞争中的优势分析

对照自身情况和能力,参加这次岗位竞聘,我具备以下几个方面的优势:

1、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行多年来,我在许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并掌握了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,凭着扎实的实践和丰富的经验为基础,在各级领导和同事的支持之下,我一定能在新兴支行营业室开辟一片新的天地。

2、具备扎实的专业技能和综合知识。多年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

3、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任营业室副主任的工作。

4、爱岗敬业,有强烈的责任感。把客户的满意程度作为自己的最大追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在遇见客户询问时做到有问必答,回答详细,得到最大的利益并尽力推荐他们使用适合他们的银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),以诚待人,把客户视为亲人,日常生活经常联系,如遇疑惑第一时间联系我,共同探讨解决办法,我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评

三.竟聘上岗后的设想及措施。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好银行一线主任一职

1、加强学习,全面提高自身素质,当好配角。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。

2、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟存款新的增长点。客户至上是企业文化的灵魂,品牌形象是企业文化的关键,产品创新是企业文化的升华的经营理念,实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、外勤营销规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。首先,要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。其次,要主动走出柜台,积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。最后,搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户提供源源不断的金融新产品,以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、分期付款、网上银行的快捷与优势,票据结算等理财新产品的宣传,提高我行的中间业务收入。

3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好营业室的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们营业室的优越性,增强营业室的竞争力。

4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在营业室发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,及时发现漏洞和隐患,采取措施,立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。

5、加强队伍建设,确保营业室各项工作健康有序的发展。作为营业室副主任,除了要注重业务,还应该带好队伍,为员工提供良好的发展空间。首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多交流,加深了解,做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝聚力量,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展。

6、以身作则,不断改进。作为营业室副主任,在日常工作中我的言行将直接影响下属,我将保持一份平常心与责任感,以身作则、率先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。

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