项目经理竞聘办法(修改版)_项目经理竞聘管理办法

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路桥公司项目经理竞聘实施方案

（试行）

为进一步推进公司项目管理，深化创新选人用人机制，形成富有生机活力的竞争新机制，为企业员工提供一个能够展现自身价值的平台，特制定本方案。

一、基本原则

坚持德才兼备、任人唯贤的原则；坚持员工认可、注重实绩的原则；坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。

二、竞聘条件

1、具有路桥或土建相关专业学历,工程师及以上技术职称且从事本专业工作5年以上，或助理工程师技术职称且从事本专业工作8年以上。

2、近五年担任项目经理的工程项目没有亏损现象，没有发生较大质量、安全事故。

3、本人无违法违纪行为，廉洁奉公。

4、具有组织领导才能，事业心强，有责任感，良好职业道德和团结协作精神，善于进行组织协调沟通。

5、特别优秀的专业技术人员，经推荐，可破格参加竞聘。

四、竞聘时间和程序

（一）报名时间：2011年9月7日至2011 年9月13日中午12点前，凡符合竞聘条件的愿意参加竞聘的人员将“湖南省湘西公路桥梁建设有限公司项目经理竞争招聘报名表（附后）”于2011年9月13日中午12点前报工程合约部，并领取相关工程资料和图纸。(如因特殊原因不能填报报名表的可先行电话报名)

（二）资格审查。根据拟订的基本条件和相应职位的任职资格，由工程合约部、人力资源部对报名者进行资格审查，然后确定竞聘人员名单，于9月13日下午通知本人。

（三）竞聘时间、地点（另行通知）

时 间：年月日地 点：

（四）其他事宜

1、应聘人员由公司统一组织考察现场，并由本人准备相应材料进行竞聘演讲。

2、应聘人员在竞聘前应根据自身考察结果和相关资料对本项目进行成本分析，测算上交目标管理费比例B，并提供书面分析材料，于竞聘演讲时交工程合约部。

五、考评办法

竞聘成绩采用综合打分法确定，考核总分=竞聘面试成绩×60%+上交目标管理费比例得分值×40%

（一）竞聘面试

1、竞聘面试成绩：总分100分。

其中演讲占50分，每人限定10--15分钟。答辩占50分，由评委（由公司领导和各部负责人组成）对面试者进行现场提问。提问完毕，由评委对面试者进行现场打分，去掉一个最高分和一个最低分，以有效的平均得分作为面试成绩。

2、竞聘演讲内容：（1）个人基本情况、（2）竞争优势和劣势，（3）对竞聘岗位的认识。

（4）紧密结合工程实际和技术特点，编制该项目管理方案，内容包括： 项目经理要阐述清楚项目策划，包括施工准备、施工组织方案、施工过程各种资源的控制、成本控制措施、质量、安全、进度，若目标出现偏差时如何应对、补救等。

3、竞聘面试顺序：由应聘者抽签确定答辩次序。

（二）上交目标管理费比例

1、上交目标管理费比例：总分100分。

由工程合约部对本项目进行成本测算，确定本项目目标管理费上交比例基准值A，该数据予以保密。竞聘者所报值B值比基准值A低一个百分点扣2分，报值B值比基准值A高一个百分点加2分，但由工程合约部根据提供书面材料予以合理性审查，必要时可请竞聘者澄清或解释，如经审查修正后的B值低于基准值同样按上述办法计算。

上交管理费比例得分值=100-100×（A-B）×2；

六、确定人选

1、根据每位竞聘人员的综合成绩，推荐两名候选人，由公司研究决定中选人。

2、公开选拔的职位如果形不成有效竞争，公司将直接指派。

七、纪律和监督

1、竞聘时，严格执行竞聘的有关规定，严肃工作纪律，加强监督指导。

2、严格执行竞聘实施方案及其规定的工作程序，确保竞聘的公开、公平、公正，自觉接受广大员工监督。

3、相关领导及工作人员应严格遵守保密纪律，不得泄露竞聘的有关情况，不得隐瞒或者歪曲竞聘事实真相，不得凭个人好恶打人情分。对竞聘工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理。情节严重的，可宣布竞聘结果无效，并追究有关人员的责任。

4、应聘人员要正确对待竞聘工作并积极参与，不得弄虚作假。

二O一一年九月七日

项目经理竞争招聘报名表