岗位竞聘办法_公司岗位竞聘办法

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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岗位竞聘办法

一、岗位竞聘的指导思想

1.引入能上能下的内部竞争机制;

2.增强企业的活力,调动广大员工的积极性和工作热情;

3.使公司上下形成良好的学习气氛。

二、基本原则

1.为企业招聘到合适的人才;

2.竞聘过程由招聘人员根据该岗位的说明书进行;

3.只要是符合基本要求的人员,公司应给予同等的机会,以体现岗位竞聘的公平、公开、公正性;

4.若有多位应聘者满足该岗位要求,公司根据实际工作需要,择优录取。

三、竞聘岗位

以下岗位作为竞聘岗位:项目经理、施工队长、质检室主任及质检员、设计室班长及资料员、综合办公室主任。

四、参与人员(应聘者)

公司内外人员,只要满足岗位所提基本条件的,都可以参加竞聘;在岗人员,公司鼓励竞聘,在其他条件相同的情况下,现有在岗者享有优先被录用权。

五、招聘人员(招聘者)

应聘公司管理部门的主管级岗位的人员,由公司总经理负责面试,人力资源管理人员参与;应聘部门主管级以下岗位的人员,由部门主管及人力资源管理人员面试。

六、竞聘标准

竞聘标准来源于相关岗位的工作内容和相关岗位的基本要求,具体 1

内容见《岗位说明书》,同时参照以下内容:

1.工作经验

2.笔试(可选)

3.面试

 结构化面试:采用附件《结构化面试量表》

 非结构化面试:由面试者根据工作要求按预先拟订好的专业和非专业问题进行面试。

4.竞岗成绩计算办法:

过去工作经验(20%)+过去工作表现(10%)+任职资格(10%)+面试成绩(40%)+笔试成绩(20%)

七、回避制度

与应聘人员有超越工作关系的招聘人员,在招聘过程中应该予以回避。

八、竞岗程序

1.报名竞岗

2.面试

3.笔试

4.工作面谈

5.公布录用名单

6.正式入职

九、其他注意事项

《岗位竞聘办法.docx》
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