岗位竞聘办法_公司岗位竞聘办法
岗位竞聘办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司岗位竞聘办法”。
岗位竞聘办法
一、岗位竞聘的指导思想
1.引入能上能下的内部竞争机制;
2.增强企业的活力,调动广大员工的积极性和工作热情;
3.使公司上下形成良好的学习气氛。
二、基本原则
1.为企业招聘到合适的人才;
2.竞聘过程由招聘人员根据该岗位的说明书进行;
3.只要是符合基本要求的人员,公司应给予同等的机会,以体现岗位竞聘的公平、公开、公正性;
4.若有多位应聘者满足该岗位要求,公司根据实际工作需要,择优录取。
三、竞聘岗位
以下岗位作为竞聘岗位:项目经理、施工队长、质检室主任及质检员、设计室班长及资料员、综合办公室主任。
四、参与人员(应聘者)
公司内外人员,只要满足岗位所提基本条件的,都可以参加竞聘;在岗人员,公司鼓励竞聘,在其他条件相同的情况下,现有在岗者享有优先被录用权。
五、招聘人员(招聘者)
应聘公司管理部门的主管级岗位的人员,由公司总经理负责面试,人力资源管理人员参与;应聘部门主管级以下岗位的人员,由部门主管及人力资源管理人员面试。
六、竞聘标准
竞聘标准来源于相关岗位的工作内容和相关岗位的基本要求,具体 1
内容见《岗位说明书》,同时参照以下内容:
1.工作经验
2.笔试(可选)
3.面试
结构化面试:采用附件《结构化面试量表》
非结构化面试:由面试者根据工作要求按预先拟订好的专业和非专业问题进行面试。
4.竞岗成绩计算办法:
过去工作经验(20%)+过去工作表现(10%)+任职资格(10%)+面试成绩(40%)+笔试成绩(20%)
七、回避制度
与应聘人员有超越工作关系的招聘人员,在招聘过程中应该予以回避。
八、竞岗程序
1.报名竞岗
2.面试
3.笔试
4.工作面谈
5.公布录用名单
6.正式入职
九、其他注意事项
《岗位竞聘办法.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
[演讲稿]热门文章