用好内部竞聘 激活用人机制_内部岗位竞聘自荐理由

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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用好内部竞聘 激活用人机制

公司于2013年5月31日下午开展了生产部经理助理、总务部经理助理两个岗位的内部竞聘工作,此次竞聘共有七名竞聘者参加。

自从去年底以来,公司人力资源部先后进行了两次岗位内部竞聘工作。公司本着自愿、公平、公正、竞争、择优的原则,通过员工撰写《竞聘报告》;应聘者现场陈述;评审小组听取应聘者现场的自述报告后,采取现场提问并打分,综合考评成绩后公示等一系列程序,择优选取竞聘岗位的人选。

内部竞聘,是公司挖掘和培养更多的优秀人才,提高员工工作积极性与竞争力,以适应企业快速发展的需要,也是为大家提供了一个开放的平台,有利于员工展现自我、锻炼自我和认识自我,找到自己更为合适的工作岗位,为公司更好地服务。

企业的发展离不开人才,个人的成长也离不开企业的发展。公司鼓励员工不断创新,实现自我提升,为企业注入新的活力同时,意在强化员工的使命感与责任感,发挥自身的聪明才智,为企业做出应有的贡献,以实现人生价值,促企业更好发展。

公司将长期通过这种内部竞聘的方式,给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,欢迎广大员工积极参与并多提意见与建议。

公司人力资源部

2013年6月7日

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