集团公司管理岗位竞聘流程[推荐]_公司关键岗位管理流程

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岗位竞聘流程安排

为做好这次物业公司岗位竞聘工作，确保竞聘工作公平、公正地开展，经集团人力资源部研究，现将本次竞聘大会程序及时间等做如下安排：

一、竞聘大会时间：2011年3月9日下午14：00

地点：集团办公大楼五楼集团会议室

二、竞聘等侯区：五楼小会议室

三、参加评委人：董事长、副董事长、总经理、总经理助理、党支部书记、总工程师、财务副总、物业总经理、营销副

总。

四、竞聘主持人：人事专员

五、具体流程1、13:50评委人进场，由集团人事专员，介绍竞聘岗位要求、宣布评委纪律及评分方法。（10分钟时间）

2、14:00 由集团行政秘书将所有竞聘人统一进入小会议室等

待，集团行政部经理宣布竞聘规则及顺序，并宣布竞聘开始。（15分钟时间）

3、竞聘人演讲前，由人事专员介绍竞聘者员姓名及竞聘岗位，邀请竞聘者上台演讲。（10分钟演讲时间，10分钟提问时间）

4、竞聘演讲完毕，评委进行评分，由前台秘书将竞聘者带入等候区等候结果，并引领下一位竞聘者进场。（10分钟）

5、所有竞聘者竞聘完毕，评委进行综合评选，最后由人事专员向婕对整个竞聘评分进行统计，最终决定是否聘用。（时间安排20分钟）

6、邀请所有竞聘者再次进场，人事专员公布入选人名单，由集团总经理对竞聘者进行点评，说明竞选差距，人力资源部当场对竞聘合格者下达任命（或入职）通知书。

7、集团董事长对本次竞聘大会作出最后的总结。注：本次竞聘共计10位竞聘者参加。

集团人力资源部二零一一年三月八日

（一）竞聘原则：

1、本次竞聘以集团岗位职责为依据，体现公司长期以来的用

人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上，2、遵循的用人原则

（二）1、2、3、4、5、6、7、（三）1、2、3、1）公平、公正、公开的选拔人才； 2）能者上、平者让、庸者下； 3）任人唯贤，不论资排辈。

竞聘规则：

演讲时间：10分钟以内（人事专员做倒计时间提示）； 提问时间：10分钟内（人事专员做倒计时间提示）； 按竞聘顺序轮流入场竞聘，其余竞聘人员回避，在小会议

等候；

演讲和提问结束后，竞聘者退场，等待竞聘结果； 竞聘人在演讲结束后，将一式两份的演讲材料交于会议现

场人事专员；

所有竞聘人竞聘完毕，由评委进行综合评选，确定最终入

选人名单（30分钟左右）；

人力资源部就对竞聘合格者下达任命（或上岗）通知书。宣布评委纪律

请将通讯设备调至静音状态 评委发言内容保密 公平、公正的评分

（（（（四）评分方法：

1、评分内容共有八项，满分100分，每项后面都有相应的评分

标准，请各位评委直接在相应项后面画勾，2、八项评分项目全部评分后，统计出最终得分并将总分填入得

分栏，3、您也可以不统计最终得分，直接根据应聘者的综合素质在评

委评定结果栏画勾。

4、请在评委人签名处签名。