关于内部公开竞聘选拔销售管理人员的通告_销售人员的选拔与管理

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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关于内部公开竞聘选拔销售管理人员的通告

各位同事:

为建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,切实加强管理团队建设,给广大员工提供一个广阔的发展空间,经研究,公司决定在全公司范围内,公开竞聘选拔销售管理人员。

根据2012年公司架构情况,现增设**、**销售主管各一名,现将该职位在公司内部进行公开竞聘,有关事项通知如下:

一、竞聘原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘范围

分公司全体员工都可申请、参与内部竞聘。

三、竞聘基本要求

1、本岗位工作未出现重大失误,未受到公司重大处分

2、具有较强的监督、检查、组织、协调能力

3、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力

四、竞聘程序及时间安排

1.报名:采取员工自荐或部门推荐的方式,凡部门推荐的要得本人同意;

并于7月2日(下周一)下班前填写《竞聘申请表》见附件1,发送邮

件至******@******

2.评审小组将在7月3日至7月5日(下周二至周四)进行日常表现考

评、笔试和面试;

3.竞聘结束后,评审小组汇总竞聘者的最终考核,选定录用人员名单。

4.人力资源部将于7月6日(下周五)9点公示名单,名单公示3天,7

月9日,没有异议,予以任职。

五、考核标准

1.竞聘考核分为日常表现、笔试、面试三个部分,日常表现30分,笔试

30分,面试40分;

2.日常表现由每月KPI达成15分及业绩情况15分两部分组成。该项由

报名员工所在团队的销售主管初评,人力资源部和高级销售经理复评;

3.笔试,根据岗位任职资格的需求,由销售部和人力资源联合出题,由人力资源部安排考场进行统一考试,并安排专人监考。笔试结束后,由销售部协同人力资源部经理一同进行审阅,并将笔试结果进行公布。

4.面试,由MD,高级销售经理,人力资源部经理及各销售部经理组成评审小组,一同对笔试入围的竞聘人员进行面试,着重考察竞聘人员对竞聘岗位认识、今后工作设想、逻辑思维、沟通能力、语言表达等能力。

5.综合评价,依据日常表现、笔试、面试的成绩总分,取前两名,确定

竞聘成功人员,予以公示、任命。

六、特别说明 对于此次没有竞聘成功的竞聘人选,将择优作为销售管理人员储备,将在今后给予重点关注,定期培训,帮助员工不断成长和发展。

附:附件1

附件1

员工内部竞聘申请表

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