教育管理员竞聘报告_设备管理员竞聘报告

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竟聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫XXX，25岁，党员。2008年7月毕业于贵州大学计算机科学与技术专业。我竟聘的岗位是矿山公司综合科“教育管理员”一职。

一、工作经历及对竞聘岗位的认识

参加工作两年来，一直在原二矿生产技术科工作，任“信息管理员”之职。负责矿业信息的收集整理及专业图件的数字化成图。在工作实践中，我深刻认识到学习的重要性，人力资源是企业最宝贵的财富。尤其是在社会竞争如此激烈的当今，企业间的竞争已转化为人才的竞争，学习培训成为同行业间加强组织竞争力的主要手段。“教育管理员”这个职位正是负责组织员工培训的，做好此岗位的工作意义重大，我对这一职务极为感兴趣，相信我能胜任这一职务。

二、工作思路

如能竞聘到此岗位，我会围绕以下几方面来开展工作。

1、在综合科主管的领导下，组织员工进行教育培训工作，使其成为符合岗位要求的专门人才。

2、根据公司人员配置、岗位安全技术要求、以及国家有关法律法规的要求及时制定培训计划。组织矿山企业管理层及各职能部门安全职责与教育培训，生产岗位职工的安全教育与技术培训，特种作业人员的培训以及新入公司人员的教育培训。

3、做好教育培训活动的准备工作。起草、下发培训活动组织文件；确定培训-1-

活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；联系培训师资；准备好教育培训所需要分发的学习材料；培训场所的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。

4、组织开展培训活动。检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册；教师、培训人员接待。培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。

5、进行教育培训总结，向培训单位寄发培训学员评定表，经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。

6、认真完成领导交办的其它工作。

三、工作目标

结合矿山公司的实际情况，根据公司人员培训的需要，把人员培训工作落到实处，努力把公司教育培训的工作做好。

以上是我的竞聘报告，如有不妥之处请各位领导批评指正。无论我竞聘的结果如何，我都会一如既往的工作。

竞聘人：步海娇

2010年8月12日-2-