王元明电气技术员竞聘报告000m_电气技术员竞聘报告

2020-02-28 演讲稿 下载本文

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竞聘报告

尊敬的各位领导:

大家好!根据分公司及分厂的竞聘方案要求,我所竞聘的是保运车间电气技术员。:

一、个人简历

我叫**********一九**年*月生,***年**月毕业于*********学校电气运行与控制专业。同年**月进入**********实习。从0**年3月到8月期间在*****************从事高压线路、电气设备的维护检修以及设备改造和高压试验等实习工作,从0***年**月在****************************担任安全员。

技术员的工作主要是负责完成车间领导下发的工作任务,协调车间工作的开展,做好车间备品备件的计划任务。工作设想

我的主要工作思路将围绕以下几点展开:

第一、对现有设备的管理规划设想

要想提高设备管理工作效率,我认为有两点:首先,应该建立一个比较完善的车间设备管理系统,在原有设备台账横向管理模式的基础上逐步加大纵向管理。由原来的单一管理,变为关联管理。例如:将相关联的设备统一纳入系统管理,形成一个独立的分支设备系统。整个设备系统就由多个这样的独立分支系统所组成,这样一来从横向面可以直观找到各个设备安装地点,纵向面可以找到每个设备的详细

资料。第二,将设备管理工作落实到班组,因为员工是设备的使用者,有着丰富的使用维护经验。做好设备使用维护记录并将此也纳入设备管理系统。这样一来必将改善设备管理的难度,同时也可避免在设备方面不必要的浪费,降低机物料消耗,达到车间以及分厂节能降耗的目的。

第二:加强技术创新带动车间整体业务水平的提升

为了确保车间以及分厂长远的发展,要保证技术水平的不落后。车间创新工作就应当从几个方面来开展:首先了解当前电力行业的发展趋势,不断加强对自身专业知识的学习,其次对车间现有技术进行合理化改进,加强技术创新工作。最后根据分厂实际情况,采取以老带新的方式让新员工逐步参与到工作中来,在有效激发青年员工工作积极性的同时使得车间整体业务水平得到提升。

如果这次竞聘成功,我一定会在不断提高自身修养素质的同时,积极学习符合车间情况的最新电力系统方面的知识,积极做好本职工作。即使不能竞聘成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘人:*******

2011年11月5日

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