李强演讲稿_李强为自己工作演讲稿

2020-02-28 演讲稿 下载本文

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竞聘报告

尊敬的各位领导大家好,感谢各位领导给我这个机会站在这个讲台展示自己。

本人李强,我竞聘的岗位是安装工区主管技术员。2007年毕业于山东科技大学采矿工程专业。2008年进入阳城煤矿工作,从2008年8月至2010年6月,一直从事采煤一线工作。2010年6月至12月借调生产技术科从事采掘设计和采掘技术管理工作。

在工区先后参与过1305工作面回采,1306工作面的安装、回采和回撤工作,以及1307工作面的回采。

在生产科先后参与了1307、3301及3302工作面的调整设计和调整后的上报审批工作,北三皮带机头破碎机硐室、北三采区-920水平车场、北三采区水仓、北三采区回风下山与-920联络巷的设计等工作。现场参与了1307及3301工作面调整施工、-920泵房及变电所、北三皮带机头破碎机硐室等工程的现场技术管理。

竞聘安装工区主管技术员理由:

1、毕业采矿工程专业,有一定的理论基础指导。

2、对工作有极大的热情。热情才会给工作带来灵感,并在很大程度上改变了我的工作方式,提高工作效率。

3、有良好的工作基础。安装工区主要从事安撤面、井下设备安装和平日的巷修工作。作为跟班人员我参与1306工作面的安装和回撤工作,对安装回撤流程较为熟悉。在生产技术科我从事采掘设计和采掘技术管理工作对巷道掘进、支护等工作较为熟悉。

如果我能竞聘成功,我将在各级领导的关心和指导下,积极协助区长做好以下工作:

1、技术管理上,积极为工区的工作提供自己的所学所知,与生产科室等技术指导部门沟通好,积极指导好现场安全生产工作。

2、在工区管理上摆正自己的位置,当好区长的助手,尊重领导的决议,积极思考,为工区的稳定安全高效工作献计献策。

3、安全工作方面,积极灌输职工的安全意识,协助领导把安全施工具体到

工作的每一个细节上。在分工范围内,组织、监督有关人员安全完成分工。按照分工随时检查施工现场的进度及安全情况,发现问题及时解决。

我想只要做好了上述几项工作,就可以制定出更具执行力、更严格、科学的安全技术措施,也可以更好指导现场的安全生产工作。

新的一年新的开始,作为我矿的一名基层管理人员,不管竞聘成功与否,我都将一如既往,继续以兢兢业业、如履薄冰的工作态度,日事日毕、日清日高的工作原则,投入到火热的煤矿工作中去。

谢谢各位领导,我的演讲完毕。

开展工作,1、虚心学习,熟悉业务,尽快进入角色。

2、摆在位置,当好助手。

3、深入实际,调查研究,取得工作主动权。

4、理清工作思路,提出工作计划,确定工作方向

5、团结同志,把工作有条不紊的落到实处。树立权威,1,进入角色,当好专家2,以身作则当好表率,用自己的行动带动大家3,凡事与大家商量,尊重同事意见,发扬民主4关心爱护同事,赢得信任,充分调动大家的创造性和主动性。处理同级矛盾

1、从全局利益和团结出发,具体问题具体分析,考虑解决办法2找出矛盾所在,澄清责任,既要勇于承担也不能大包大揽3吸取教训,增进理解沟通,在解决矛盾的基础上实现新的团结。

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