竞聘演讲稿_竞聘演讲稿精品

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竞聘演讲稿

孙**，中共预备党员，籍贯黑龙江，1988年出生，2012年毕业东北石油大学机械设计制造及其自动化专业毕业，2012到2013年在采油二厂的采油队和装备科实习，2013-2014在油管修复队担任技术员，主管设备、技术。2015年担任油管修复队为副队长，主管生产安全设备技术和培训工作。目前担任油管修复二队副队长。

13年实习期结束定岗成为油管修复队技术员。刚开始本以为学了几年的机械专业知识，完全可以胜任这项工作，可是当看到种类繁多的生产设备，错综复杂的油管修复流程，才发现学校学到的东西虽然全面，但是很泛泛，工作中需求知识的面很窄，但是要求要专，解决实际问题优先。开始的时候还是有一点心理落差的，刚到队上担任技术员，为了提高实践经验，大班干到哪就学到哪，基本上都在设备的维修现场，因为平常的时候要生产不好维修设备，基本上都是周末维修，设备维护过程中遇到不懂得问题，查图纸，查说明，摆弄设备装置，联系设备厂家的技术人员，很快积累了丰富现场设备管理维护的经验。工作四年两次获得设备管理先进个人，一次设备管理先进队，近两年又主动跟随“油管生产线改造工程项目组”进行资料的整理、新油管修线的设计、传输线优化、设备的采购安装等工作，并且跟很多设备厂家结合，确确实实学到了了很多全国比较比较先进的油管修复工艺，使自身的技术水平和业务能力得到了质的飞跃，成长为油管修复队的技术领军人。

技术方面，在油管修复项目改造前面临着设备陈旧、队伍老化、人员紧张、任务繁重等诸多困难，为了保质保量地生产任务，逼着我们只能技术改进，应用新工艺、新技术，进行了多项技术革新和QC攻关。起重我为主要发起的负责的，有《油管室内防腐线改造》《油管水试压系统优化》《油管修复线速度提升》《钻通通堵复合线》等20余个课题研究，有效避免返修，年可节约成本10万元以上。这些项目项目获得处QC一等奖，局QC二等奖。处开发技术座谈会一等奖，处级项目二等奖，局装备技术研讨会一等奖等十几个奖项，并且参加工作这三年，连续三年都有我的项目被局里选定为青年知识产权项目，今年是在我们油服中心上报的，也被选中了，也是通过这些项目让我设备管理方面有何很大的提升，这些项目也为新生产线的设计和投产打下了坚实的基础，我个人在2015年提出合理化建议30余条，实施27条，创效76万元。工作的这两年中针对队上设备故障率高、设备点多面广的特点，提出的“三专两适”设备管理“四字法”也获得了优秀管理奖。

我在处里也义务担任兼职教师，多次为我厂员工参加技能鉴定以及油田和集团公司各项大赛进行培训，刚开始劳资科的科长问我，小孙你机械制图怎么样，当时可能当时也不太知道谦虚，就说还行吧，领导说好吧，就你了去给他们讲课，就这样被架上去了，没想到效果还挺好，后来局里比赛制图还得了个一等奖奖，从那以后每年都要给参加比赛的职工讲课。有参加油田大赛的，总公司大赛的，考技师班的，高级技师班的。总培训课时超过200个课时以上。并且我在局里兼职教师培训班最后讲课获得过第一名。由于工作中比较踏实认真，肯吃苦，有责任感，诚心实意地对待员工，也赢得了领导和职工的好评。先后获得过大队双文明先进个人，处局爱岗敬业先进个人，优秀青年，局向上向善好青年，局青年岗位能手等称号。

竞岗的有利条件对竞争岗位的认识

一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干这行也爱这行。这是干好工作的基础。二是我爱学习，爱动脑勤思考，接受新事物比较快，工作中积极发挥主观能动性这有利于开拓工作新局面。三是我原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事。

设备管理是一个非常重要的工作，是保证所有生产队伍稳定运行的重要管理部门。内容包括设备维修检测，技术培训，资料信息管理新设备引进新技术推广。负责全处特种设备，常规设备的维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督；

4、负责设备档案的建立和管理工作

3、搞好设备故障及事故管理；

4、组织正常修理及设备故障、事故的抢修，并负责维修中的技术准备工作；

6、根据设备的技术状态和生产需要，组织设备的计划予修，7、掌握设备技术状态，保证设备完好率；

8、负责机械设备的更新、改造等设备管理工作；；

12、组织设备检查及设备安全检查；

13、完成上级交办的临时任务。解决本责任区内设备设施出现的技术问题，确保生产设备正常运行。下一步工作设想

第一步是了解和学习，了解所管理责任区内设备的种类，数量，分布，工作范畴设备台账和档案，学习做好日常设备管理工作，设备管理制度及管理程序。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作，做好设备档案的管理，要对设备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。

加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好与各部门的关系协调，对领导上级充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。

正直做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

接下来我会一如既往的去工作。继续在发挥自己的长处，如果有新的挑战，我都会保持良好的心态去面对。使自己更富有进取心，最后非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，无论竞聘结果如何，我能够参与竞聘的整个过程，对于我来说过程比结果更重要，希望能通过这次的竞聘锻炼自己并向大家学习。我的竞聘演讲结束，不足之处请大家批评指正，谢谢大家