粮油主管竞岗演讲稿_竞聘公司主管演讲稿

粮油主管竞岗演讲稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“竞聘公司主管演讲稿”。

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

今天我非常荣幸的在这里参加公司的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢公司和各位领导给我这样一个平台，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就是意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼自己，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

首先，先介绍一下我的主要工作经历，以便大家更好的了解我。我叫**，现在是采购食品部的一员。

自*****年**月到公司参加工作担任“万村千乡”项目部的一名文员，主要负责该项目的一些文案工作和下乡市调与农家店主沟通建立及改造标准化农家店；

****年**月调到****续订部成为一名订货员，在这期间曾担任休闲组、冲调组及粮油组的订货工作；

直到*****年**月来到了采购部成为食品采购部的一员，主要工作是协助部门主管做好超市商品的定价与变价、商品的促销、订货、库存管理、门店管理，供应商的谈判与管理、合同的管理等；主要任务是通过不懈的努力完成公司的经营指标，如销售、毛利和营业外收入等。

二、竞聘的理由

竞聘采购粮油组的主管我认为自己具有以下优势：

1.在这一年多的工作中，我对本岗位工作已经非常熟悉，通过平时的努力学习和实践，也是我积累了许多专业知识，基本可以轻松应对，全身心的投入到工作中。

2.具有独立完成工作的能力。自参加工作以来，在领导和同事们的帮助下，在工作中不断的积累经验，努力学习完善自己充实自己，提高了独立完成工作的能力。

3.具有沟通和管理能力。协调门店实施工作安排，抓好购进、售出、促销、人员安排等相关事宜，配合仓库、车队完成各项协调工作，做好每项工作记录。

三、今后的工作计划和目标

1.实施“被动化主动采购式”： 不论是大宗、还是正常采购商品，都尽量做到货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，尤其是一些敏感度高的商品。采购人员和门店部门人员一起调价比价，选择最佳的供应商，并取得最佳的采购交易条件，包括：质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。2.计划好各种促销活动，把促销模式新颖化：在以往至今的DM促销模式上，存在着太多的“按部就班”，新的思路无法拓展，在容易搅动的这一年里，需要考虑一下从价格、新品、新的营销策略、新的品类选择来决定销售动向。在涨风不停地期间里，找到最优惠的价格渠道才能免受这股超市的比价竞争；订定市场上可能的最低售价、塑非常有竞争力的价格形象。同时促销品保证惊爆力度，只有这样才能在复杂的调价过程及各超市的比价竞争中避免供应商借势出状况。

3.执行最有效的价格策略：在今天粮油价格起伏不定的情况下，要做到“多看（看新闻）、多听（听信息）、多调（多市调）”，及时掌握商品的市场行情变化，控制好合理的进货量，避开由于市场不稳定所带来的风险。畅销品的正常价格不可高于竞争对手的价格，促销品的价格应比市场价格低5%--15%，说服供应商积极配合促销活动，营造“价格便宜”的印象。

4.与卖场人员合作，扩展业绩并达成销售和毛利的目标：注意存货，与卖场合作并提供支援，使卖场存货维持在最适当的水准（存货是与卖场共同分担的责任）。如今：

**店竞争店较少有较好的市场行情，在**年中，我认为只要能掌握合理的库存和稳定的货源保证畅销品不出现断货的情况,季节性商品控制一个合理的库存周转天数，跟进促销就可以保障一个很好的销售。而**店并没有**店那么好的市场优势。所以价格是**店最敏感、最受关注的，可多做一些质优价廉的自营品牌商品，在起到宣传的同时又避开了激烈的价格之争；而那些敏感度高的商品要安排门店勤于市调，关注竞争店价格，尽量做到与它店持平偏低。

我热爱自己的工作为工作而付出我无怨无悔，要想成为一名成功的采购主管，只有能力先进、思想先进，才能代表先进的理念、先进的文化，只有在行动上先进，才能代表大家的利益。今后我会倍加努力，加强自身业务学习。如果我竞聘成功，我会克服自己自身的不足，继续向领导和老同事学习管理经验，成为一名合格的采购主管。