集团机关演讲比赛稿件1_演讲比赛最终稿件

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集团机关演讲比赛稿件

修炼五项能力，推动集团发展（党委办公室刘武华）

各位领导、各位评委、同事们，大家好：

下面我代表党委工作部作演讲，在座的应该还记得在2005年机关的半年工作会上，崔书记对机关工作提出了“四个建设”的要求，其中有一项就是能力建设，今天，我就谈谈我在这方面的一些思考，所以我演讲主题是“修炼五项能力，推动集团发展”。

首先，我想请大家思考一个问题，现在集团的水质工艺、营销服务、管网运行等各项工作正在按照“强基固本”的工作方针，向精细化、科技化、系统化发展，我们作为集团机关的工作人员，应该具备哪些能力，才能更好地适应和推动集团的发展呢？对于这个问题，大家肯定有不同的答案，我认为当前我们亟需加强的有五项能力！请大家注意，我的五根手指将代表我所说的这五项能力。

第一项是专业能力，集团的各项业务都需要有特定的专业支持，而具备专业能力是推进工作的前提，所以我们必须适应集团发展的需要，在水处理、给排水等传统专业方面继续加以巩固,在财务、法律等急需专业方面加以提高。

第二项是执行能力，再正确的决策，再完善的制度，如果离开了执行，那么一切都会成为空谈。机关作为集团的核心，关键的作用就是要不折不扣地执行集团的各项决策，而我们机关工作人员，就要不断地提高执行能力，才能使集团的各项决策得到顺畅实施，工作部署得到有效落实。

第三项就是创新能力，创新是企业不断发展的动力源泉，而创新能力是不断开创工作新局面的必然要求，因此我们应该在制度上、管理上、技术上不断开展创新实践，给集团的发展注入新的活力。集团目前的闭环管理系统，漏失监控系统，就充分说明了创新的力量。

第四项就是宏观管理能力，今年集团向市政府争取的税收优惠政策、三费一单政策等，都要求我们对工作有宏观的把握和研究，所以我们要善于抓住规律、总结经验，要善于拓宽思路、高瞻远瞩，要善于跳出日常事务，做到高屋建瓴，运筹帷幄。

第五项就是学习能力，人只有在不断的经历中发展自己各方面的能力，才能使自己强大起来，而学习是提高自身能力的有效途径之一，不仅要学习书本知识，还要在工作中不断积累，把自己的未知领域变成熟知领域，把熟知领域变成精通领域。

好，现在，我们具备了这五项能力，专业能力，执行能力，创新能力，宏观管理能力，还有学习能力，大家请看，我们把这五根代表五项能力的手指攥到一起，就是个拳头，每根手指的力量越强，我们的拳头就越有劲，打出去的拳就越有力，也就是说我们这五项能力越强，整体素质就会越高，也就能在集团的经营管理当中打出重拳、组合拳、拳拳有力！

明年是集团百年大庆之年，供水事业的世纪之棒，已经交到了我们这一代自来水人手中，我相信只要我们注重修炼这五项能力，不断提高素质水平，提高管理能力，必将谱写集团改革发展新的篇章，必将再创首都供水事业新的辉煌。

当好“第一执行者”

——机关工作人员的角色思考（总经理办公室栗晓炜）

四年前，当我被调入机关工作的时候，心中的第一感觉是进入决策部门的光荣和自豪，几年的工作下来，却懂得了机关的工作不全是风光无限，更多的是平凡琐碎的办会、写文、办事，一丝不苟地落实上级部署，执行领导决策。

机关这个词常常与关键、核心、决策这样的词语联系在一起，“机关”一词其实也有其他含义，古代医书《黄帝内经·素问》中写道，“机关不利者，腰不可以行，项不可以顾。”这里的“机关”意思是关节。关节是执行大脑指令的重要器官，直接关系着人体机能的发挥，由此联想，机关各部室又何尝不是集团这个庞大肌体的一个个重要“关节”呢？机关不仅仅是决策部门，更是执行部门，而且是第一执行部门，我们这些机关的工作人员正是集团决策的第一执行者。

要当好第一执行者，完成好执行工作，我们每一个机关工作人员首先要树立正确的职业观，牢记“安全优质供水、服务回报社会”的企业使命，把保障首都安全供水始终放在心上，以强烈的责任心、光荣的使命感，做好本职工作。其次要苦练执行本领，主动地适应机关管理发展的需要，努力充实提高自己，尤其要结合机关工作特点，练好办事能力和文字能力两大基本功。要从本岗位实际出发，加强专业知识学习和实践，钻研业务技能，对管理要素要底数清、情况明。要锻炼提高协调能力，服务友邻部室，服务于基层单位。第三，还要能够创造性地开展执行工作。机关工作人员一方面要加强理论学习，解放思想，开拓思路，正确理解上级的政策，另一方面还要学会调查研究，熟悉企业实际、了解基层情况，两者兼备才能把高度概括的原则方针，细化执行为真正符合企业实际、有利于改革发展的合理、长效的管理机制。只有这样，才是真正发挥了我们作为领导参谋、助手的作用，体现“第一执行者”的角色定位。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”260天后即将召开的奥运会，明年就将到来的南水北调水源，给集团带来了挑战，也带来了前所未有的发展机遇。投资巨大、技术领先的“三厂一线”工程、即将成立的客户服务中心、管网漏失监测系统的“电子眼”，企业百年生日的前夕，我们面前展开的是一幅供水事业蓬勃发展的画卷。历史面前，我们每个人是见证者，更应该是参与和创造者。让我们按照崔书记机关“素质建设、制度建设、基础建设、作风建设”的指示，不断锻炼提高，努力成为一名合格的“第一执行者”，在供水事业的光荣岗位上实现自己的人生价值！