采购部经理竞聘报告_采购部竞聘报告

2020-02-28 演讲稿 下载本文

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竞聘书

各位领导:

大家好!

首先非常感谢公司能给我这个机会让我参加采购部副经理的竞选。我先自我介绍一下的情况:我叫***,现年*岁,本科文化。从2008年3月进入*********有限公司物流部工作,从事五金采购员,现为采购部采购员:主要负责电缆工程配套附件采购,半成品、成品外协加工。我今天竞聘的岗位是采购部*经理。此次竞聘采购副经理职位,我认为自己具备以下几个的有利条件:

1、工作责任心强

我做事踏实,工作认真、负责,不重名利,不计较个人得失,在平时工作中尊重、团结同事,努力把自身工作做好。

2、不断的学习提升业务能力 从加入亨鑫科技以来,一直努力向业务精通、经验丰富的领导、同事们学习,同时通过网络、书本等其它渠道学些采购技巧,注重总结经验、吸取教训,不断地提升自身的业务水平,尽力把工作做好,努力节约公司的每一分钱,做好 “节资将本”工作。

3、态度端正、洁身自好、清正廉洁

平时工作中,不管是从事五金采购、附件采购、外协采购等采购工作,态度端正,始终把公司的利益放在第一位,除及时完成各项本职工作以外,如其它同事有需要配合的地方,尽力配合,同时尽最大的努力去完成领导交办的其它临时工作。洁身自好、对企业的绝对忠诚。

4、注重创新、做好节资将本工作

从加入亨鑫科技以来,参与了很多产品的创新,例如:

4.1、四区生产用液氩供气系统筹建;

4.2、用国产拉丝油替代进口拉丝油;

4.3、绿色包装膜厚度由15丝改进至8丝;

4.4、公司快递业务的价格商谈及合同签订;

4.5、完善了辅件招标种类,使辅件的招标物品占总类的95%以上;

4.6、室外接地卡中配套的3M胶泥胶带统购工作;

4.7、辅件供方备库的设立,及辅件用包装纸箱的统一;

竞聘这个岗位我也有不足之处: 由于之间只有普通员工的工作经验,对采购经理的工作职责不熟悉,对工作流程不是太了解,要作为一名采购经理还是有差距。

如我有幸成为公司的采购经理,我将做好以下工作:

1、用较短的时间,熟悉情况,整合供应资源。

2、搞好人员设置:把人的因素放到一切因素之首,加强和提高采购人员的业务水平素质、建立绩效考核机制,设立奖惩激励机制,提高采购管理人员的思想道德和职业道德水平。

3、着力控制好采购成本:费用最省,是采购过程中始终贯彻的宗旨,即采购费用、生产费用最低,经济效益最佳。同时做好各物品供方备库工作,降低财务成本压力、加强资金利用率。

4、提供采购服务意识,立足于本职工作,要以一流的服务、一流的质量、一流的热情面对我们的生产、销售等其它部门。

5、建立企业物资供应链,实现无缝供应链。采用供应链的战略,管理和协商供应商,一个现代化的企业,必须要有战略的目光来看问题和解决问题。每个企业都会维护自己的利益,只有在互惠互利的情况下,才能建立战略的同盟,实施供应链合作关系。如此就能实现适时适量地保证供应,保证原材料的质量,做到费用最施以后的企业竞争不再是单打独斗,而是供应链的竞争。

此次竞聘上岗,无论是否成功,我都将一如既往地勤奋学习、尽心、尽力工作。

最后,让我再次感谢公司领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位领导、同事对我的支持和鼓励。

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