干部竞选面试题目_中层干部竞聘面试题目

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海口经济学院艺术学院团总支竞选面试题

1、为何要当团总支干部?

2、如果这次你没有被选上怎么办?

3、你认为你自己有哪些优点，那些缺点，你比较适合做哪些工作?

4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。

5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行?

6、你是新上任的学生会副书记，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?

7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?

8、你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1层楼高，比2层楼低，篮球架的高度对你有什么启发 ?

9、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?

10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?

11、当前有人对实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?

12、如果你遇到了挫折你将怎么办?

13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?

14、在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度?

16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题?

17、如果在你是一名校学生会生活部长，有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评，向你求情怎么办?

18、都说工作中同学关系很难相处?你如何看待?如你被任用后你如何和同学相处?

21、如果通过这次竞聘任用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作，你怎么办?

22、在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会如何做?

23、你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办?

24、作为工作人员，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?

25、如果你的工作出现失误，给校学生会造成不良影响和损失，你认为该怎么办?

26、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗?

27、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但主管你的学生干部却说是他做的，你该怎样?

28、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心?

39、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可学生会临时有事非你办不可，你怎么办?

30、假设你在学生会工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现有些

同学越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?

31、经过这次面试，我们认为你不适合当学生干部，决定不任用你，你自己认为有那些原因?

32、你得到提拔后A同学对你十分热情，言听计从B同学反应冷漠，不言不语C同学冷言冷语，你如何处理与3人的关系?

33、你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情?

34、你在团总支书记和副书记或部长和副部长（既领导和被领导）之中喜欢哪一种?

35、外地高校学生干部要来我校参观、学习，你如何组织会议?

36、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系?

37、作为一名学生干部，如何解决好学习和工作的关系？举例说明。

38、对于“活到老学到老”这句话你怎么看？

39、有调查结果显示，绝大多数中国人认为“缺乏诚信”已成为社会一大问题，请问你怎么看待这件事情?

40、有人认为一个人发展必须靠机遇，但也有人说机遇可遇不可求，最终还要靠实力，你怎么看？

41、好习惯像资本滚雪球越滚越大，坏习惯像负债越背越重，谈谈你对习惯的看法？

42、狮子和狐狸商量分工，狐狸搜寻猎物，狮子负责捕杀，两人合作很好，平分猎物，但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物，他的功劳较大，应该多分点，后来狐狸自己去捕杀猎物，结果给狼吃了，谈谈你对这个故事的看法？

43、请你谈谈如何在工作团体中当好“配角”？

44、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?

45、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?

46、为什么要参加竞选团总支？谈谈你的优势。

47、你平时碰到自己谈不来的人怎么处理关系？

48、假如有一天你看到一个同学在校园里乱扔垃圾，在你劝说无效的情况下，你该怎么办？

59、请你策划一次亲子活动，谈谈你如何筹备与实施的？

50、如果你当选为主席（副主席）怎样组织好学生会干部开展工作？

51、如果你当选为宣传（纪检、生活、学习、体育、环保）部长，你的工作思路是什么？

52、你最崇拜的人是谁？为什么？

53、谈谈你对现阶段学校管理的建议.54、高一进行篮球联赛,怎样组织?如比赛中发生冲突,你怎样处理?

55、有一个学生家里很贫困,请你策划一次募捐活动.56、作为文娱部长,请你策划一次校园艺术节。

57、作为副主席，你该如何协调主席和各个部长之间的关系？

58、晚上如果学生要听校园之声广播台，老师要关掉广播，你作为广播站站长该怎么办？

59、如何正确协调好学习与学生会工作之间的关系？

60、中国人真理越辩越糊还是越辩越明？试简单阐述自己的看法。

61、中国人是理由专家，找理由一大堆，如他早操迟到，可以说：肚子疼、头痛、昨晚睡晚了，最近心情不好，忘记了。对此我们有高招来应对?

62、推、拖、拉是管理的有效方法吗?请简单谈谈你的看法。

63、一个人很热心好不好？“就是就管闲事，这么热心干嘛！”可是一个人不热心又要挨骂了“只顾自己，本位主义。”做人真的很难：你去帮人家忙就是多管闲事，不帮人家人家忙就是你不热心助人。对此两难问题你会如何解读？

64、曹操带兵出去打仗的时候，看到麦田里的麦子长势良好，于是下令：大家注意，不要踩踏麦田，哪一个人违令，斩！刚刚讲完，他的马就踩倒一片麦苗。若你是曹操，将怎么办？

65、一个和尚有水吃，二个和尚挑水喝，三个和尚没谁喝，这个例子形象说明中国人团队建设的问题，对此你如何解决他们之间的团队合作问题？

66、老师在学生干部开会，严厉批评了学生干部，并特别强调了一句：“这次早操我们班又名列倒数第一，你回去告诉大家，谁要在这样，就列入黑名单。”你做为学生干部，该如何把老师的命令传达给同学？请简单模拟一下，你现在回答教室，该如何传递老师的命令？

67、在一个单位中，甲是领导，乙是干部，丙是部员。

（1）丙如果绕过乙，直接去找甲，甲应该如何反映？乙又该如何做？

（2）甲如果直接绕过乙，直接指示丙，乙该如何动作？对丙而言，该如何处理？

68、学生干部经常与普通同学以朋友相称，经常打成一片，让人分不清谁是谁？对此，你如何看？

69、一个同学在班级抽烟，被任课老师发现好好批评，如果你作为班长，不报告班主任，任课老师告诉班主任，班主任会主动找你，批评你工作不力，那么重大的事不报告。报告了，该同学会找你麻烦，认为你不够义气，出卖朋友。对此，两难问题你如何考虑？

70、“办公室”有这样两种理解，一是集体的办公阵地，二是职能部门，你怎么看待？

71、“做正确的事，正确地做事，快乐地做事”，三者关系如何理解？

72、孙中山说，“要想着做大事，不要想着做大官”，拿破仑说“不想当元帅的兵不是好兵”你怎么理解这两句话？

73、你对“我对别人好，别人就会对我好”，“别人对我好，我也会对别人好”，你怎么看？

74、如果你被提拔了，有一个同事对你言听计从，有一个对你不冷不热，有一个对你冷言冷语，你该怎么办？

75：你在知道艺术学院的领导是哪些吗？

名誉院长梦鸽 院长马跃 党总支书记吴承炯 执行院长杜红 艺术总监蒙麓光 副院长李锦林 副院长高邦俊院长助理张祥永 学生科：程子昂

艺术学院辅导员所带专业班级？

翟导带：11级艺术设计1、2、3、4、5、6班和11级舞蹈1、2、3班

博冲：10艺术设计1、2、3、4、5、6班

殷晓松: 10专科环艺1、2、3班叶晓静

李娟：09艺术设计1、2、3、4、5、6 班夏天：10音表1、2、3班 杨琪：12艺术设计1、2、3、4、5、6 班周智：12影动