剑锋集团选矿职位竞争上岗演讲稿（全文）_员工的竞争上岗演讲稿

2020-02-28 演讲稿下载本文

剑锋集团选矿职位竞争上岗演讲稿（全文）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工的竞争上岗演讲稿”。

剑锋集团职位竞争上岗演讲

尊敬的各位领导，各位同事:

大家好!

首先感谢剑锋集团给我提供了这次竟聘上岗的机会，我叫刘双全 , 毕业于河北理工大学 ,今年23岁 ,曾经在山西厚望矿业有限公司担任技术员、生产经理助理等工作。我竟聘的岗位是车间主任，之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

一、是有一定的实践经验，车间主任一职是选矿厂工作和管理的前沿，是决定企业盈利与否关键部门，我熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略。

二、是有较为扎实的理论基础，工作以来，勤钻研，善思考，不断丰富自己,提高自己，三、是有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人。我在校时任学习委员一职，在厚望期间也是企业的重点培养对象。

四、是有较好的年龄优势，正值年少之时，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

说实话，对于刚来到剑锋集团参加工作的我，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会气馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往加倍努力，勤奋工作。

虽然，我学的是选矿专业，但仅在龙泽学习了两天，对其流程和工艺有所了解，但还不能发表什么样的指导和建议，但我对选矿也有自己的看法。

一、我知道龙泽的一大优点就是，选矿工艺流程中的“能抛早抛”的原则，这样就大大减少了设备对脉石矿物所做的无用功。

二、一个工艺流程不仅仅使其满足矿石性质的要求，还要具有较高的灵活性和适应性。例如，我矿的三段磨矿流程既可以改成闭路也可以改成开路，这样就能减少因个别设备损坏，所造成的停车。

三、我矿的破碎流程是三段一闭路，在破碎流程中第三次筛分，其中筛下产物直接进入粉矿仓，没有经过磁滑轮的选别，这样大量的脉石矿物也同有用矿物一同进入磨矿工艺，造成大量的消耗和浪费，主要原因是受到磁滑轮处理能力的限制，我认为应采用新的干选设备——平板干选机。它能有效地解决了磁滑轮再把有磁性的矿石在抛物线和上料厚度的作用下，把脉石矿物夹杂在有用矿物中的问题。经过计算我矿原矿中磁性铁含量每提高1个磁性铁品位，每天可以提高铁精粉产量30t，一年增加10000t。

四、我个人认为工艺流程是在不断在生产中改进，在改进中促进生产，因为我们的矿石结理和性质在变，科技水平在发展。所以我们的流程也要与时俱进。

我了解剑锋集团以是以矿业为主，兼容其他产业，如旅游、酒店等，这样的集团为我辈的发展，提供了很好的平台和机会。因为矿产资源终会有采没挖空之时，我们的企业走的是可持续发展的道路，在国家

政策号召下，积极发展绿色产业，循环产业，保证了企业的长远发展。剑锋集团在确定正确的发展方向的同时，还要注重了人才多层次，多途径的培养和发掘，例如

1、注重企业内部的人才发掘和利用

2、对有潜力的人员加强培养和深造，3、积极招聘有能力，业务水平高的人才。所以我们要在好政策的指引下，迎难而上，为企业的辉煌的明天而奋斗。

我认为管理好一个企业是使每个职员尽职尽责，个扬其长，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益

一、首先我要以身作则，遵守公司的各项制度，起到表率作用，这样才能使我的员工信服，不应该想我是管理者我就可以随便，不遵守纪律；

二、其次要我要关心我的员工，在日常工作中多注意发现员工的问题和需要（工作范围内），并尽力帮助员工解决问题

三、团结员工是一件重要的事，不论我是否只对个别员工有好感，都要想到我带领的是一个团对，我团结员工的目的是让公司往好的方向去发展，在对待员工上要一切以工作为准，少加入个人的因素。

四、只有做好工作，使公司经营良好，所有员工的收入和待遇才能够提高，这个道理要让每个员工能够真正的明白，并为此去努力工作。

五、当然，实际工作中还有很多的问题需要注意，只要我善于发现并解决问题，就能够逐步提高管理水平。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点