基建商务部物资岗位竞聘书(吴凡)_策划部经理岗位竞聘书

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基建商务部物资岗竞聘书

一、学习、培训及工作情况

1999年于淮南联大英语专业毕业，工作后再次深造，取得安徽理工大学电力系统自动化专业大专和工商管理专业本科的毕业证。2000年在解放军电子工程学院学习取得高压试验二级资格证书。2008年取得技术员职称，同年取得高压试验专业的技师资格。2011年取得助理工程师职称。2001年获得公司电机检修大比武第三名，2010年和2012年两次被聘为“平电检修公司技术能手”。

1999年进入电气高压试验班至今，作为主要工作负责人参加过平圩、凤台、阜阳、秦山、大亚湾的主机检修与试验工作20余次（如发电机和高压电机的各种试验，氢冷器空冷器的解体检修等），均圆满完成检修任务，并因文件包执行情况良好和检修质量高得到业主的好评。在02年电气部为了适应外部检修市场的发展需要，改革通岗后，我又进行了变压器、断路器、高低压电缆检修的学习，并多次作为负责人承担各项工程改造工作，如废水系统改造电气部分、化水系统改造电气部分、制氢站变频改造、燃油泵房改造、工业水泵房改造、1A2/1A9/公用段开关室改造等，均顺利完成并得到生技部门相关专业业主的肯定。2011年到山东海阳核电进行技术支持工作，从事核电站的调试及基建准备工作。

二、对竞聘岗位的认识

我是一名来自电气检修专业的员工，我希望能够从事一份既能发挥我多年生产现场技术经验，又能够丰富我管理经验的工作，所以我选择参加这次竞聘。从我个人的成长经历及技术背景来看，从一名设备检修人员转变为一个物资管理人员，对我个人而言，还是有差距和压力。虽然我以前也从事过电厂的调试及基建准备工作，对此类工作的内容、过程有一些了解，并积累了一定经验，也有着自己的一些认识，但必竟并未从事过此类专职工作，对工作内容和具体业务并不熟悉。

基建期间物资管理有着自己的特色和要求，它集各类工程物资采购计划制订、物资询价、物资采购、商务价格谈判、物资招投标工作、物资项目的验收、合同付款及结算工作于一身，并且还需要随时根据工程进度做好科学的规划和预期，既要确保质优价美，更要满足工期的需求。

对于这个岗位，我认为自己的优势在于，有着多年的生产现场和工程管理经验（担任过多次技改工程的负责人），对电气类设备技术标准和技术型号较为熟悉，对物资管理有一定认识。组织协调能力较强，擅于与人沟通。我的劣势在于，缺乏管理经验，没有从事过物资管理类工作。但是我相信自己通过向领导和同事学习，向制度规定学习，向实践学习，还是能够胜任这个岗位的。

三、竞聘后的设想和态度

假如本人竞聘成功，担任基建商务部物资管理，首要任务是按照岗位责任书的要求，在部门主任领导下，协助电气专业高级主管开展好基建商务物资岗位的各项工作。但同时我将利用自己所掌握的知识，结合自己在其它岗位多年来的工作、学习经验，克服自己的原检修工作环境带来的局限性，力争在新的岗位上做出成绩，并且对自己所管辖工作的各个方面做出适应的加强和调整。另外基建物资管理还是一个一切严格按标准、要求执行的工作部门。以下是我的一些思考，更多的是对该岗位未来工作进行的一些责任及想法：

1．在基建工程物资采购计划制订方面，我会积极收集各类设备资料，分别建立设备台账；完善每类型设备的信息资料、备品备件需求、材料需求、专用工器具需求、以及各类参考标准；并建立合同厂家、各类备品备件、材料自身的资料档案，以方便及时沟通、咨询、订购以及提出改进建议和意见，使每台所使用设备都有可靠的理论依据。除此以外还应加强与基建工程部等相关接口部门的沟通，提前做好可能需求的各类物资台账，并积极完善，争取做到随时可以询价、随时知道在哪询价、随时可以高标准完成采购，消除可能日后造成工期延滞、或其他经济损失的隐蔽因素。

2．在物资招标、谈判及后期合同履行方面，我会严格审查提供的标书物资单价、报价、及参考标准正确性，让自

己带着质疑的态度对待每一项工作。严格按照有关的管理标准和规范，做好价格谈判工作，做到每一组数据清晰明了，每一项工作有据可依。并且对最新规范、标准及国家和上级单位下发的要求进行收集、汇报以及批准后配合执行。招标工作结束后，我会积极主动做好后期合同履行，及时进行物资项目的验收，提前督促相关单位提供所需证明并验证，以便及时、准确的做好合同付款、结算准备工作。

3．协助本部门领导及其他人员做好物资供应商管理方面，我会督促选定供应商及时提交经本年审核部门审核通过的相关资质证照，提交供应商公司简介及全面服务范围，产品详细的明细清单和技术支持材料；及时要求选定供应商与公司签署时间期限承诺书，明确货品交货时间管理办法；要求所选供应商明确具体针对本公司业务的联系人及维修、维保人员名单及后备人员，并核准以上提交联系人的联系方式及备用联系方式有效。对以上资料我会分类造册以备随时查询及更新。

4．其他方面，在力所能及的情况下配合基建工程部，对本岗位范围内的设备选型、标准、系统要求进行评估，并与采购公司、设备厂家提早沟通，找出存在的不足或存在疑问并提出，以便把问题控制在收货阶段。另外我还应该总结其他电厂基建物资管理的经验反馈及新技术、新管理方法，取其精华去其糟泊为我们所用。当然最主要在基建商务部物

资管理这个岗位上必须随时保持清醒的头脑，始终明确物资管理目标及工作、要求标准，并将之彻底的融入到日后的工作中，踏踏实实、勤奋努力做好每一步。

最后我想说明的是，无论结果如何我都会将这次竞聘看成人生的一次追求和历练，我当然希望领导能够给我这次机会，能够丰富自己的工作经历，提升自己的各方面的能力。但不论结果如何，不论今后在哪个岗位上，我都会立足本职，做好自己的工作。

竞聘人：吴凡

2013.10.29