县公司干部竞聘可研报告_公司部门干部竞聘报告

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县级供电公司中层干部及管理人员公开竞聘效

能监察可行性研究报告

一、现状分析

目前在部分县级公司，由于缺乏干部交流、调整机制，存在着一些中层干部长期担任某一岗位负责人的现象，导致中层干部队伍年龄偏大、文化偏低，缺乏锐意进取的创新精神，同时一些年轻、优秀的员工长期得不到提拔重用，造成人力资源的流失或浪费。部分县级供电公司沿袭干部任命制，职工群众意见大，直接影响公司系统的党风廉政建设，也影响了公司的民主管理和科学发展。

为着力解决这些棘手的问题，抵制选人用人不正之风，以科学、务实的态度为企业选好人、用好人，提高职工对公司系统党风廉政建设的满意率。依据省公司“上岗靠竞争，收入靠贡献，职位能上能下，人员能进能出”的新型干部用人与分配机制和“深化县公司党风廉政建设”要求，必须改变传统的变“伯乐相马”为“赛场选马”，在公司系统各县级供电公司开展中层干部及管理人员公开竞聘。

二、监察内容

1、对所属各县（市）供电公司中层干部及管理人员公开竞聘制度的制定和完善情况进行监察；

2、对各公司落实县公司管理人员公开竞聘工作及竞聘过程中的规范操作情况进行监察；

3、对各公司进行中层干部及管理人员公开竞聘工作时，纪检等部门执行监督情况进行监察；

4、对各公司中层干部管理工作制度的执行情况和所取得的效果进行监察。

三、预期目标

1、完善县级公司干部管理制度体系，打破了企业干部终身制，建立起充满生机活力、有利于优秀人才脱颖而出的企业用人机制。

2、优化县级公司干部队伍，改善中层干部的专业素质、领导能力、年龄结构，全面提升县级公司管理水平。

3、搭建职工平等竞争的平台，进一步开阔选拔任用人才的视野，使工作中成绩突出、责任心强、业务素质高、有群众威信的优秀人才脱颖而出。通过人力资源的开发利用，增强企业员工的紧迫感和责任感，营造出积极向上的良好工作氛围。

4、通过监察部门效能监察，并吸收单位党风廉政监督员、职工代表等参与监督，确保干部竞聘工作体现“公平、公正、竞争、择优”的原则，促进企务公开，防范选人用人不正之风。