营销部副经理竞聘书_副经理竞聘书

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营销部副经理竞聘书

我进入公司的这3年在公司企业文化的熏陶下，在公司领导的领导下,在全体员工的大力支持和帮助下，较好的完成了公司部门领导交办的各项工作任务，使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面，有了较大提高，在所曾经任职的几个岗位中均无发生过工作失误和安全事故。

东方红南站货场是公司战略中一个重要的棋子，为了能更好提高我公司经营的产品在怀化市场占有率，保持行业龙头，更多的承兑变现及项目贷款所成立的新部 门，,而这个刚刚成立没多久的部门，底子薄，客户少，业务基础差。虽然前两个月完成了公司的月任务，但还有很多不足，例如所经销的客户主要是二、三级经销 商，工地客户相对较少。经销商虽然在资金方面安全一些，但需求不稳定，利润薄，在价格不稳定时抗风险能力差。

如果我担任东方红南站货场副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和东方红南站货场主任的助手。

1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项行政管理制度，财务制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。

我将及时地传达贯彻公司的各项规章制度，并加强督办检查，促进我公司各项制度的落实，保证公司的资金安全。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门 之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维。同时，还要处理好 和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助货场主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同 事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的 做好本部门的各项工作。

2、认真履行货场副经理的职责，发展客户。广泛宣传本公司企业形象以及经营的产品，并运用一切手段为客户提供综合性的服务，努力做到发现一个新客户就力争 完成一笔交易。扩大销售地域半径，利用渝湘高速公路冷钢产品入围的机会，多作宣传，希望在秀山能多找到几个客户，形成一个销量和利润的突破口。多跑周边县 城工地，在竞争对手放松的区域就是我们的努力争取的地方，要抱着不怕苦，不怕难的心态，跑出去主动联系业务。

3、控客户风险，力争现款现货的原则，注重对客户的发票管理，主动掌握客户的思想动态、经营行为等，切实防范风险，提高经营管理水平。

4、控制管理成本。现在是节约一块钱比赚一块钱要容易一些，大处要壮阔，小处要锋利。

5、我的施政纲领是什么?我要说：“我的施政纲领就是用我全部的能力，用各位给我的全力支持，用我所具有的所有力量来完成公司本年度下达的销售任务,改善本货 场员工的工资收入。我的目标是什么？我可以用五个字回答：“你们的认可----不惜付出，去赢得你们的认可；无论多么困难，无论付出多少努力和汗水，也要 赢得你们的认可！”